Julie Gervais

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

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À propos

Julie Gervais, politiste, enseigne à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et mène ses recherches au sein du Centre européen de sociologie et de science politique (CESSP, CNRS). Elle est notamment l’auteure de L’Impératif managérial (2019).

Dernière publication

Article de revue

Présentation du dossier

Dans Revue française d'administration publique (2025/1 n° 188)


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Airbnb et l’orchestration d’un militantisme mercantile

Dans Actes de la recherche en sciences sociales (2024/1 N° 251)

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Former des hauts fonctionnaires techniques comme des managers de l'action publique

L'« identité managériale », le corps des Ponts et Chaussées et son rapport à l'État

Dans Politix (2007/3 nº 79)

Article de revue

Introduction

Les savoirs de gouvernement à la frontière entre « administration » et « politique »

Dans Gouvernement et action publique (2012/4 VOL. 1)

Article de revue

Les sommets très privés de l'État

Le « Club des acteurs de la modernisation » et l'hybridation des élites

Dans Actes de la recherche en sciences sociales (2012/4 n° 194)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre II. Autopsie des dépeçages

Dans La valeur du service public (2021)

Chapitre d’ouvrage

La noblesse managériale d’État

Dans Manuel indocile de sciences sociales (2019)


Coauteur(e)s

  • Willy Pelletier

    Université de Picardie Jules Verne

    19
    Articles
    3
    Ouvrages
  • Claire Lemercier

    CNRS

    59
    Articles
    5
    Ouvrages
  • Lucille Gallardo

    Sciences Po Paris

    8
    Articles
  • Guillaume Courty

    Université de Picardie Jules Verne

    16
    Articles
    2
    Ouvrages
  • Renaud Payre

    Sciences Po Lyon

    23
    Articles
    2
    Ouvrages
  • Philippe Bongrand

    CY Cergy Paris Université

    22
    Articles
    2
    Ouvrages
  • Céline Mouzon

    148
    Articles
  • Hugo Bertillot

    Université Catholique de Lille

    18
    Articles
  • Fanny Vincent

    Université Jean Monnet de Saint-Etienne

    5
    Articles
  • Grégory Rzepski

  • Laure de La Bretèche

  • Arnaud Bontemps

    2
    Articles
    1
    Ouvrage

Chapitres et articles

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Article de revue

Introduction

Dans Revue française d'administration publique (2025/1 n° 188)

Article de revue

Usages du droit et recours aux cabinets de conseil par les administrations

Dans Revue française d'administration publique (2025/1 n° 188)

Article de revue

Pourquoi le pilotage des réformes ne peut pas revenir à des cabinets de conseil

Dans Revue française d'administration publique (2025/1 n° 188)

Article de revue

Le recours aux cabinets de conseil, ou comment perdre et ne pas développer un savoir-faire en interne

Dans Revue française d'administration publique (2025/1 n° 188)

Article de revue

Présentation du dossier

Dans Revue française d'administration publique (2025/1 n° 188)

Article de magazine

Entretien

« Attention au “service public washing” »

Dans Alternatives Économiques (2024/12 n° 453)

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Les affaires publiques d’une entreprise privée

Airbnb et l’orchestration d’un militantisme mercantile

Dans Actes de la recherche en sciences sociales (2024/1 N° 251)

Article de revue

Cibles à abattre ?

Dans Théâtre/Public (2024/2 N°252)

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Des fonctionnaires, pour un service public de qualité

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La noblesse managériale publique-privée aux manettes des démantèlements

Dans Après-demain (2023/1 N ° 65, NF)

Article de revue

Tuer un service public en cinq étapes

Dans Pratiques, les cahiers de la médecine utopique (2022/1 N° 96)

Chapitre d’ouvrage

La noblesse managériale d’État

Dans Manuel indocile de sciences sociales (2019)

Compte rendu

Eyraud (Corine) – Le capitalisme au cœurde l’État. Comptabilité privée et action publique. – Bellecombe-en-Bauges, Éditions du Croquant, 2013 (Dynamiques socio-économiques). 324 p. Figures. Annexe. Bibliogr.

Dans Revue française de science politique (2017/1 Vol. 67)

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Les représentant.e.s d’intérêt et la campagne présidentielle de 2012. Rapports au politique et formes de coopération avec les candidat.e.s

Dans Politix (2016/1 n° 113)

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Introduction

Les savoirs de gouvernement à la frontière entre « administration » et « politique »

Dans Gouvernement et action publique (2012/4 VOL. 1)

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Les sommets très privés de l'État

Le « Club des acteurs de la modernisation » et l'hybridation des élites

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Compte rendu

Belorgey (Nicolas) – L’hôpital sous pression. Enquête sur le « nouveau management public ». – Paris, La Découverte, 2010 (Textes à l’appui/ Enquêtes de terrain). 336 p. Annexes

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Article de revue

Fusionner pour durer ? Légitimité institutionnelle et rétributions matérielles dans les recompositions de corps en France

Dans Revue Int. des Sciences Administratives (2010/3 Vol. 76)

Article de revue

Former des hauts fonctionnaires techniques comme des managers de l'action publique

L'« identité managériale », le corps des Ponts et Chaussées et son rapport à l'État

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Ouvrage

La valeur du service public