Négociations 2005/2

Définir et reconnaître les compétences des salariés dans les organisations : la négociation invisible

Éloge du conflit. Mary Parker Follett et le conflit constructif

Des difficultés de l'analyse économique à appréhender les négociations sur les problèmes environnementaux globaux

Délibération et négociation

L'usage stratégique de l'argumentation

Négociation et argumentation dans la relation de contrôle. Les autorités sanitaires face aux laboratoires pharmaceutiques

La délibération n'est pas une conversation

Délibération, décision collective et négociation

Simulation d'une négociation commerciale : le cas « Bellesdents. Un projet avorté »

Le problème du Président de séance

À propos de l'ouvrage de Alain Pekar Lempereur et Aurélien Colson, Méthode de négociation, Paris, Dunod, 2004, 261 pages, 28 €.

À propos de l'ouvrage de Michèle Grosjean et Lorenza Mondada (dir.), La Négociation au travail, Lyon, Presses Universitaires de Lyon, 2004, 344 pages, 24 €.

À propos de l'ouvrage dirigé par Gilbert de Terssac, La théorie de la régulation sociale de Jean-Daniel Reynaud, La Découverte, collection « Recherches », 2003, 32 €.

À propos des ouvrages de Lionel Bellenger, Les fondamentaux de la négociation et La boîte à outils du négociateur, éd. ESF, Paris, 2005, 222 pages, 22 €.

Institut Universitaire Kurt Bösch (CH)

Décider sans trancher

Négociations et délibérations à l'heure de la démocratie dialogique

Penser l'ingénierie des débats publics

Ce que produit une négociation collective, ce sont des règles