Couverture de CRNRENC_086
Rencontre

Diriger depuis l’ « infra- » : démocratie, légitimité, fabrique du commun

| 1 octobre 2025 | 89 minutes
En collaboration avec IQSOG

Historien du politique, Pierre Rosanvallon a profondément renouvelé notre compréhension de la démocratie, de la souveraineté et des régimes d’autorité. Son œuvre interroge les fondements symboliques, moraux et relationnels du pouvoir. La démocratie repose sur des infrastructures discrètes, des dynamiques infra-politiques. C’est cette dimension « infra » – infra-institutionnelle, infra-symbolique, infra-morale – que Rosanvallon met aujourd’hui au centre de sa réflexion.


Cette rencontre propose de travailler ces fondements silencieux de la vie démocratique, et de les mettre en résonance avec les enjeux de gouvernance et de management des organisations. Car les entreprises, les administrations, les universités ne peuvent plus se contenter d’une légitimité formelle : elles doivent, elles aussi, composer avec la fragilité de la reconnaissance, l’instabilité des adhésions, et la pluralité des attentes.


Cette rencontre ambitionne d’ouvrir un dialogue entre pensée politique et pratiques organisationnelles. Elle interroge ce qui rend une décision acceptable, une autorité recevable, une norme partageable. Elle cherchera à articuler les apports d’une histoire conceptuelle du politique avec les préoccupations actuelles du management, dans un contexte où la démocratie ne se joue plus seulement dans les institutions publiques, mais aussi dans les lieux de travail, les formes de gouvernement d’entreprise, les dispositifs de régulation sociale.


Pierre Rosanvallon est historien, sociologue, professeur au Collège de France, où il a occupé la chaire d’histoire moderne et contemporaine du politique. Il est l’un des fondateurs de La République des Idées et a dirigé de nombreuses collections aux Éditions du Seuil. Son œuvre explore les transformations de la démocratie, les formes d’exercice et de représentation du pouvoir, la crise de la légitimité politique et les figures de l’individualisme contemporain. Il a introduit la notion de « contre-démocratie » pour désigner les formes de vigilance, de surveillance et de jugement qui viennent compléter ou concurrencer les institutions classiques.

Extrait 1

Extrait 2

Extrait 3

Cette rencontre est en accès conditionnel

S'abonner à Cairn Pro

À partir de 18€ par mois

170 revues en texte intégral au cœur de votre métier

Acheter cette rencontre

9,00 €

89 minutes - Streaming Full HD
Déjà abonné(e) à Cairn Pro ? Membre d'une institution cliente ?

En lien avec cette rencontre


Autres rencontres en gestion

  • Couverture de CRNRENC_155
    Rencontre

    Travail créateur, talent, compétition : physique sociale des inégalités

    3 juin 2026

  • Couverture de CRNRENC_158
    Rencontre

    Les métamorphoses du travail

    27 mai 2026

  • Couverture de CRNRENC_154
    Rencontre

    Gouverner les entreprises entre droit et management...

    20 mai 2026

  • Couverture de CRNRENC_148
    Rencontre

    Chaînes globales de valeur et entreprises mondialisées : pouvoir et résistances

    29 avril 2026

  • Couverture de CRNRENC_147
    Rencontre

    Cerisy : une expérience de vie et de pensée

    22 avril 2026

  • Couverture de CRNRENC_139
    Rencontre

    Gouvernance de l'entreprise familiale : raison, émotion et transmission

    8 avril 2026

  • Couverture de CRNRENC_138
    Rencontre

    L’intégrité académique : du chercheur au système

    25 mars 2026

  • Couverture de CRNRENC_134
    Rencontre

    Les coulisses du management

    4 mars 2026

  • Couverture de CRNRENC_133
    Rencontre

    Gouverner l'entreprise comme un collectif

    25 février 2026

  • Couverture de CRNRENC_131
    Rencontre

    Pour un réarmement de la pensée stratégique

    11 février 2026

  • Couverture de CRNRENC_132
    Rencontre

    Le management : un métier de la société

    6 février 2026

  • Couverture de CRNRENC_130
    Rencontre

    La recherche à l’épreuve du réel : du e-management à l’impact

    4 février 2026

  • Couverture de CRNRENC_127
    Rencontre

    La comptabilité et le contrôle de gestion à l’épreuve des limites

    28 janvier 2026

  • Couverture de CRNRENC_126
    Rencontre

    Anthropologie stratégique : comprendre le monde par la consommation

    21 janvier 2026

  • Couverture de CRNRENC_120
    Rencontre

    L'innovation au-delà des dogmes économiques

    14 janvier 2026

  • Couverture de CRNRENC_121
    Rencontre

    La stratégie : de la guerre économique à l’innovation managériale et la coopétition

    7 janvier 2026

  • Couverture de CRNRENC_118
    Rencontre

    L'efficacité des transformations silencieuses

    16 décembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_114
    Rencontre

    Le management et les démocraties face aux risques majeurs

    10 décembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_115
    Rencontre

    L’agir entrepreneurial en action

    3 décembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_117
    Rencontre

    Pour une anthropologie du management : langage, travail, pouvoir

    26 novembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_104
    Rencontre

    L’entrepreneuriat en question

    19 novembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_096
    Rencontre

    Regénérer le management

    5 novembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_094
    Rencontre

    Contrôler la gestion : performance et innovation

    29 octobre 2025

  • Couverture de CRNRENC_089
    Rencontre

    Bifurcation, société hyper-industrielle et écologie

    15 octobre 2025

  • Couverture de CRNRENC_093
    Rencontre

    La RSE : promesses, désillusions, perspectives

    22 octobre 2025

  • Couverture de CRNRENC_088
    Rencontre

    Le capitalisme et le management à l’épreuve de la critique

    8 octobre 2025

  • Couverture de CRNRENC_087
    Rencontre

    Compétitivité, innovation et souveraineté : l’Europe à l’épreuve de la mondialisation

    26 septembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_084
    Rencontre

    Penser la valeur de l’incommunication

    24 septembre 2025

  • Couverture de CRNRENC_078
    Rencontre

    Économie, management, politique : le monde d’après en ligne de mire

    19 juin 2025

  • Couverture de CRNRENC_077
    Rencontre

    Penser et agir contre une certaine idée de la gestion

    3 juillet 2025

  • Couverture de CRNRENC_073
    Rencontre

    Sortir de l'Homo œconomicus pour penser et agir en Homo strategicus

    20 mai 2025

  • Couverture de CRNRENC_070
    Rencontre

    Pourquoi et comment les sciences de gestion transforment les sociétés ?

    19 mai 2025

  • Couverture de CRNRENC_069
    Rencontre

    Piloter les flux dans un monde incertain

    28 avril 2025

  • Couverture de CRNRENC_066
    Rencontre

    Techno-féodalisme : une logique de régression à l’âge du numérique

    9 avril 2025

  • Couverture de CRNRENC_067
    Rencontre

    Penser les transformations technologiques dans une perspective stratégique

    15 avril 2025

  • Couverture de CRNRENC_063
    Rencontre

    Le changement : objet fondamental des sciences du management

    19 mars 2025

  • Couverture de CRNRENC_024
    Rencontre

    Le harcèlement moral et ses effets psychiques

    7 mars 2025

  • Couverture de CRNRENC_042
    Rencontre

    Contre le culte de la performance, la robustesse du vivant

    1 octobre 2024

  • Couverture de CRNRENC_018
    Rencontre

    Les coûts-performances cachés du management

    3 octobre 2023

  • Couverture de CRNRENC_008
    Rencontre

    Le travail, source de santé ou de souffrance ?

    11 janvier 2023

  • Couverture de CRNRENC_003
    Rencontre

    La fin du travail ?

    17 mars 2022