Varia

Graecia capta ferum victorem cepit...ou « Messieurs, il est cinq heures, le cours est terminé » !

L'entreprise est européenne résiste au modèle occidental

L'entrepreneur comme un homme prudent

L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ?

Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion

L'insertion par l'économie : Un secteur spécifique

L'acteur du projet « pour une économie de la connaissance » 

L'ingénieur « Entropologue »

L'intelligence économique

Un outil de management stratégique orienté vers le développement de nouvelles connaissances

Risque et création de valeur : faut-il revoir l'hypothèse d'une relation positive ?

Le concept de « création collective de sens » 

Un usage pertinent dans le contexte de veille anticipative stratégique (VAS-IC®)

L'actualité de la gestion

Universités – Grandes Écoles – Entreprises – Institutions...

L'entreprise à l'heure de la formation

Approches théoriques et pratiques réelles

Pressions institutionnelles et acquisition des ressources humaines (RH)

Le cas des entreprises gabonaises

Changement organisationnel et évolution des compétences 

Cas des entreprises industrielles tunisiennes

Mutualiser la formation et le recrutement dans les PME 

Une variété de réponses

Des psychopathologies cliniques du travail à la gestion 

Enseignements en matière de santé au travail et limites de la transdisciplinarité

Récompenses et gestion des connaissances, des liens complexes !

E-formation et développement des compétences

Chronique bibliographique