Introduction. K comme Kakistocratie
- Par Isabelle Barth
Pages 8 à 11
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- BARTH, Isabelle,
- Barth, Isabelle.
- Barth, I.
Conclusion
- Par Bruno Lapetina
Dans Vers un « management bienveillant » en établissement médico-social (2016)
Chapitre 1. Kakistocratie : kesako ?
- Par Isabelle Barth
Dans La Kakistocratie ou le Pouvoir des Pires (2024)
Chapitre 2. Attention à ne pas voir de la kakistocratie partout ou le syndrome du khalife !
- Par Isabelle Barth
Dans La Kakistocratie ou le Pouvoir des Pires (2024)
Chapitre 4. Tout ce que vous avez voulu savoir sur la kakistocratie… sans oser le demander
- Par Isabelle Barth
Dans La Kakistocratie ou le Pouvoir des Pires (2024)
Chapitre 5. Il n’y a pas de fatalité kakistocratique !
- Par Isabelle Barth
Dans La Kakistocratie ou le Pouvoir des Pires (2024)
Chapitre 6. Les paradoxes de l’incompétence : vive l’incompétence !
- Par Isabelle Barth
Dans La Kakistocratie ou le Pouvoir des Pires (2024)
En forme de conclusion et d’ouverture
- Par Isabelle Barth
Dans La Kakistocratie ou le Pouvoir des Pires (2024)
Un membre de la revue publie .Clinique et management : rupture ou transition ?, par Lin Grimaud, Alain Jouve et Paule Sanchou (dir.) (Erès, 2013, 245 p.)
- Par Patricia Vallet
Dans Sociographe (2014/2 n° 46)
Les mutations de l’entreprise, progrès ou régression ?
- Par Martine Brasseur
- et Alain Fayolle
Dans RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise (2016/3 n° 22, vol. 5)