Gérer autrement, une autre exigence d’efficacité et de responsabilité !
La Revue des Sciences de Gestion
2012/1 n° 253
128 pages
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Sommaire
Gérer autrement
L'autre gestion des Hénokiens. Une perspective séculaire des entreprises familiales
- Par Katia Richomme-Huet
- et Aude d’Andria
Innovation patrimoniale et culture organisationnelle. La cohérence du modèle Pierre Fabre
- Par Hélène Hereng
La formation des managers à la prévention des risques psychosociaux est-elle sur la bonne voie ?
- Par Ségolène Journoud
- et Stéphan Pezé
-
RSE
RSE, vers de nouvelles formes de coopération en entreprises
- Par Serge Guérin
- et Yoann Bazin
Coopérations intergénérationnelles : Quels outils mobilisés pour quels objectifs ?
Une analyse des accords et plans seniors en Bretagne
La RSE, un enjeu d'apprentissage organisationnel
Le cas de l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap
- Par Nicolas Aubouin
Transfert intergénérationnel des connaissances et technologies de l'information (TI) : Vers un modèle intégrateur des dynamiques junior-senior
- Par Vincent Dutot
- et Imen Safraou
Conséquences de la pénurie de travailleurs migrants en Chine sur les formes de coopérations intergénérationnelles en usine
Développement durable et santé publique. Vers un nouveau modèle d'une santé égalitaire ?
RSE, parties prenantes et événements rares : le cas de deux marées noires
- Par Simon Porcher
- et Thomas Porcher
Date de parution : 16/04/2012
Date de mise en ligne : 20/04/2012
ISBN 9782916490328