La Revue des Sciences de Gestion
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Numéro de revue

Varia

La Revue des Sciences de Gestion
2007/4-5 n°226-227


196 pages

Citer ce numéro

2007. Varia. Paris : Direction et Gestion. « La Revue des Sciences de Gestion », 2007/4-5 n°226-227, p.196. URL : https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2007-4?lang=fr.
Varia. La Revue des Sciences de Gestion, 226227, 4-5, 2007, shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2007-4?lang=fr.
Varia. (2007). La Revue des Sciences de Gestion, (226-227), https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2007-4?lang=fr.
Sommaire
Illustrations
Cité par
Figure
Description de l'image par IA : Tableau avec des questions sur l'identité culturelle et les relations sociales.
Figure
Tableau avec axes et cases décrivant des activités et stratégies d'intégration ou de séparation selon John Berry.
Figure
Tableau de données avec pourcentages de différentes activités et leur répartition.
Figure
Table comparant intégration et assimilation culturelle avec faible et forte distance vis-à-vis de l'accueil de la culture du pays d'accueil.
Figure
Table comparant intégration, assimilation et séparation culturelles.
Figure
Table de distances culturelles avec intégration et assimilation.
Figure
Description de l'image par IA : Modèle 3E projet, reflet imparfait, représentation mission.
Figure
Tableau avec deux attitudes interculturelles et leurs relations.
Figure
Tableau comparant les stratégies d'accessibilité pour personnes aveugles et handicapées selon deux conventions.
Figure
Tableau avec des descriptions d'attitudes et des phrases correspondantes en français.
Figure
Tableau comparatif des éléments de mission avec présence dans trois discours. Fréquence et marqueurs de présence indiqués.
Figure
Tableau avec des cases grisées et des astérisques (**) sous les colonnes "charges mission" et "items" pour différentes lettres et noms.
Figure
Figure 1
Description de l'image par IA : Schéma montrant les interactions entre employés, candidats et entreprises de travail temporaire.

Schéma organisationnel du travail temporaire

Figure
Tableau de données financières sur plusieurs années avec des chiffres en millions.
Figure
Tableau de données en pourcentage sur les activités économiques de 1999 à 2003.
Figure 2
Description de l'image par IA : Organigramme d’une agence type avec responsable, assistant et secrétaire, incluant leurs tâches respectives.

Organigramme d’une agence type.

Figure
Diagram de gestion des risques avec huit étapes.

Les 8 composants de la gestion par les risques

Figure
Figure
Description de l'image par IA : Diagram montrant le processus d'apprentissage et de connaissance, incluant l'information, l'organisation, et la production.

Modèle de recherche

Figure
Description de l'image par IA : L'image contient du texte en français avec des paragraphes numérotés P1 à P4, discutant de l'intelligence économique et de ses processus.
Figure
Tableau avec des variables et indicateurs de mesures pour l'information.
Figure
Tableau avec colonnes "Variable" et "Indicateurs de mesures" listant des erreurs et actions organisationnelles.
Figure
Tableau avec deux colonnes : "Variable" et "Indicateurs de mesures". Contient des indicateurs stratégiques pour l'intention stratégique.
Figure
Table avec deux colonnes : "Variable" et "Indicateurs de mesures". Contient des descriptions sous "Représentation".
Graphique 1
Description de l'image par IA : Graphique montrant les moyennes partielles sur l'axe des y et les tailles d'échantillons sur l'axe des x.

Moyennes partielles du ROE (N = 1364).

Graphique 2
Description de l'image par IA : Graphique montrant l'écart type moyen partiel du ROE sur 1300 échantillons.

Écart type moyen partiel du ROE (N = 1364).

Figure
Tableau de données statistiques avec valeurs ROE et ROA pour différentes populations.
Figure
Tableau comparatif des scores d'Échantillon III et IV avec des valeurs de Rho de Spearman pour différentes populations.
Figure
Tableau de données statistiques avec secteurs, N, Rho, p.
Figure
Tableau comparatif des secteurs d'activité avec des indicateurs pour les leaders et suiveurs.
Figure 1
Description de l'image par IA : Diagramme circulaire avec des étapes de processus et des flèches reliant des termes comme "Création collective de sens".

Modèle référentiel du processus de VAS-IC®.

Figure
Figure
Figure
Tableau comparatif des conceptions de la création des sens avec auteurs et positions.
Figure
Description de l'image par IA : Logos de CCI, OSEO et Dirigeant PME avec missions et objectifs.
Figure
Description de l'image par IA : Logo de l'Institut Français avec texte "Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l'Égalité".
Figure
Description de l'image par IA : Logo de LaSalle UTC avec texte "École Supérieure d'Ingénieurs" et "IDAL-ISAB".
Figure
Description de l'image par IA : Logo avec texte "ismi" et sous-titre "Institut de Management des Services".
Figure
Description de l'image par IA : Logo de l'éditeur Veigli avec le slogan "École d'Ingénieurs La Rochelle".
Figure
Description de l'image par IA : Logo de l'éditeur HEC Paris avec les lettres HEC et le mot PARIS en dessous.
Figure
Description de l'image par IA : Homme âgé en costume et cravate, cheveux gris, regard sérieux.
Figure
Description de l'image par IA : Logo noir et blanc avec les lettres "ebp" stylisées et "logiciels de gestion" en dessous.
Figure
Description de l'image par IA : Logo avec texte "ESA TOULOUSE" et "ÉCOLE D'ARCHITECTURE INTERNATIONALE", accompagné de plusieurs emblèmes et logos.
Figure
Description de l'image par IA : Photo en noir et blanc d'un homme âgé souriant, portant un costume et une cravate.
Figure
Description de l'image par IA : Logo de l'école de commerce INSEEC à Paris et Bordeaux.
Figure
Description de l'image par IA : Photo en noir et blanc d'un homme souriant en costume, avec le logo de Microsoft au-dessus.
Figure
Description de l'image par IA : B majuscule en normal o en normal c en normal c en normal o en normal n en normal i en normal
Figure
Description de l'image par IA : Logo de l'Université Internationale de Monaco avec les lettres "IUM" en haut et le nom complet en dessous.
Figure
Description de l'image par IA : Lettre "A" stylisée avec des nuages autour.
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Description de l'image par IA : Logo de l'École de commerce Warwick avec le texte "Warwick Business School".
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Description de l'image par IA : Logo avec texte "RESEAU EGC" et "École de commerce".
Figure
Description de l'image par IA : Tableau avec trois plages salariales et nombre d'entreprises correspondantes.
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Description de l'image par IA : Tableau avec quatre secteurs d'activité et nombre d'entreprises correspondantes.
Figure
Table de données avec pourcentages et totaux pour différents projets et stratégies.
Figure
Tableau de statistiques avec pourcentages et totaux.
Figure
Tableau statistique détaillant les difficultés et motivations des personnes aveugles et handicapées, avec pourcentages et totaux.
Figure
Tableau de statistiques avec pourcentages et totaux.
Figure
Tableau avec pourcentages et totaux pour trois catégories (NAT, INT, PME) et deux groupes (FTE, FRH). Totaux généraux en bas.
Figure
Table descriptive de compétences et dysfonctionnements.
Figure 1
Description de l'image par IA : Diagram de flux avec entrées, antécédents, processus et sorties pour l'étude de la pression institutionnelle.

Le modèle de l’étude.

Figure
Table complexe avec des données statistiques et des intervalles pour différentes catégories.
Figure
Tableau complexe avec des données statistiques et des intervalles de confiance.
Schéma
Description de l'image par IA : Diagram montrant les relations entre différents types de changement et leurs impacts sur les compétences.

Modèle théorique de recherche.

Graphique A
Description de l'image par IA : Graphique montrant l'évolution des compétences avec deux axes.

Changements organisationnels et évolution des compétences sur le premier plan factoriel.

Graphique B
Description de l'image par IA : Graphique montrant l'évolution des compétences avec des points et des triangles sur deux axes étiquetés "Axe 1" et "Axe 2".

Changements organisationnels et évolution des compétences sur le second plan factoriel.

Figure
Tableau de compétences avec des cases pour évaluer les compétences individuelles et collectives, classées par type de poste et niveau.
Figure
Description de l'image par IA : Tableau avec texte en français, colonnes et lignes de données, formules chimiques et descriptions scientifiques.
Annexe 2
Description de l'image par IA :
Figure
Tableau avec des données statistiques, incluant des libellés, positions relatives, distances à l'origine et plusieurs axes numériques.
Figure
Tableau comparatif des pratiques formelles et informelles pour l'accessibilité et l'inclusion.
Figure
Tableau comparatif d'études sur les récompenses extrinsèques et leurs résultats sur l'engagement des employés et des organisations.
Figure
Tableau avec des informations sur les récompenses extrinsèques et résultats d'une étude sur l'entrepreneuriat.
Figure
Tableau comparatif entre deux types de formations : classique et e-formation. Points sur la cadence, pédagogie et contenu.
Figure
Description de l'image par IA : Diagram circulaire montrant 41% de gain de temps, 37% de meilleure apprentissage et 22% de flexibilité accrue.

Apport de l’e-formation pour les apprenants.

Figure
Tableau comparatif de formations pour différents métiers avec descriptions détaillées.
Figure
Description de l'image par IA : Diagram circulaire montrant 69% d'assez pertinente, 21% de pertinente et 10% pas du tout pertinente.

Pertinence des pédagogies des cycles de formation électronique selon les apprenants.

Figure
Description de l'image par IA : Diagram circulaire montrant 55% de connaissances théoriques, 26% de connaissances pratiques et 19% de connaissances en particulier.

Efficacité de l’e-formation selon les types de connaissance.

Figure
Tableau avec types de compétences et degrés de changement pour handicapés. ```
Figure
Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre en français et image floue en arrière-plan.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre et auteur en français.
Figure
Description de l'image par IA : Couverture de livre avec un homme souriant, titre "Les secrets des vrais pros" de Lionel Beffreger.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre et image floue en arrière-plan.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec un cadran solaire et texte "Manager en actions".
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Description de l'image par IA : Livre noir avec texte blanc et image floue.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre "L'ÉCONOMIE EN TROMPETTE-QUIL" et nom de l'auteur "Pierre André LAMBERT".
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec un homme en gros plan, titre "Éloge du changement" de Gabriel Domenech Carton.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre "L'économie institutionnelle" de Bernard Chavance. Couverture blanche avec texte noir et logo de l'éditeur.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre "e-ifl: realifes manageriales" et image floue en arrière-plan.
Figure
Description de l'image par IA : Couverture de livre avec texte et motifs géométriques.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec texte en gros caractères et photos, incluant des descriptions pour malvoyants et handicapés.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre "Modèles contemporains en gestion" et auteur Luc Chauvière. Couverture principalement noire avec texte blanc.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre sur la finance avec titre et noms des auteurs en anglais.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec texte "Lexique de gestion" sur fond noir et blanc.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre en français, image de groupe et auteur en bas.
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Description de l'image par IA : Image en noir et blanc montrant le mot "MANAGER" avec des termes associés comme "Organiser", "Contrôler", etc.
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Description de l'image par IA : Livre avec triangle et symbole d'information numérique.
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Description de l'image par IA : Couverture de livre avec titre "La boîte à outils Communication" et auteur Dominique La Fontaine. Image montre des graphiques et texte.