Alain Vas

Université Catholique de Louvain

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À propos

Doyen de la Louvain School of Management de l’Université catholique de Louvain (UCL) en Belgique, il est spécialiste du changement et intervient auprès de grands groupes sur des projets de transformation au niveau européen.

Dernière publication

Ouvrage

2024

Stratégie d'entreprise

Les fondamentaux business


Articles les plus consultés

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 15. Kurt Lewin

Dans Conduite du changement : concepts clés (2018)

Article de revue

Les cadres intermediaires au cœur du sensemaking

Le processus de création de sens en contexte de changement organisationnel

Dans Revue internationale de Psychosociologie (2012/45 Vol. XVIII)

Article de revue

Paradoxes et changement organisationnel : les stratégies d’adaptation des cadres intermédiaires

Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2017/5 Volume 34)

Chapitre d’ouvrage

Introduction

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 16. Henry Mintzberg

Dans Conduite du changement : concepts clés (2018)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 4. David Kolb

Dans Conduite du changement : concepts clés (2018)


Listes mentionnant l'auteur(e)


Coauteur(e)s

  • David Autissier

    ESSEC

    84
    Articles
    19
    Ouvrages
  • Isabelle Vandangeon-Derumez

    Université Évry Paris-Saclay

    27
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  • Kevin Johnson

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  • Christophe Lejeune

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  • Nathalie Guilmot

    4
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  • Marc Ingham

    Burgundy School of Business

    8
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  • Philippe Byosiere

    Doshisha University

    1
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  • Denise Luethge

    Doshisha University

    1
    Article
  • Marine Janiczek

    Louvain School of Management

    1
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  • William d’Hoore

    Université Catholique de Louvain

    8
    Articles

Chapitres et articles

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Chapitre d’ouvrage

Présentation

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Présentation

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 15. Comment le groupe mène-t-il au changement des individus ?

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Présentation

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Présentation

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Avant-propos. Le changement au cœur de l’équation managériale moderne

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Introduction

Dans Conduite du changement : concepts-clés (2024)

Chapitre d’ouvrage

Préface

Dans Stratégie (2022)

Article de revue

Paradoxes et changement organisationnel : les stratégies d’adaptation des cadres intermédiaires

Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2017/5 Volume 34)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 6. Changement identitaire et organisationnel radical au sein d’écoles de gestion françaises

Le rôle des processus d’accréditation internationale

Dans Les écoles et leur réputation (2016)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 3. La mobilisation des connaissances en contexte d’innovation : l’individu au cœur du processus organisationnel

Dans La création de connaissance par les managers (2015)

Article de revue

La nature paradoxale du travail des cadres intermediaires en contexte de changement permanent

Dans Question(s) de management (2013/2 N° 3)

Article de revue

Comprendre la justice organisationnelle en contexte de changement : une étude exploratoire en milieu hospitalier

Dans Question(s) de management (2012/1 N° 0)

Article de revue

Les cadres intermediaires au cœur du sensemaking

Le processus de création de sens en contexte de changement organisationnel

Dans Revue internationale de Psychosociologie (2012/45 Vol. XVIII)

Article de revue

La capacité de dissémination des connaissances au sein des multinationales : une approche par les pratiques managériales

Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2012/2 Volume 29)

Article de revue

Quelles sont les sources d'ambivalence au changement ? Une approche discursive

Dans Recherches en Sciences de Gestion (2011/4 N° 85)

Article de revue

Identité, changement et proximité organisationnelle

Une étude comparée d'écoles de gestion européennes

Dans Revue française de gestion (2011/4 n° 213)

Article de revue

La vitesse de propagation du changement au sein des grandes organisations

Dans Revue française de gestion (2005/2 no 155)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 9. Valoriser la diversité culturelle par l'apprentissage organisationnel : essai sur les structures d'organisation internationales

Dans La résistance culturelle (2002)

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Conduite du changement : concepts-clés

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