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Remerciements

Pages 9 à 10

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  • Kamdem, E.
  • et Apitsa, S.-M.
(2024). Remerciements. Dans
  • Dirigé par E. Kamdem,
  • S. Apitsa
L'Afrique en transformation : Enjeux et défis du management durable en contextes de crises (p. 9-10). EMS Éditions. https://doi.org/10.3917/ems.kamde.2024.01.0009.

  • Kamdem, Emmanuel.
  • et al.
« Remerciements ». L'Afrique en transformation Enjeux et défis du management durable en contextes de crises, EMS Éditions, 2024. p.9-10. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/afrique-en-transformation--9782376879350-page-9?lang=fr.

  • KAMDEM, Emmanuel
  • et APITSA, Suzanne Marie,
2024. Remerciements. In : L'Afrique en transformation Enjeux et défis du management durable en contextes de crises. Caen : EMS Éditions. Business Science Institute, p.9-10. DOI : 10.3917/ems.kamde.2024.01.0009. URL : https://shs.cairn.info/afrique-en-transformation--9782376879350-page-9?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/ems.kamde.2024.01.0009


1 Cet ouvrage s’inscrit dans la production éditoriale du Business Science Institute, pour la création et la diffusion de la connaissance en management dans les contextes africains. Cette dynamique éditoriale a été impulsée par l’ouvrage, La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique (2020). Ce dernier a montré l’utilité d’une collaboration fertilisante et mutuellement bénéfique entre les créateurs des connaissances (chercheurs universitaires), les créateurs des richesses (praticiens du management) et les dirigeants institutionnels (autorités gouvernementales) pour la réalisation des travaux de recherche dont les résultats visent à produire des impacts dans les entreprises, les organisations et les sociétés africaines ; mais aussi les impacts académiques. Dans ce sens, le présent ouvrage correspond parfaitement aux objectifs du cursus académique du Doctorate in Business Administration (DBA) qui connaît une attractivité croissante auprès des dirigeants et gestionnaires africains.

2 Nous remercions chaleureusement le professeur Michel Kalika, Président du Business Science Institute, d’avoir fortement soutenu le projet de cet ouvrage et accepté sa publication dans la collection sous sa direction. Son accompagnement éditorial a été constant tout au long de la préparation de l’ouvrage.

3 Nos remerciements s’adressent à toutes les contributrices et tous les contributeurs qui ont été toujours disponibles chaque fois que nous les avons sollicités pour des corrections ou des informations complémentaires sur leurs textes. Un remerciement spécial est adressé au professeur Bachir Mazouz qui a rédigé la préface et à Mme Isseu Diop Sakho qui a rédigé la postface.

4 Nous espérons que ce nouvel ouvrage contribuera à l’enrichissement et l’actualisation des recherches sur les transformations managériales, dans les contextes des crises en Afrique, conduites par les praticiens chercheurs en DBA ; mais aussi par les chercheurs universitaires.


Date de mise en ligne : 18/11/2024

https://doi.org/10.3917/ems.kamde.2024.01.0009