Article de revue

Femmes et gouvernance

Pages 183 à 192

Citer cet article


  • Ginglinger, E.
(2025). Femmes et gouvernance. Revue d'économie financière, 157(1), 183-192. https://doi.org/10.3917/ecofi.157.0183.

  • Ginglinger, Edith.
« Femmes et gouvernance ». Revue d'économie financière, 2025/1 n° 157, 2025. p.183-192. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2025-1-page-183?lang=fr.

  • GINGLINGER, Edith,
2025. Femmes et gouvernance. Revue d'économie financière, 2025/1 n° 157, p.183-192. DOI : 10.3917/ecofi.157.0183. URL : https://shs.cairn.info/revue-d-economie-financiere-2025-1-page-183?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/ecofi.157.0183


Notes

  • [1]
    Voir, notamment, Meier et al. (2023), et Alan et Ertac (2019).
  • [2]
    Voir Rebérioux (2025).
  • [3]
    Voir, par exemple, pour le Japon, Mehrotra et al. (2024).
Français

La féminisation des instances de gouvernance des entreprises est l’un des faits majeurs des quinze dernières années. Cet article propose un état des lieux de la parité dans les plus hautes fonctions de l’entreprise : le conseil d’administration, le comité exécutif et la direction générale. Il s’interroge sur les effets réels, économiques et sociaux, d’une plus grande diversité de genre. Il souligne qu’une gouvernance plus féminine réduit les risques, assure une plus grande résilience et des comportements plus éthiques, et améliore les performances environnementales et sociales.

Classification JEL :

  • G34
  • G38
  • J16
  • K38
  • M14

English

Women and Governance

The feminization of corporate governance bodies is one of the major achievements of the last 15 years. This article looks at the current state of gender parity at the highest levels of corporate governance, i.e. on boards of directors, executive committees, and among CEOs. It examines the real economic and social effects of greater gender diversity and it emphasizes that more gender-balanced governance reduces risks, ensures greater resilience and ethical behavior, and improves environmental and social performance.

JEL classification:

  • G34
  • G38
  • J16
  • K38
  • M14

Date de mise en ligne : 28/04/2025

https://doi.org/10.3917/ecofi.157.0183

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