Femmes et gouvernance
- Par Edith Ginglinger
Pages 183 à 192
Citer cet article
- GINGLINGER, Edith,
- Ginglinger, Edith.
- Ginglinger, E.
https://doi.org/10.3917/ecofi.157.0183
Citer cet article
- Ginglinger, E.
- Ginglinger, Edith.
- GINGLINGER, Edith,
https://doi.org/10.3917/ecofi.157.0183
La féminisation des instances de gouvernance des entreprises est l’un des faits majeurs des quinze dernières années. Cet article propose un état des lieux de la parité dans les plus hautes fonctions de l’entreprise : le conseil d’administration, le comité exécutif et la direction générale. Il s’interroge sur les effets réels, économiques et sociaux, d’une plus grande diversité de genre. Il souligne qu’une gouvernance plus féminine réduit les risques, assure une plus grande résilience et des comportements plus éthiques, et améliore les performances environnementales et sociales.
Classification JEL :
- G34
- G38
- J16
- K38
- M14
Women and Governance
The feminization of corporate governance bodies is one of the major achievements of the last 15 years. This article looks at the current state of gender parity at the highest levels of corporate governance, i.e. on boards of directors, executive committees, and among CEOs. It examines the real economic and social effects of greater gender diversity and it emphasizes that more gender-balanced governance reduces risks, ensures greater resilience and ethical behavior, and improves environmental and social performance.
JEL classification:
- G34
- G38
- J16
- K38
- M14
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