Les réseaux transnationaux des ONG et le rôle joué par le facteur « savoir » dans la contestation menée contre les multinationales : l'exemple de la Coordination contre les risques de Bayer (CRB)

Stephan Langer

doi:10.3917/ag.668.0414

Annales de géographie 2009/4 n° 668

Article de revue

Les réseaux transnationaux des ONG et le rôle joué par le facteur « savoir » dans la contestation menée contre les multinationales : l'exemple de la Coordination contre les risques de Bayer (CRB)

Par Stephan Langer

Pages 414 à 429

LANGER, Stephan,

2009. Les réseaux transnationaux des ONG et le rôle joué par le facteur « savoir » dans la contestation menée contre les multinationales : l'exemple de la Coordination contre les risques de Bayer (CRB) Annales de géographie, 2009/4 n° 668, p.414-429. DOI : 10.3917/ag.668.0414. URL : https://shs.cairn.info/revue-annales-de-geographie-2009-4-page-414?lang=fr.

Langer, Stephan.

« Les réseaux transnationaux des ONG et le rôle joué par le facteur “savoir” dans la contestation menée contre les multinationales : l'exemple de la Coordination contre les risques de Bayer (CRB) ». Annales de géographie, 2009/4 n° 668, 2009. p.414-429. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-annales-de-geographie-2009-4-page-414?lang=fr.

Langer, S.

(2009). Les réseaux transnationaux des ONG et le rôle joué par le facteur « savoir » dans la contestation menée contre les multinationales : l'exemple de la Coordination contre les risques de Bayer (CRB) Annales de géographie, 668(4), 414-429. https://doi.org/10.3917/ag.668.0414.

https://doi.org/10.3917/ag.668.0414

Figure

Tableau comparatif des organisations internationales, leurs objectifs, membres et activités principales.

<div> <body> <div class="page"> <table> <tbody> <tr> <td></td> <th>Corporate WatchUK(CW UK)</th> <th>Essential Information (EI)</th> <th>Corporate Europe Observatory (CEO)</th> <th>Pesticide Action Network Asia-Pacific (PANAP)</th> </tr> <tr> <th>Existedepuis</th> <td>1996</td> <td>1982</td> <td>1998</td> <td>1982</td> </tr> <tr> <th>Siege principal</th> <td>Oxford, RU</td> <td>Washington, D.C.USA</td> <td>Amsterdam,NL</td> <td>Manila, Philippines</td> </tr> <tr> <th>Nombrede membresou de groupesen reseaux</th> <td>Env.150 groupes, initiatives surtoutdansles pays occidentaux industrialises</td> <td>Env.25ONG desUSAet 150-200ONG de part le monde</td> <td>Differents groupes issus dumilieu dela critique dela mondialisation</td> <td>5grandes sections regionales, de nb.autres partenaires de reseaux</td> </tr> <tr> <th>Objectifs (definition donneeparles organisations elles-memes)</th> <td>Divulgation des pratiques de productionet decommerce des grandes entreprises transnationales (TNCs); aspirationa unesociete ecologique, durable, democratique etnon- exploiteuse</td> <td>Elpubliedans Multinational Monitorles delits des TNCs delaBanque mondiale,de I'OMCetc.; chaque annee, en decembre., lesnomsdes 10 entreprises 《lesplus nuisibles</td> <td>Agissentcontre lesrisquespour lademocratie l'égalite,la justicesociale etI'environne- ment, qui emanentdes TNCsetdes lobbies</td> <td>Sebattentpour lerespectdes droits de I'Homme,en particulierles droitsdes femmeset luttentcontre l'emploi de pesticides ou contre des aliments genetiquement modifies</td> </tr> <tr> <th>Accentregional/ thematique</th> <td>Mondeentier Industriede l'armement, industriedu petrole, biotechnologie industrie chimique Mondialisation</td> <td>Mondeentier Controledes TNCs,de I'OMC,dela Banque mondiale,du Fonds monetaire international Themes envi- ronnementaux, surtoutéviterla production de dechets</td> <td>Surtouten Europe Mondialisation, reactionsdes TNCsaux initiatives legislativesde I'ONUetde I'UE Global Compact</td> <td>Activessurtout dansI'espace asiatico- pacifique Industrie agro- alimentaire, pesticides, genie genetique Droitsde I'Homme</td> </tr> </tbody> </table> </div> </body> </div>

Figure

Tableau comparatif de stratégies et ressources pour différentes organisations.

<div> <body> <div class="page"> <table> <tbody> <tr> <td>Miseenreseaux</td> <td>Cooperation avecdifferents groupes,en particulier des nations industrielles occidentales</td> <td>Surtoutavecles npONO domaine de l'environnement</td> <td>En reseau surtoutavec des organisations qui observent lesTNCsetles critiquent</td> <td>Enreseauavec d'autres sections regionales, maisaussi dans lemondeentier avecd'autres organisations</td> </tr> <tr> <td>Collaborateurs/ Finances</td> <td>8permanents; Financeepar sesmembreset des dons d'autres organisations</td> <td>7permanents, 3stagiaires Financeepar desfondations etenpartiepar laventede livres</td> <td>5permanents; financeepar sesmembreset par les dons d'autres organisations oufondations; cependantpas dedonsvenant des domaines deléconomie oudela politique</td> <td>Environ12 permanents; surtout volontairesa mi-temps; Dons,soutien egalementpar I'ONUet d'autres bailleursde fonds intergouverne- mentaux</td> </tr> <tr> <td>Instruments/ Strategies</td> <td>Siteinternet, archivesen ligne avec toutesles publications, Newsletter, Ateliers, observationsde multinatio- nales,soutien a d'autres groupes, campagnes</td> <td>Differentes publications, archives, sponsorisation du journalisme d'investigation, conferences, bourses donneesa des journalistes, informations donneesades organisations locales, campagnes</td> <td>Siteinternet, archives, publication et distributionde nouvelles concernantles TNCsdansle reseau,ateliers, Newsletter trimestrielle, articlessur differents themes</td> <td>Differents atelierscomme offrespour la population des campagnes, site internet, archives, Newsletter, nombreux textessurdes sujets donnes</td> </tr> <tr> <td>Adresseinternet</td> <td>www. corporatewatch. org.uk</td> <td>www. essentialaction. orgwww. multinational monitor.org</td> <td>www. corporateeuro pe.org</td> <td>www.panap. net</td> </tr> </tbody> </table> </div> </body> </div>

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