Artículo de revista
Crisis y construcción de significado en una red territorial de organizaciones: El caso de los terceros lugares en Córcega
Páginas 107 a 129
Citar este artículo
- BOURBOUSSON, Céline,
- IGLÉSIAS, Anne,
- LAMETA, Nathalie,
- LUISI, Graziella
- y MILLET, Morgane,
- Bourbousson, Céline.,
- et al.
- Bourbousson, C.,
- Iglésias, A.,
- Lameta, N.,
- Luisi, G.
- y Millet, M.
https://doi.org/10.3917/mav.138.0107
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- Bourbousson, C.,
- Iglésias, A.,
- Lameta, N.,
- Luisi, G.
- y Millet, M.
- Bourbousson, Céline.,
- et al.
- BOURBOUSSON, Céline,
- IGLÉSIAS, Anne,
- LAMETA, Nathalie,
- LUISI, Graziella
- y MILLET, Morgane,
https://doi.org/10.3917/mav.138.0107
Español
En este artículo se analiza la construcción de significado dentro de una red territorial de organizaciones. Nos centramos más concretamente en este fenómeno en el contexto de la crisis, y proponemos un estudio de caso sobre la red de terceros lugares de Córcega. Utilizando una metodología de casos integrados, demostramos que el tercer actor desempeña un papel decisivo en el caso de una crisis de ignorancia, mientras que la construcción de significado adquiere un carácter más colectivo en una situación de crisis de confusión.