Chapitre 2. Les crises institutionnelles
- Par Pierre Charazac
Pages 35 à 57
Citer ce chapitre
- CHARAZAC, Pierre,
- CHARAZAC, Pierre,
- JOSSERAND, Serge-Alain,
- JOSSERAND, Alain
- et TALPIN, Jean-Marc,
- Charazac, Pierre.
- Charazac, P.
- P. Charazac,
- S. Josserand,
- A. Josserand
- et J. Talpin
https://doi.org/10.3917/dunod.talpi.2016.01.0035
Citer ce chapitre
- Charazac, P.
- P. Charazac,
- S. Josserand,
- A. Josserand
- et J. Talpin
- Charazac, Pierre.
- CHARAZAC, Pierre,
- CHARAZAC, Pierre,
- JOSSERAND, Serge-Alain,
- JOSSERAND, Alain
- et TALPIN, Jean-Marc,
https://doi.org/10.3917/dunod.talpi.2016.01.0035
Notes
-
[1]
Voir le chapitre 4 du présent ouvrage.
-
[2]
Voir le chapitre 8 du présent ouvrage, consacré à la vie des groupes dans les établissements.
-
[3]
N. Colomb Les conseils de la vie sociale à l’épreuve de la dépendance. Actualités Sociales Hebdomadaires, 7 mai 2010, n° 2658, 26-29.
-
[4]
Bion (1961) désigne ainsi la mission principale d’une institution, sa raison d’être et celle des liens qu’elle entretient entre ses sujets.
-
[5]
Sur les dynamiques de la famille et du couple confrontés à la dépendance et à la maladie d’Alzheimer en particulier, voir le chapitre 3 de Le couple et l’âge, P. et M. Charazac, Dunod, 2015.
-
[6]
C’est l’auteur qui souligne.
-
[7]
Terme créé par D. Anzieu pour désigner les psychologues, les psychiatres et les psychanalystes.
Les institutions sont construites pour durer. Il est exceptionnel qu’une crise provoque la disparition d’un établissement mais elle peut être à l’origine d’un changement dans sa tâche primaire ou la place d’une de ses fonctions par rapport aux autres. Nombre d’établissements gériatriques ont ainsi été créés par transformation d’un ancien sanatorium ou fermeture des lits d’une clinique. Si les crises font souffrir les sujets qui, à un titre ou un autre, dépendent de l’institution, elles sont aussi sources de renouvellement et de transformation pour les représentations et les liens qu’ils partagent.
L’analyse de la crise consiste à retrouver derrière les facteurs qui occupent son premier plan les dynamiques psychiques où le besoin d’évolution se heurte au système défensif représenté par l’institution et à sa résistance au changement.La crise est un état aigu d’instabilité déclenché par un événement d’origine intérieure ou extérieure qui remet en cause le fonctionnement de l’institution et les liens d’alliance et d’affiliation unissant ses membres.
Pour Diet (2005) « La situation de crise met en danger l’ensemble des étayages des membres du groupe, fragilise le sentiment d’appartenance, clive l’appareil psychique groupal. » Par conséquent, tout ce qui agit sur les rapports intersubjectifs et les rapports des sujets avec l’institution, de même que tout ce qui les met en souffrance, ne constitue pas nécessairement une crise. Un désaccord entre soignants, un dilemme éthique ou un conflit avec la hiérarchie n’en est pas une…
Ce chapitre est en accès conditionnel
Acheter cet ouvrage
22,99 €