La pratique réelle du management pose de lourdes difficultés dans toutes les organisations sans exception, à des degrés divers certes, mais toujours.
Cette situation est due à un mélange explosif de pauvreté conceptuelle et méthodologique, de manque de formation, de consistance insuffisante, de force morale et de courage lacunaires, de postures inappropriées, de vanité souvent, de la part de ceux qui doivent exercer cette fonction. L’ignorance et l’inconscience font bon ménage : l’ignorance rend inconscient ; l’inconscience empêche de chercher à réduire l’ignorance.
Les organisations n’ont pas besoin, banalement, de management au sens d’une vague nécessité mais, au contraire, de construire sérieusement leur Fonction Vitale de Management, dont il est fort probable qu’elle soit embryonnaire, balbutiante, alors qu’elle détermine radicalement la qualité de leur fonctionnement et leurs niveaux de performances, dans quelque domaine que ce soit. Construire réellement cette fonction requiert a minima une année, et rend des services pour toujours. Dix, vingt ou trente heures de culture générale n’y suffiront pas, le sujet est bien plus coriace. Un véritable Génie Managérial est nécessaire, au sens d’une ingénierie.
Tous les professionnels ne le savent pas nécessairement, mais tout est flou dans le domaine du management en tant que discipline, qui est d’ailleurs fort mal enseignée, si tant est qu’elle le soit d’ailleurs.
En effet, la question du management constitue un grave problème sociétal, dont la cause-racine et la portée sont très mal appréhendées…