L’anticipation du changement
- Par Séverine Guérin
Pages 149 à 152
Citer ce chapitre
- GUÉRIN, Séverine,
- MAYEN, Patrick,
- Guérin, Séverine.
- Guérin, S.
- P. Mayen
https://doi.org/10.3917/rp.mayen.2015.01.0149
Citer ce chapitre
- Guérin, S.
- P. Mayen
- Guérin, Séverine.
- GUÉRIN, Séverine,
- MAYEN, Patrick,
https://doi.org/10.3917/rp.mayen.2015.01.0149
La personne reçue dans le cadre d’un entretien de conseil en évolution professionnelle est amenée à anticiper son parcours professionnel et à prévoir un changement : une mutation subie ou choisie dans ce parcours. Face à cette anticipation du changement, le salarié attend des réponses pertinentes sur ses besoins afin de réduire sa vulnérabilité au cours de ses transitions professionnelles et de faciliter la réussite du changement.
Cette idée s’inscrit dans les orientations du Plan pour les continuités professionnelles puisqu’elles prévoient « une culture de l’accompagnement davantage axée sur l’anticipation : dans une économie soumise aux changements accélérés par les mutations et les innovations, où les mobilités professionnelles remettent en cause les « déroulements de carrière », l’enjeu d’un accompagnement des continuités est de dépasser les interventions en situation d’urgence pour développer de nouvelles pratiques d’aide aux salariés pour préparer leur avenir professionnel. C’est pourquoi les signataires du Plan souhaitent développer une culture commune aux professionnels de l’accompagnement sur les enjeux de la continuité professionnelle prenant en compte les besoins et évolutions futurs de l’environnement socio-économique. »
Les personnes qui se présentent en entretien CEP prévoient donc un changement dans leur parcours professionnel. L’anticipation du changement apparaît avec la perception par la personne d’une inadéquation entre son activité professionnelle et son projet de vie…
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