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Chapitre 3. Arguments, modalités et résultats de la semaine de quatre jours

Pages 95 à 138

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  • Minvielle, J.,
  • Rostamkolaei, M.
  • et Desaché, M.
(2024). Chapitre 3. Arguments, modalités et résultats de la semaine de quatre jours. Happy Workplace : Semaine de 4 jours, télétravail, responsabilisation - Comment concilier bien-être au travail et performance de l’entreprise ? (p. 95-138). Vuibert. https://shs.cairn.info/happy-workplace--9782311627572-page-95?lang=fr.

  • Minvielle, Jules.,
  • et al.
« Chapitre 3. Arguments, modalités et résultats de la semaine de quatre jours ». Happy Workplace Semaine de 4 jours, télétravail, responsabilisation - Comment concilier bien-être au travail et performance de l’entreprise ? Vuibert, 2024. p.95-138. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/happy-workplace--9782311627572-page-95?lang=fr.

  • MINVIELLE, Jules,
  • ROSTAMKOLAEI, Mathieu
  • et DESACHÉ, Mathilde,
2024. Chapitre 3. Arguments, modalités et résultats de la semaine de quatre jours. In : Happy Workplace Semaine de 4 jours, télétravail, responsabilisation - Comment concilier bien-être au travail et performance de l’entreprise ? Paris : Vuibert. Hors collection Vie pro Vuibert, p.95-138. URL : https://shs.cairn.info/happy-workplace--9782311627572-page-95?lang=fr.

Notes

La semaine de quatre jours est une évolution naturelle de l’organisation du travail permise grâce aux progrès technologiques. Elle est un outil crucial pour tailler la brique « Flexibilité » d’une happy workplace. Mozoo l’a mise en place à l’automne 2020, ce qui nous donne le recul nécessaire pour partager un retour d’expérience sur ce dispositif.
Notre objectif ici est de vous donner les informations nécessaires pour prendre une décision éclairée et adaptée à votre entreprise. Il y a plein de manières différentes d’offrir de la flexibilité à vos employés, la semaine de quatre jours en est une parmi d’autres. Nous l’avons choisie et nous croyons fermement à sa pertinence, elle est selon nous une évolution naturelle de l’organisation du travail, mais chaque entreprise est différente et les meilleures personnes pour juger ce qui y fonctionnerait le mieux sont celles qui y travaillent, dirigeants, managers et salariés. Voici quelques arguments en faveur de cette nouvelle organisation du temps de travail afin de nourrir votre réflexion.
Pourquoi passer à la semaine de quatre jours ?
Nous avons vu au chapitre 1 avec l’expert Alexandre Jost que la crise de la Covid-19 avait accéléré la transformation du monde du travail et de la société en faisant évoluer les attentes des travailleurs, notamment en matière de flexibilité et de liberté. Nous avons vu aussi que la performance d’une entreprise passait par une adaptation à son environnement. Or, selon une étude HuffPost de 2023, 75 % des Français aujourd’hui sont favorables à un passage à la semaine de quatre jours sans perte de salair…


Date de mise en ligne : 10/02/2025

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