9. Les définitions de partenariats, réseaux et coordination

Pour répondre à la complexité des besoins et des demandes des personnes accompagnées, les établissements et équipes sollicitent dans l’environnement d’autres professionnels pouvant apporter des réponses complémentaires ou nouvelles.
En effet, un établissement ne doit pas chercher à répondre à la totalité des besoins des personnes car cela aurait pour effet de renforcer l’enfermement et la dépendance de la personne à l’institution. Il est important que les personnes puissent conserver une ouverture vers l’extérieur et rencontrer d’autres personnes, d’autres professionnels, et participer à des activités variées que l’établissement, le service ou le professionnel référent ne peuvent pas mettre en œuvre. Ainsi, l’accompagnement s’enrichit progressivement.
Le réseau se caractérise par sa dimension informelle, non officielle. Il se tisse souvent grâce à des affinités entre des professionnels (centres d’intérêt communs, partage de préoccupations, visions complémentaires…). Le réseau permet d’assurer la continuité de l’action. Il est souple et peut donc s’adapter à l’imprévu, aux fluctuations de l’action. Cependant, comme le réseau n’est pas formalisé, un manque de relations régulières peut entraîner la fin des liens entre les membres du réseau. À l’opposé, un lien régulier et durable va avoir tendance à évoluer vers un partenariat.
Le partenariat est un engagement mutuel libre et formalisé, entre des acteurs complémentaires. Les partenaires vont s’articuler pour proposer un changement ou améliorer les possibilités d’accompagnement…