Couverture de SCPO_BOUSS_2015_01

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 3 / Doit-on en finir avec les corporatismes ?

Lignes d’horizon pour une analyse hologigogne de la domination

Pages 85 à 102

Français

Résumé

Saisir le corporatisme ou l’analyse globale-sectorielle (AGS) au travers de l’étude d’une des formes de domination, les secteurs d’action publique, conduit à s’interroger sur la production de notre savoir sur l’État. La division du travail légale-rationnelle (donc sectorielle) omet les formes de territorialités alternatives et les populations. Les travaux récents sur l’intersectionnalité ou les approches contextualisées permettent de ressaisir cette question centrale de la domination. Ouvrir la boîte à outils méthodologique pour penser l’action publique suppose de les assortir de leurs conditions de production.

Mots clés

  • politiques publiques
  • domination
  • secteur
  • corporatisme
  • intersectionnalité
  • savoir sur l’État
  • référentiel
  • régulation
  • analyse globale-sectorielle (AGS)
  • méthodologie
  • expertises savantes
  • institutions
  • hologigogne
  • changement d’échelle
  • territoire
  • historicité
  • micro-histoire gouvernementalité

Mots-clés éditeurs : savoir sur l’État, domination, secteur, intersectionnalité, expertises savantes, corporatisme, régulation, référentiel, méthodologie, politiques publiques, analyse globale-sectorielle (AGS), instituti

Mise en ligne 04/05/2015

https://doi.org/10.3917/scpo.bouss.2015.01.0085

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