Chapitre d’ouvrage

Chapitre 2. Le transfert du capital humain dans le cadre de la transmission de l’entreprise familiale

Pages 43 à 70

Citer ce chapitre


  • Poulain-Rehm, T.
  • et Ouiakoub, M.
(2025). Chapitre 2. Le transfert du capital humain dans le cadre de la transmission de l’entreprise familiale. Dans
  • G. Hirigoyen
La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales : Aspects psychologiques et comportementaux (p. 43-70). EMS Éditions. https://doi.org/10.3917/ems.hirig.2025.01.0043.

  • Poulain-Rehm, Thierry.
  • et al.
« Chapitre 2. Le transfert du capital humain dans le cadre de la transmission de l’entreprise familiale ». La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales Aspects psychologiques et comportementaux, EMS Éditions, 2025. p.43-70. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/transmission-des-entreprises-familiales-et-entrepreneuriales--9782386302664-page-43?lang=fr.

  • POULAIN-REHM, Thierry
  • et OUIAKOUB, Mohamed,
2025. Chapitre 2. Le transfert du capital humain dans le cadre de la transmission de l’entreprise familiale. In :
  • HIRIGOYEN, Gérard,
La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales Aspects psychologiques et comportementaux. Caen : EMS Éditions. Questions de société, p.43-70. DOI : 10.3917/ems.hirig.2025.01.0043. URL : https://shs.cairn.info/transmission-des-entreprises-familiales-et-entrepreneuriales--9782386302664-page-43?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/ems.hirig.2025.01.0043


Français

La théorie des ressources et l’approche fondée sur la connaissance apportent un éclairage nouveau sur le rôle du capital humain dans les entreprises familiales. La théorie des ressources permet de considérer le capital humain des entreprises familiales comme une ressource stratégique, source d’avantage compétitif et concurrentiel. La théorie fondée sur la connaissance souligne, quant à elle, l’importance des connaissances parmi les ressources du capital humain de l’entreprise familiale. Ce chapitre se concentre sur le transfert du capital humain dans le cadre de la transmission des entreprises familiales. Ce faisant, il approfondit notre compréhension du capital humain dans les entreprises familiales en identifiant ses dimensions, qui impliquent non seulement les connaissances, les compétences et les aptitudes, mais également les attitudes individuelles et la motivation. Il présente, en outre, les conditions dans lesquelles les entreprises familiales peuvent préserver et valoriser le capital humain dans le temps à travers la transmission transgénérationnelle. Enfin, l’article présente le processus de transfert du capital humain du prédécesseur au successeur dans le but d’améliorer la construction des connaissances du successeur au fil du temps.

Mots-clés

  • Entreprise familiale
  • capital humain
  • transmission
  • ressources
  • connaissances.

Mots-clés éditeurs : Entreprise familiale, capital humain, transmission, ressources, connaissances.


Date de mise en ligne : 20/02/2026

https://doi.org/10.3917/ems.hirig.2025.01.0043

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