Notes

• [1]
  Avec l’aimable autorisation des éditions De Boeck, nous reproduisons ci-après des extraits de l’article paru sous la référence Meynckens-Fourez M. (1999), « Au sein d’une institution résidentielle, la différenciation entrave-t-elle la cohésion ? », Cahiers de psychologie clinique, 13, 187-205.
• [2]
  Nous reprenons l’expression à Robert Pauzé et Linda Roy (1987) qui ont écrit un article intitulé « Agrégat ou système : indices d’analyse », Traces de faire, 4, 41-57.
• [3]
  Une équipe, une institution n’est pas une famille – leurs finalités sont très différentes – mais, étant tous des systèmes humains, nous nous autorisons à certaines analogies qui doivent bien sûr tenir compte des contextes différents.
• [4]
  « Divin » est à comprendre au sens large, comme l’entend Marcel Gauchet ; il est question de ce qui transcende et façonne l’humain.
• [5]
  Ce qui suit s’inspire largement de l’article de Meynckens-Fourez M. (2017), « L’équipe et ses coéquipiers : pour le meilleur et pour le pire », Thérapie familiale, 38(4), 371-392. Nous remercions Brigitte Waternaux (rédactrice en chef) et Marina Casselyn représentant les éditions Médecine et Hygiène de Genève de nous avoir donné l’autorisation d’utiliser cet article pour la rédaction de ce livre.
• [6]
  In Benoit, J.-C., Malarewicz, J.-A., Beaujean, J., Colas, Y. et Kannas, S. (1988), Dictionnaire clinique des thérapies familiales systémiques, Paris : ESF.
• [7]
  Pour rappel Watzlawick et al. (1972) ont identifié trois types de réponse à toute communication : l’acceptation qui renforce positivement la personne, le refus qui entraîne un conflit et le déni qui nie la personne et qui, à terme, est hautement pathogène.