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    <title>Économie de la presse | Cairn.info</title>
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    <updated>2014-11-29T00:00:00+01:00</updated>

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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:CRIS_682</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Morphologie des groupes et entreprises de presse (III)
                    | Courrier hebdomadaire du CRISP
            (1975/16 n° 682)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-courrier-hebdomadaire-du-crisp-1975-16?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>1975-05-09T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2014-11-29T00:00:00+01:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 30 | Morphologie des groupes et entreprises de presse (III)
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:G2000_303</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Varia
                    | Management &amp; Prospective (Gestion 2000)
            (2013/3 Volume 30)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-gestion-2000-2013-3?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2013-06-01T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2014-03-22T00:00:00+01:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 15 à 28 | Les annonces de division/ regroupement d'actions en France&#160;:
Timing et motivation des dirigeants, visibilité et intérêt pour les
investisseurs
                                            |  Bruno Pecchioli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 29 à 47 | Determinants of bank financing for small and medium enterprise
                                            |  Yassine Laib
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 49 à 68 | Les apports du brand content à l'amélioration de l'image d'une
marque&#160;: le cas SNCF
                                            |  Stéphane Mallet,  Caroline Rouen-Mallet,  Pascale Ezan
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 69 à 76 | Before and Beyond the Social Moment of Engagement: Perspectives on
the Negative Utilities of Social Media Marketing
                                            |  Tracy Tuten,  William Angermeier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 77 à 86 | Promoting Sustainability by Marketing Green Products to
Non-Adopters
                                            |  Jason D. Oliver
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 87 à 111 | Double institutionnalisation du discours sur la gouvernance des
organisations&#160;: les entreprises belges, peuvent-elles
s'adapter&#160;? Quelques pistes
                                            |  Pie Ndengutse,  Michel Sylin
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 113 à 128 | L'événementiel sportif comme outil de communication interne en
entreprise
                                            |  Julien Pierre,  Gary Tribou
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 129 à 143 | Repenser l'action stratégique des middle managers au sein des
firmes socialement responsables
                                            |  Sylvaine Mercuri
                                    </li>
                    </ul>
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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:CRIS_1873</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L'aide directe à la presse en Communauté française (1975-2005)
                    | Courrier hebdomadaire du CRISP
            (2005/8 n° 1873)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-courrier-hebdomadaire-du-crisp-2005-8?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2005-02-15T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2005-10-01T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[La Communauté française vient de réformer entièrement le système de
l’aide directe à la presse. En vertu d’un décret adopté le 31 mars
2004, il sera entièrement financé par son budget à partir de 2008.
La contribution communautaire augmentera progressivement au cours
des trois prochaines années, à mesure que les éditeurs de
radiotélévision se retireront d’un système né il y a une quinzaine
d’années et qui les obligeait à transférer une partie de leurs
recettes publicitaires aux éditeurs de la presse écrite
quotidienne. Michel Gassée rappelle les origines du système d’aide
directe à la presse quotidienne mis en place en 1974. Depuis lors
le paysage de la presse écrite quotidienne francophone s’est
profondément modifié. En dépit de l’aide publique, de nombreux
titres ont disparu, singulièrement dans la mouvance progressiste,
mais pas uniquement. Au point qu’à l’heure actuelle, il ne subsiste
plus que six rédactions autonomes regroupées au sein de trois
groupes de presse quotidienne en Communauté française. Apparemment
les différents mécanismes d’aide directe à la presse écrite
quotidienne n’ont pas réussi à insuffler suffisamment d’énergie aux
éditeurs francophones. Michel Gassée s’interroge sur les raisons
qui poussent les pouvoirs publics à préserver en l’état un
dispositif d’aide directe à la presse écrite à la fois coûteux,
inefficace et pratiquement inconditionnel. Selon lui les enjeux
devant lesquels se trouve la presse écrite dépassent de loin les
potentialités des mécanismes contenus dans le décret de mars 2004.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 47 | L'aide directe à la presse en Communauté française (1973-2005)
                                            |  Michel Gassée
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
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