OpenBook | Cairn.info https://shs.cairn.info/build/assets/cairn-B7RWiji2.png tag:cairn.info,2005:rss/revue/DUNOD_OPBO Cairn.info 2026 2024-10-16T00:00:00+02:00 tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_HARB_2024_01 <![CDATA[ Finance (2024) ]]> 2024-01-17T00:00:00+01:00 2024-10-16T00:00:00+02:00 Ce manuel indispensable permet l’acquisition des méthodes et compétences clés pour comprendre et maîtriser les concepts de la gestion financière. Dans une nouvelle édition enrichie de nouveaux exercices et cas concrets, les étudiants et étudiantes apprendront à mettre en pratique la théorie de la finance d’entreprise. Comment réaliser un diagnostic financier ? Comment une entreprise choisit-elle ses investissements et comment les finance-t-elle ? Quels sont les outils à la disposition de l’entreprise et des investisseurs ? Comment couvrir les risques financiers ? Autant de questions qui trouveront leurs réponses grâce aux :
  • situations concrètes qui illustrent les concepts ;
  • nombreux exemples qui facilitent l’acquisition des connaissances fondamentales en finance d’entreprise et de marché ;
  • conseils méthodologiques et éclairages de professionnels ;
  • exercices pour s’évaluer et s’entraîner ;
  • exercices en anglais et aux lexiques pour se familiariser avec l’anglais de la finance.
Un ouvrage à mettre entre toutes les mains des étudiants et étudiantes en licence ou en bachelor !
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  • Pages II à V | Pages de début
  • Pages VII à IX | Avant-propos | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 1 à 21 | Chapitre 1. L’environnement financier | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 22 à 22 | Présentation | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 25 à 53 | Chapitre 2. L’analyse du compte de résultat | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 55 à 91 | Chapitre 3. Le bilan fonctionnel et le tableau de financement | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 93 à 119 | Chapitre 4. L’analyse des flux | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 121 à 135 | Chapitre 5. Mathématiques financières | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 137 à 157 | Chapitre 6. Les choix d’investissement | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 159 à 181 | Chapitre 7. Les choix de financement | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 182 à 182 | Présentation | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 185 à 211 | Chapitre 8. Les obligations | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 213 à 233 | Chapitre 9. Les actions | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 235 à 255 | Chapitre 10. Les produits dérivés | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 257 à 279 | Chapitre 11. La gestion de portefeuille | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 280 à 298 | Corrigés | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Xavier Durand, Philippe Murat
  • Pages 299 à 300 | Bibliographie
  • Pages 301 à 302 | Principaux ratios et formules de finance
  • Pages 303 à 305 | Lexique français-anglais
  • Pages 306 à 308 | Lexique anglais-français
  • Pages 309 à 310 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_BRULH_2023_01 <![CDATA[ Stratégie (2023) ]]> 2023-03-29T00:00:00+02:00 2023-10-11T00:00:00+02:00 Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l’entreprise ? Stratégie de coût et différenciation, stratégie de rupture, stratégie de croissance : comment savoir quelle ligne stratégique adopter ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout·e étudiant·e pour réussir son parcours.

    Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise ;
    • de nombreux exemples et des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, SpaceX, etc.) ;
    • des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques ;
    • des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

    Cette 2e édition, enrichie de nouveaux cas d’entreprises et d'exemples de startup emblématiques (Too Good To Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted…), met en lumière les secteurs en forte croissance et les grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique…).

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  • Pages 2 à 6 | Pages de début
  • Pages 7 à 7 | Présentation des auteurs
  • Pages 8 à 9 | Avant-propos | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 10 à 17 | Introduction | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 19 à 58 | Chapitre 1. Analyser l’environnement de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 59 à 112 | Chapitre 2. Analyser la capacité stratégique de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 114 à 158 | Chapitre 3. Exploiter un avantage concurrentiel classique | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 159 à 192 | Chapitre 4. Explorer de nouvelles sources d’avantage concurrentiel | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 194 à 244 | Chapitre 5. Analyser les axes de croissance de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 245 à 312 | Chapitre 6. Analyser les modalités de croissance de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 313 à 315 | Bibliographie
  • Pages 316 à 322 | Lexique
  • Pages 323 à 328 | Index des entreprises
  • Pages 329 à 333 | Index général
  • Pages 334 à 338 | Notes
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_ROSSI_2022_01 <![CDATA[ Mathématiques en économie-gestion (2022) ]]> 2022-07-13T00:00:00+02:00 2023-04-06T00:00:00+02:00 Comment utiliser les fonctions usuelles les plus simples ? Comment étudier l’évolution d’un capital à l'aide d'une suite numérique ? Dans quels cas est-il pertinent d’utiliser les fonctions puissance, logarithme et exponentielle ? À quoi sert le calcul intégral ? Quelle est l’utilité de l’algèbre linéaire en économie ? Comment maximiser le profit lorsqu'il dépend de plusieurs variables ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence. Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par de nombreux exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en analyse et en algèbre ;
    • des applications à l’économie et à la gestion pour traduire la théorie en pratique et montrer comment utiliser les outils mathématiques ;
    • des éclairages sur les grands auteurs de la discipline ;
    • des exercices progressifs et variés (quiz, sujets d'examen) pour s’évaluer et s’entraîner.

    Les corrigés détaillés des exercices et des approfondissements sont disponibles sur le site dunod.com.

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  • Pages I à XI | Pages de début
  • Pages VI à VII | Avant-propos | Stéphane Rossignol
  • Pages XII à 31 | Chapitre 1. Fonctions d’une variable réelle : les bases | Stéphane Rossignol
  • Pages 32 à 55 | Chapitre 2. Dérivées | Stéphane Rossignol
  • Pages 56 à 81 | Chapitre 3. Suites numériques | Stéphane Rossignol
  • Pages 82 à 113 | Chapitre 4. Limites et continuité | Stéphane Rossignol
  • Pages 114 à 137 | Chapitre 5. Fonctions puissance, logarithme et exponentielle | Stéphane Rossignol
  • Pages 138 à 167 | Chapitre 6. Étude locale et globale des fonctions d’une variable réelle | Stéphane Rossignol
  • Pages 168 à 193 | Chapitre 7. Intégrales | Stéphane Rossignol
  • Pages 194 à 221 | Chapitre 8. Introduction à l’algèbre linéaire | Stéphane Rossignol
  • Pages 222 à 273 | Chapitre 9. Matrices, déterminants et systèmes d’équations linéaires | Stéphane Rossignol
  • Pages 274 à 301 | Chapitre 10. Diagonalisation, matrices symétriques et applications | Stéphane Rossignol
  • Pages 302 à 339 | Chapitre 11. Introduction aux fonctions de plusieurs variables | Stéphane Rossignol
  • Pages 340 à 376 | Chapitre 12. Optimisation de fonctions de plusieurs variables | Stéphane Rossignol
  • Pages 377 à 381 | Examens | Stéphane Rossignol
  • Pages 382 à 425 | Corrigés | Stéphane Rossignol
  • Pages 427 à 427 | Bibliographie
  • Pages 429 à 431 | Index
  • Pages 436 à 436 | Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_HURLI_2022_01 <![CDATA[ Statistique et probabilités en économie-gestion (2022) ]]> 2022-06-01T00:00:00+02:00 2022-11-03T00:00:00+01:00 Comment synthétiser et interpréter l’information contenue dans des données économiques et financières ? Comment analyser et quantifier la relation entre plusieurs séries ? Qu’est-ce qu’une loi de probabilité ? Comment estimer un modèle et mettre en oeuvre des tests statistiques ?
    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence.
    Il propose  :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par de nombreux exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en statistique et probabilités ;
    • des conseils méthodologiques et des interviews pour traduire la théorie en pratique et montrer comment la statistique est utilisée par les professionnels ;
    • des éclairages sur les grands auteurs de la discipline ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, problèmes, sujets d’examen) pour s’évaluer et s’entraîner.

    Les corrigés détaillés des exercices, les tables statistiques et des approfondissements sont disponibles sur www.dunod.com.

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  • Pages I à IX | Pages de début
  • Pages III à V | Avant-propos | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 1 à 1 | Présentation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 2 à 35 | Chapitre 1. Distributions à un caractère | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 36 à 63 | Chapitre 2. Distributions à deux caractères | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 64 à 89 | Chapitre 3. Indices | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 90 à 113 | Chapitre 4. Séries temporelles : une introduction | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 114 à 114 | Présentation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 116 à 139 | Chapitre 5. Probabilités | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 140 à 191 | Chapitre 6. Variable aléatoire | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 192 à 233 | Chapitre 7. Lois de probabilité usuelles | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 234 à 263 | Chapitre 8. Propriétés asymptotiques | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 264 à 264 | Présentation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 266 à 305 | Chapitre 9. Estimation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 306 à 343 | Chapitre 10. Maximum de vraisemblance | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 344 à 385 | Chapitre 11. Théorie des tests | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 386 à 403 | Corrigés
  • Pages 404 à 404 | Bibliographie
  • Pages 405 à 406 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_NICOL_2014_02 <![CDATA[ Gestion des ressources humaines (2014) ]]> 2014-06-25T00:00:00+02:00 2022-08-05T00:00:00+02:00 Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? À quoi sert-elle ? Comment une entreprise recrute-t-elle ses salariés et comment les rémunère-t-elle ? Quels sont les outils mis à la disposition de l’entreprise et des salariés pour favoriser la mobilité ? Comment gérer la formation professionnelle ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences en GRH indispensables à tout futur manager. Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales ;
    • des focus méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices variés (QCM, applications) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

    Afin de compléter et d’éclairer les notions de GRH, l’ouvrage propose des apports en droit, sociologie, psychologie ou économie. Des encarts « # Recherche » présentent, en quelques lignes et de manière vivante, des travaux scientifiques significatifs ou inattendus !

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  • Pages I à VII | Pages de début
  • Pages VIII à IX | Avant-propos | Eline Nicolas
  • Pages 1 à 1a | Présentation | Eline Nicolas
  • Pages 2 à 19 | Chapitre 1. Le management | Eline Nicolas
  • Pages 20 à 37 | Chapitre 2. RSE et culture d’entreprise | Eline Nicolas
  • Pages 38 à 61 | Chapitre 3. Les conditions de travail | Eline Nicolas
  • Pages 62 à 85 | Chapitre 4. La rémunération | Eline Nicolas
  • Pages 86 à 103 | Chapitre 5. Les relations professionnelles | Eline Nicolas
  • Pages 104 à 123 | Chapitre 6. Information et communication | Eline Nicolas
  • Pages 124 à 125 | Présentation | Eline Nicolas
  • Pages 126 à 149 | Chapitre 7. La GPEC | Eline Nicolas
  • Pages 150 à 165 | Chapitre 8. La mobilité | Eline Nicolas
  • Pages 166 à 185 | Chapitre 9. Le recrutement | Eline Nicolas
  • Pages 186 à 205 | Chapitre 10. L’évaluation | Eline Nicolas
  • Pages 206 à 227 | Chapitre 11. La formation professionnelle continue | Eline Nicolas
  • Pages 228 à 247 | Chapitre 12. Le marketing RH | Eline Nicolas
  • Pages 248 à 248 | Corrigés | Eline Nicolas
  • Pages 249 à 249 | Conclusion | Eline Nicolas
  • Pages 250 à 250 | Bibliographie
  • Pages 251 à 253 | Index
  • Pages 254 à 254 | Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_DJERB_2020_01 <![CDATA[ Contrôle de gestion (2020) ]]> 2020-06-23T00:00:00+02:00 2022-08-05T00:00:00+02:00 Qu’est-ce que le contrôle de gestion ? À quoi sert-il ? Quels outils propose-t-il pour analyser les coûts et piloter la performance de l’entreprise ?
    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout futur étudiant pour réussir sa licence ou son bachelor. Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en comptabilité de gestion, gestion budgétaire et pilotage de la performance ;
    • des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, mises en situation, sujets d’examen) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

    Des exercices en anglais et un lexique en fin d’ouvrage permettent de se familiariser avec le vocabulaire anglais utilisé en entreprise. Des corrigés détaillés et des fichiers sur tableur sont disponibles sur www.dunod.com

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  • Pages I à VII | Pages de début
  • Pages IV à VII | Avant-propos | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 1 à 36 | Chapitre 1. Origine et positionnement du contrôle de gestion | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 36 à 37 | Présentation | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 38 à 77 | Chapitre 2. Modéliser les consommations de ressources | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 78 à 107 | Chapitre 3. Comprendre le comportement des coûts | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 108 à 123 | Chapitre 4. Anticiper les coûts | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 124 à 125 | Présentation | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 126 à 163 | Chapitre 5. Planification-contrôle et gestion budgétaire | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 164 à 179 | Chapitre 6. Le budget des ventes | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 180 à 209 | Chapitre 7. L’optimisation et la budgétisation des approvisionnements et de la production | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 210 à 231 | Chapitre 8. L’articulation budgétaire et financière | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 232 à 261 | Chapitre 9. Le contrôle budgétaire | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 262 à 287 | Chapitre 10. Pilotage et tableaux de bord | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 288 à 301 | Corrigés | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 302 à 304 | Bibliographie
  • Pages 305 à 306 | Lexique français-anglais | Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla
  • Pages 307 à 308 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_ROSSI_2018_01 <![CDATA[ Mathématiques en économie-gestion (2018) ]]> 2018-05-23T00:00:00+02:00 2022-08-03T00:00:00+02:00 Comment utiliser les fonctions usuelles les plus simples ? Comment étudier l’évolution d’un capital à l'aide d'une suite numérique ? Dans quels cas est-il pertinent d’utiliser les fonctions puissance, logarithme et exponentielle ? À quoi sert le calcul intégral ? Quelle est l’utilité de l’algèbre linéaire en économie ? Comment maximiser le profit lorsqu'il dépend de plusieurs variables ?
    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence.
    Il propose :
    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par de nombreux exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en analyse et en algèbre ;
    • des applications à l’économie et à la gestion pour traduire la théorie en pratique et montrer comment utiliser les outils mathématiques ;
    • des éclairages sur les grands auteurs de la discipline ;
    • des exercices progressifs et variés (quiz, sujets d'examen) pour s’évaluer et s’entraîner.
    Les corrigés détaillés des exercices et des approfondissements sont disponibles sur le site dunod.com.

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  • Pages I à IX | Pages de début
  • Pages IV à V | Avant-propos | Stéphane Rossignol
  • Pages X à 31 | Chapitre 1. Fonctions d’une variable réelle : les bases | Stéphane Rossignol
  • Pages 32 à 55 | Chapitre 2. Dérivées | Stéphane Rossignol
  • Pages 56 à 81 | Chapitre 3. Suites numériques | Stéphane Rossignol
  • Pages 82 à 111 | Chapitre 4. Limites et continuité | Stéphane Rossignol
  • Pages 112 à 133 | Chapitre 5. Fonctions puissance, logarithme et exponentielle | Stéphane Rossignol
  • Pages 134 à 161 | Chapitre 6. Étude locale et globale des fonctions d’une variable réelle | Stéphane Rossignol
  • Pages 162 à 185 | Chapitre 7. Intégrales | Stéphane Rossignol
  • Pages 186 à 213 | Chapitre 8. Introduction à l’algèbre linéaire | Stéphane Rossignol
  • Pages 214 à 265 | Chapitre 9. Matrices, déterminants et systèmes d’équations linéaires | Stéphane Rossignol
  • Pages 266 à 293 | Chapitre 10. Diagonalisation, matrices symétriques et applications | Stéphane Rossignol
  • Pages 294 à 329 | Chapitre 11. Introduction aux fonctions de plusieurs variables | Stéphane Rossignol
  • Pages 330 à 363 | Chapitre 12. Optimisation de fonctions de plusieurs variables | Stéphane Rossignol
  • Pages 364 à 370 | Corrigés | Stéphane Rossignol
  • Pages 371 à 371 | Bibliographie
  • Pages 372 à 374 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_HURLI_2018_01 <![CDATA[ Statistique et probabilités en économie-gestion (2018) ]]> 2018-05-30T00:00:00+02:00 2022-07-27T00:00:00+02:00 Comment synthétiser et interpréter l’information contenue dans des données économiques et financières ? Comment analyser et quantifier la relation entre plusieurs séries ? Qu’est-ce qu’une loi de probabilité ? Comment estimer un modèle et mettre en œuvre des tests statistiques ?
    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence ou son bachelor. Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par de nombreux exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en statistique et probabilités ;
    • des conseils méthodologiques et des interviews pour traduire la théorie en pratique et montrer comment la statistique est utilisée par les professionnels ;
    • des éclairages sur les grands auteurs de la discipline ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, problèmes, sujets d’examen) pour s’évaluer et s’entraîner.

    Les corrigés détaillés des exercices, les tables statistiques et des approfondissements sont disponibles sur www.dunod.com.

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  • Pages I à XI | Pages de début
  • Pages V à VII | Avant-propos | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 1 à 1 | Présentation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 2 à 33 | Chapitre 1. Distributions à un caractère | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 34 à 59 | Chapitre 2. Distributions à deux caractères | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 60 à 83 | Chapitre 3. Indices | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 84 à 105 | Chapitre 4. Séries temporelles : une introduction | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 106 à 106 | Présentation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 108 à 131 | Chapitre 5. Probabilités | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 132 à 183 | Chapitre 6. Variable aléatoire | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 184 à 225 | Chapitre 7. Lois de probabilité usuelles | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 226 à 251 | Chapitre 8. Propriétés asymptotiques | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 252 à 252 | Présentation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 254 à 289 | Chapitre 9. Estimation | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 290 à 325 | Chapitre 10. Maximum de vraisemblance | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 326 à 366 | Chapitre 11. Théorie des tests | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 367 à 367 | Corrigés | Christophe Hurlin, Valérie Mignon
  • Pages 368 à 368 | Bibliographie
  • Pages 369 à 370 | Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_BRULH_2016_01 <![CDATA[ Management d'entreprise (2016) ]]> 2016-07-06T00:00:00+02:00 2022-07-27T00:00:00+02:00 Quelles logiques et quelles démarches de création d’une entreprise ? Quels objectifs, quelle vision et quelles stratégies pour assurer son développement ? Quelle structure pour organiser l’entreprise ? Comment optimiser la gestion financière ? Comment motiver et épanouir les hommes et les femmes de l’entreprise ? Quels systèmes d’information pour relever les enjeux technologiques de demain ? Quels liens mettre en place avec le client au travers du marketing ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des connaissances, des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir son DUT, sa Licence ou son Bachelor. Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en management ;
    • des conseils méthodologiques pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

    De nombreux exemples et cas d’entreprises, abordés en profondeur (Ryanair, Orange, Nespresso, Google, Babolat, Air France, Netflix, AdopteUnMec.com, Tesla, Monoprix, Volkswagen, Inditex, etc.), permettent de concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques du management.

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  • Pages I à VI | Pages de début
  • Pages VI à VII | Présentation des auteurs
  • Pages VIII à X | Avant-propos | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages XIV à XVII | Introduction | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 2 à 29 | Chapitre 1. Nature, enjeux et performance de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 30 à 53 | Chapitre 2. Formes et structures de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 54 à 77 | Chapitre 3. Entrepreneuriat et création de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 78 à 103 | Chapitre 4. Conception d’une stratégie pour l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 106 à 135 | Chapitre 5. Comprendre et optimiser la fonction Finance | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 136 à 161 | Chapitre 6. Comprendre et optimiser la fonction Marketing | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 162 à 185 | Chapitre 7. Comprendre et optimiser la fonction Ressources Humaines | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 186 à 211 | Chapitre 8. Comprendre et optimiser la fonction Logistique et Achats | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 212 à 235 | Chapitre 9. Comprendre et optimiser la fonction Système d’Information | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 236 à 246 | Corrigés | Franck Brulhart, Christophe Favoreu
  • Pages 247 à 248 | Bibliographie
  • Pages 249 à 250 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_BRULH_2015_01 <![CDATA[ Stratégie (2015) ]]> 2015-05-20T00:00:00+02:00 2022-06-29T00:00:00+02:00 Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Quelle méthode employer pour formuler une stratégie ? Comment construire un business model permettant
    de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l’entreprise ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa Licence, son Bachelor ou son DUT. Il propose :
    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise ;
    • de nombreux exemples, des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Air France-KLM, Zara, Nintendo, Apple, Hermès, Accor, Starbucks, Porsche, Pixar, Nespresso, etc.) et des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques ;
    • des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

    ]]>
  • Pages I à XI | Pages de début
  • Pages VI à VI | Présentation des auteurs
  • Pages VII à VIII | Avant-propos | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages XII à XVII | Introduction | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 1 à 36 | Chapitre 1. Analyser l’environnement de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 36 à 69 | Chapitre 2. Analyser la capacité stratégique de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 70 à 99 | Chapitre 3. Exploiter un avantage concurrentiel classique | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 100 à 119 | Chapitre 4. Explorer de nouvelles sources d’avantage concurrentiel | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 120 à 153 | Chapitre 5. Analyser les axes de croissance de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 154 à 180 | Chapitre 6. Analyser les modalités de croissance de l’entreprise | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 181 à 192 | Corrigés | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 193 à 194 | Bibliographie
  • Pages 195 à 198 | Lexique | Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
  • Pages 199 à 202 | Index des entreprises
  • Pages 203 à 204 | Index général
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_LEGER_2016_02 <![CDATA[ Entrepreneuriat (2016) ]]> 2016-06-08T00:00:00+02:00 2022-06-23T00:00:00+02:00 Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ? Comment s’imaginer et devenir entrepreneur ? Comment construire son projet et le fiabiliser ? Quel processus mettre en œuvre ? Comment définir un Business Model compétitif ? Comment construire un Business Plan cohérent ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir son diplôme (Licence, Ingénieur, Bachelor ou DUT) ou son projet entrepreneurial. Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en entrepreneuriat ;
    • de nombreux exemples, des cas d’entreprises détaillés (BlaBlaCar, GuestApp, DropBox, i-Demenager, Talentroc, AlterEco, etc.) et des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques entrepreneuriales ;
    • des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.
    ]]>
  • Pages I à XI | Pages de début
  • Pages V à VI | Préface | Frédéric Mazzella
  • Pages XII à XVII | Introduction | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 2 à 29 | Chapitre 1. Entreprendre, c’est quoi ? | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 30 à 51 | Chapitre 2. Entreprendre quand on est jeune | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 52 à 71 | Chapitre 3. Bien se connaître | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 72 à 93 | Chapitre 4. Partir d’une idée | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 94 à 113 | Chapitre 5. Se renseigner et se faire aider | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 114 à 141 | Chapitre 6. Se protéger | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 144 à 167 | Chapitre 7. Élaborer la première ébauche de son projet | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 168 à 191 | Chapitre 8. Valider son concept | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 192 à 215 | Chapitre 9. Construire son Business Model | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 216 à 237 | Chapitre 10. Estimer son CA prévisionnel | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 238 à 269 | Chapitre 11. Structurer son projet | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 270 à 294 | Chapitre 12. Démarrer et envisager le futur | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 295 à 295 | Lettre ouverte aux jeunes, entrepreneurs de leur vie… | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 296 à 304 | Corrigés | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 305 à 309 | Lexique | Catherine Léger-Jarniou, Gilles Certhoux, Jean-Michel Degeorge, Nathalie Lameta, Hervé Le Goff
  • Pages 310 à 310 | Bibliographie
  • Pages 311 à 313 | Index des entreprises
  • Pages 315 à 318 | Index général
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_LAVIL_2016_01 <![CDATA[ Vente Négociation (2016) ]]> 2016-06-08T00:00:00+02:00 2022-06-10T00:00:00+02:00 Que signifie être commercial aujourd’hui ? Quelle est la place de la fonction commerciale dans l’entreprise ? Comment vendre et négocier efficacement ? Quel est l’impact du digital ? Quelles sont les contraintes juridiques et financières à intégrer ?
    Au-delà des techniques, ce manuel met en perspective les différentes facettes de l’univers des commerciaux. Alliant théorie et pratique, il met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir son bachelor, son DUT ou sa licence. Ce manuel propose :
    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en vente et en négociation ;
    • des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, mises en situation, questions de réflexion) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.
    Un lexique en fin d’ouvrage permet de s’entraîner à utiliser le vocabulaire anglais de la vente et de la négociation.

    ]]>
  • Pages III à XV | Pages de début
  • Pages VII à VII | Préface | Jacques Benn
  • Pages VIII à IX | Avant-propos | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet
  • Pages X à XI | Présentation des auteurs
  • Pages 1 à 1 | Présentation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet
  • Pages 2 à 25 | Chapitre 1. Les acteurs de la vente | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Pierre Jacobs, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 26 à 61 | Chapitre 2. Les outils d’aide à la vente | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Philippe Niel, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 62 à 62 | Présentation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet
  • Pages 64 à 91 | Chapitre 3. Une communication efficiente | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Pierre Féquant, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 92 à 125 | Chapitre 4. Les techniques de vente | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Cyril Kovarsky, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 126 à 147 | Chapitre 5. Le terrain de la négociation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Jade Benrejdal, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 148 à 169 | Chapitre 6. Les phases clés de la négociation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Philippe Pierre-Jean, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 170 à 193 | Chapitre 7. La négociation en situation difficile | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Antoine Jove, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 194 à 194 | Présentation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet
  • Pages 196 à 223 | Chapitre 8. Le cadre juridique de la vente et de la négociation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Patrick Miegge, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 224 à 248 | Chapitre 9. Les éléments financiers de la vente et de la négociation | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet, Jacques Nicolle, Patrick Vital, Thomas Alexander, Dominique Baruel Bencherqui, Ronald Boucher, Coraline Damien, Luc Frederic Ducray, Odile Letrillart-Bénard, Hubert Pujet, Héla Sassi, Julien Viau
  • Pages 249 à 257 | Corrigés | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet
  • Pages 259 à 265 | Negotiating in English | Marie-Christine Laville, Frédéric Buchet
  • Pages 267 à 267 | Bibliographie
  • Pages 269 à 270 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_HARB_2014_01 <![CDATA[ Finance (2014) ]]> 2014-06-25T00:00:00+02:00 2022-06-10T00:00:00+02:00 Comment réaliser un diagnostic financier ? Comment une entreprise choisit-elle ses investissements et comment les finance-t-elle ? Quels sont les instruments financiers à la disposition de l’entreprise et des investisseurs ? Comment couvrir les risques financiers ?
    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence ou son bachelor. Il propose :
    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    •un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en finance d’entreprise et en finance de marché ;
    • des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, mises en situation, sujets d’examen) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.
    Des exercices en anglais et un lexique en fin d’ouvrage permettent de se familiariser avec le vocabulaire anglais de la finance.

    ]]>
  • Pages II à XIII | Pages de début
  • Pages VII à IX | Avant-propos | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages XIV à 21 | Chapitre 1. L’environnement financier | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 22 à 22 | Présentation | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 24 à 53 | Chapitre 2. L’analyse du compte de résultat | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 54 à 91 | Chapitre 3. Le bilan fonctionnel et le tableau de financement | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 92 à 119 | Chapitre 4. L’analyse des flux | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 120 à 135 | Chapitre 5. Mathématiques financières | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 136 à 157 | Chapitre 6. Choix d’investissement | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 158 à 181 | Chapitre 7. Choix de financement | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 182 à 182 | Présentation | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 184 à 211 | Chapitre 8. Les obligations | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 212 à 233 | Chapitre 9. Les actions | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 234 à 255 | Chapitre 10. Les produits dérivés | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 256 à 277 | Chapitre 11. La gestion de portefeuille | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 278 à 295 | Corrigés | Étienne Harb, Iryna Veryzhenko, Astrid Masset, Philippe Murat
  • Pages 297 à 297 | Bibliographie
  • Pages 299 à 301 | Lexique français-anglais
  • Pages 302 à 304 | Lexique anglais-français
  • Pages 305 à 306 | Index
  • Pages 307 à 307 | Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_FERRA_2021_01 <![CDATA[ Marketing (2021) ]]> 2021-08-18T00:00:00+02:00 2022-06-07T00:00:00+02:00 Quel est le rôle du marketing aujourd’hui ? Comment connaître et tenir compte des nouveaux comportements des consommateurs ? Comment élaborer une stratégie marketing ? Quelles sont les actions à mettre en œuvre ?
    Ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant qui s’intéresse à la discipline. Résolument actuel, il montre comment le marketing s’est élargi à de nouveaux champs (marketing culturel, social, territorial, durable…). Il intègre par ailleurs le digital, qui peut permettre de répondre aux nouvelles attentes des consommateurs.
    Cette 2e édition, entièrement mise à jour pour intégrer les évolutions les plus récentes, propose une vision à long terme du marketing et enrichit sa réflexion autour de deux tendances : le marketing relationnel et le marketing d’innovation. Ce manuel propose :
    • des cas concrets pour introduire les concepts ;
    • un cours en couleurs, illustré d’exemples et de visuels de campagnes ou de produits des plus grandes marques, pour acquérir les connaissances fondamentales en marketing ;
    • des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, questions de réflexion) pour s’évaluer et s’entraîner.

    Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2022 (catégorie Manuel de l'enseignement supérieur).

    ]]>
  • Pages I à XI | Pages de début
  • Pages V à V | Avant-propos | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages VI à VIII | Présentation des auteurs
  • Pages 2 à 13 | Introduction. À la découverte du marketing | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 14 à 15 | Présentation | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 16 à 51 | Chapitre 1. Le comportement du consommateur | Patrice Cottet
  • Pages 52 à 85 | Chapitre 2. Les études de marché | Marie-Christine Lichtlé, Rita Valette-Florence
  • Pages 86 à 115 | Chapitre 3. La stratégie marketing | Marie-Laure Mourre
  • Pages 116 à 141 | Chapitre 4. Marketing et innovation | Jean-Marc Ferrandi
  • Pages 142 à 143 | Présentation | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 144 à 179 | Chapitre 5. La gestion des produits et des marques | Laure Ambroise, Fanny Magnoni
  • Pages 180 à 215 | Chapitre 6. La distribution | Jean-Marc Ferrandi, Véronique Plichon
  • Pages 216 à 245 | Chapitre 7. Le prix | Agnès Walser-Luchesi
  • Pages 246 à 279 | Chapitre 8. La communication | Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 280 à 303 | Chapitre 9. Le marketing relationnel | Andreas Munzel
  • Pages 304 à 305 | Présentation | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 306 à 326 | Marketing et expérience | Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 327 à 349 | Marketing et société | Lucie Sirieix
  • Pages 350 à 352 | Conclusion | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 353 à 358 | Corrigés | Jean-Marc Ferrandi, Marie-Christine Lichtlé
  • Pages 359 à 361 | Bibliographie
  • Pages 362 à 365 | Index des concepts
  • Pages 366 à 368 | Index des marques
  • Pages 369 à 370 | Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_ETNER_2018_01 <![CDATA[ Microéconomie (2018) ]]> 2018-05-23T00:00:00+02:00 2022-03-25T00:00:00+01:00 Comment les entreprises fixent-elles le volume de leur production ? Quels sont les déterminants des choix des consommateurs ? À quel niveau le prix d’un bien se fixe-t-il sur un marché ? Pourquoi des monopoles se constituent-ils dans certains secteurs ? Comment réagit une entreprise face à une action offensive de la part d’un de ses concurrents ?

    Ce manuel met l'accent sur l’acquisition des notions et méthodes indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence.

    Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par de nombreux exemples pour assimiler les connaissances fondamentales ;
    • des éclairages sur les grands auteurs et les controverses actuelles de la discipline ;
    • des interviews pour comprendre comment les outils d’analyse économique se traduisent dans les stratégies des entreprises ;
    • de nombreux approfondissements dans le livre et sur www.dunod.com ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, exercices et problèmes, sujets d’examen) et leurs corrigés pour s’évaluer et s’entraîner (en fin d’ouvrage et sur www.dunod.com).
    ]]>
  • Pages I à XV | Pages de début
  • Pages V à V | Remerciements | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages VIII à X | Introduction | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages XVI à 19 | Chapitre 1. Demande et offre sur un marché | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 20 à 47 | Chapitre 2. Technologie de production | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 48 à 71 | Chapitre 3. Demande de facteurs et fonctions de coût | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 72 à 93 | Chapitre 4. Choix du producteur et offre concurrentielle | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 94 à 121 | Chapitre 5. Préférences et choix du consommateur | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 122 à 155 | Chapitre 6. Utilité et fonction de demande | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 156 à 187 | Chapitre 7. Risque et comportement du consommateur | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 188 à 217 | Chapitre 8. Marchés concurrentiels | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 218 à 237 | Chapitre 9. Monopole et monopsone | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 238 à 257 | Chapitre 10. Une introduction à la théorie des jeux | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 258 à 281 | Chapitre 11. Oligopole | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 282 à 317 | Chapitre 12. Différenciation des produits | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 318 à 347 | Chapitre 13. Externalités et biens publics | Johanna Etner, Meglena Jeleva
  • Pages 348 à 348 | Corrigés
  • Pages 349 à 350 | Bibliographie
  • Pages 351 à 352 | Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_AIM_2020_01 <![CDATA[ Communication (2020) ]]> 2020-07-08T00:00:00+02:00 2020-12-11T00:00:00+01:00 Quels sont les champs pratiques et théoriques de la communication aujourd’hui ? Pourquoi la communication est-elle devenue une valeur centrale dans la société contemporaine et un enjeu de plus en plus stratégique pour les organisations ? Quel est l’impact des médias et des réseaux sociaux sur les pratiques de communication ? En quoi les notions d’opinion, d’image, de réputation et, bien sûr, de relation, sont-elles structurantes ? Pourquoi la communication devient-elle relationnelle, au risque d’être disqualifiée ?

    Profondément redéfinie par l’explosion des médias sociaux et l’émergence de nouveaux comportements, la communication ne peut être envisagée hors du contexte de société dans lequel elle se déploie. Ce manuel, entièrement mis à jour dans cette 2e édition, ouvre les perspectives économiques, sociologiques, sémiotiques et ethnologiques indispensables à l’étudiant pour réussir son cursus d’études en communication.

    Il propose :

    • des cas concrets pour introduire les concepts ;

    • un cours en couleur, illustré d’exemples et de visuels ;

    • l’actualité des concepts proposés par des enseignants-chercheurs dont la contribution est prolongée par le témoignage de professionnels ;

    • des exercices d’application pour faciliter l’acquisition des connaissances de manière ludique, s’évaluer et s’entraîner.

    ]]>
  • Pages I à XIII | Pages de début
  • Pages V à V | Avant-propos | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 1 à 9 | Introduction. La théorie de la communication : repères historiques | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 10 à 10 | Présentation | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 12 à 35 | Chapitre 1. Histoire des théories de la communication et des médias | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 36 à 57 | Chapitre 2. Diversité et complexité des dispositifs médiatiques | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 58 à 75 | Chapitre 3. Les journalistes et les médias face aux réseaux sociaux | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 76 à 77 | Présentation | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 78 à 97 | Chapitre 4. Communication et contextes économiques | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 98 à 117 | Chapitre 5. Formes et enjeux de la communication performative | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 118 à 133 | Chapitre 6. Influence et recommandation sur le Web social | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 134 à 135 | Présentation | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 136 à 151 | Chapitre 7. L’anthropologie de la communication | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 152 à 173 | Chapitre 8. Marketing, branding, contenus de marques | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 174 à 199 | Chapitre 9. Publicité et société | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 200 à 201 | Présentation | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 202 à 223 | Chapitre 10. Opinion, influence, (e-)réputation | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 224 à 245 | Chapitre 11. La communication institutionnelle | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 246 à 275 | Chapitre 12. Des relations publiques aux communications relationnelles | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 276 à 277 | Conclusion | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 278 à 283 | Corrigés | Olivier Aïm, Stéphane Billiet
  • Pages 284 à 285 | Bibliographie
  • Pages 286 à 289 | Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_GUILL_2020_02 <![CDATA[ Macroéconomie (2020) ]]> 2020-09-02T00:00:00+02:00 2020-12-10T00:00:00+01:00 Qu’est-ce que le PIB ? Quelles sont les sources de la croissance économique ? Comment l’inflation se mesure-t-elle ? Quel est le rôle du taux de change ?

    Quels sont les instruments dont disposent l’État et la banque centrale pour réguler l’activité économique ?

    Ce manuel présente l’ensemble des notions et méthodes fondamentales pour comprendre ce qu’est la macroéconomie et comment l’utiliser pour appréhender les grandes problématiques contemporaines (croissance, inflation, chômage, fluctuations économiques, mondialisation, finance, etc.).

    Alliant théorie et pratique, il est assorti de nombreux exemples et figures afin d’acquérir les méthodes indispensables pour réussir son parcours de licence.

    Chaque chapitre propose :

    • un éclairage sur un grand auteur ;
    • les objectifs de connaissance ;
    • un cours visuel et illustré de tableaux, figures et rubriques variées (Définitions, Focus, Pour aller plus loin) ;
    • les points clés à retenir ;
    • des exercices progressifs pour s’évaluer (questions de réflexion, QCM, exercices).

    Les corrigés détaillés des exercices et de nombreuses ressources (tableaux de données, exercices complémentaires) sont disponibles sur www.dunod.com.

    ]]>
  • Pages 1 à 8 | Pages de début
  • Pages 9 à 9 | Remerciements | Cyriac Guillaumin
  • Pages 10 à 13 | Introduction | Cyriac Guillaumin
  • Pages 14 à 15 | Preséntation | Cyriac Guillaumin
  • Pages 16 à 55 | Chapitre 1. La macroéconomie : définition et concepts fondamentaux | Cyriac Guillaumin
  • Pages 56 à 101 | Chapitre 2. Le circuit économique et ses composantes | Cyriac Guillaumin
  • Pages 102 à 139 | Chapitre 3. L’inflation et le chômage | Cyriac Guillaumin
  • Pages 140 à 161 | Chapitre 4. La monnaie et le système bancaire | Cyriac Guillaumin
  • Pages 182 à 209 | Chapitre 5. L’économie ouverte | Cyriac Guillaumin
  • Pages 210 à 211 | Preséntation | Cyriac Guillaumin
  • Pages 212 à 237 | Chapitre 6. Le modèle revenu-dépense | Cyriac Guillaumin
  • Pages 238 à 279 | Chapitre 7. Le modèle IS-LM | Cyriac Guillaumin
  • Pages 280 à 321 | Chapitre 8. Le modèle Mundell-Fleming | Cyriac Guillaumin
  • Pages 322 à 355 | Chapitre 9. Le modèle offre globale-demande globale | Cyriac Guillaumin
  • Pages 356 à 391 | Chapitre 10. La courbe de Phillips et le rôle des anticipations | Cyriac Guillaumin
  • Pages 392 à 393 | Présentation | Cyriac Guillaumin
  • Pages 394 à 429 | Chapitre 11. Faits stylisés et comptabilité de la croissance | Cyriac Guillaumin
  • Pages 430 à 461 | Chapitre 12. Les théories de la croissance | Cyriac Guillaumin
  • Pages 462 à 462 | Corrigés
  • Pages 463 à 464 | Bibliographie
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_FERRE_2020_01 <![CDATA[ Comptabilité (2020) ]]> 2020-07-08T00:00:00+02:00 2020-12-10T00:00:00+01:00 À quoi sert la comptabilité ? Comment l'information financière est-elle élaborée ? Comment lire les états comptables ? Quelles sont les obligations comptables des entreprises et des groupes ?

    Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa licence ou son bachelor.

    Il propose :

    • des situations concrètes pour introduire les concepts ;
    • un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en comptabilité ;
    • des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
    • des exercices progressifs et variés (QCM, mises en situation, sujets d’examen) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

    Un chapitre en anglais sur les états financiers anglo-saxons et un lexique en fin d’ouvrage permettent de se familiariser avec le vocabulaire anglais utilisé en entreprise.

    Cette 2e édition est centrée sur la comptabilité générale et ne traite pas la fiscalité. De nouveaux exercices ont été ajoutés.

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  • Pages III à XIII | Pages de début
  • Pages VII à IX | Avant-propos | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 2 à 19 | Chapitre 1. Histoire et enjeux de la comptabilité | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 20 à 42 | Chapitre 2. La présentation des états financiers | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 44 à 65 | Chapitre 3. De l’écriture comptable aux états financiers | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 66 à 81 | Chapitre 4. Les opérations courantes | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 82 à 102 | Chapitre 5. Les opérations de financement et d’investissement | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 104 à 137 | Chapitre 6. Les opérations d’inventaire : les éléments d’actif | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 138 à 156 | Chapitre 7. Les opérations d’inventaire : autres régularisations | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 158 à 177 | Chapitre 8. Les opérations affectant les capitaux propres | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 178 à 213 | Chapitre 9. La comptabilité des groupes | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 214 à 231 | Chapitre 10. Financial statements | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 232 à 252 | Corrigés | Françoise Ferré, Fabrice Zarka
  • Pages 253 à 253 | Bibliographie
  • Pages 254 à 255 | Lexique anglais-français
  • Pages 256 à 257 | Pages de fin
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