<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <title>Bien-être au travail | Cairn.info</title>
    <icon>https://shs.cairn.info/build/assets/cairn-B7RWiji2.png</icon>
    <id>tag:cairn.info,2005:rss/revue/DUNOD_BETR</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

    <link href="https://shs.cairn.info/rss/revue/DUNOD_BETR" rel="self" type="application/atom+xml" />
    <link href="https://shs.cairn.info?lang=fr" type="text/html" />

    <updated>2025-04-15T00:00:00+02:00</updated>

                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_AUBRY_2025_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Travail : dites non à la suradaptation
                    (2025)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/travail-dites-non-a-la-suradaptation--9782100875603?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2025-01-08T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-04-15T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Vous assurez toujours, même quand les moyens manquent. Vous
tenez le rythme malgré la fatigue et cherchez à satisfaire des
exigences parfois contradictoires. Vous dites rarement non. Cela
vous parle&#160;? Il est possible que vous ayez tendance à la
suradaptation professionnelle… à quel prix&#160;?</p>
<p>Le Hamster, le Gentil Valet, le Caméléon ou encore le Tardigrade
sont autant de profils qui se suradaptent dans leur travail au
point de finir par se perdre. Ils s’épuisent sans obtenir la
reconnaissance attendue, parfois jusqu’au <em>burn-out</em>, ou
s’oublient en faisant passer leurs besoins et aspirations au second
plan.</p>
<p>Agrémenté d’exemples, de cas pratiques et de décodage des
mécanismes à l’œuvre, cet ouvrage vous donne des pistes de
résolution pour sortir de ces pièges. Il vous aidera à prendre du
recul sur votre fonctionnement professionnel et à vous
(ré)affirmer.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 5 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 6 à 8 | Introduction
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 12 | Présentation
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 31 | Chapitre 1. Le&#160;Titan Atlas&#160;: tout porter, compenser
pour&#160;les autres
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 32 à 62 | Chapitre 2. Le&#160;Hamster dans sa&#160;roue&#160;: courir pour
tenir le&#160;rythme
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 48 à 62 | Chapitre 3. Le&#160;Petit Poucet&#160;: se&#160;débrouiller seul
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 81 | Chapitre 4. Le&#160;Gentil Valet&#160;: se&#160;plier
aux&#160;exigences du&#160;chef, de&#160;l’équipe
ou&#160;du&#160;client
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 82 à 95 | Chapitre 5. L’Employé modèle et&#160;le&#160;Bon Soldat&#160;:
respecter le&#160;cadre et&#160;les&#160;consignes
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 96 à 111 | Chapitre 6. Le&#160;Cheval de&#160;course&#160;: se&#160;conformer
au&#160;projet que&#160;d’autres ont&#160;pour&#160;soi
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 112 à 128 | Chapitre 7. Le&#160;Caméléon&#160;: se&#160;conformer au&#160;style
environnant
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 129 à 142 | Chapitre 8. L’Enfant sage&#160;: se&#160;maîtriser pour
ne&#160;pas&#160;déranger
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 143 à 158 | Chapitre 9. Le&#160;Tardigrade&#160;: tenir bon&#160;dans
un&#160;environnement hostile, violent ou&#160;toxique
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 159 à 173 | Chapitre 10. Le&#160;Shadok&#160;: s’adapter à&#160;la&#160;perte
de&#160;sens
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 174 à 187 | Chapitre 11. L’Écartelé&#160;: se&#160;suradapter
aux&#160;injonctions paradoxales
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 188 à 198 | Chapitre 12. Adaptez-vous, qu’ils&#160;disaient&#160;!
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 199 à 200 | Présentation
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 201 à 227 | Chapitre 13. À&#160;quel point vous suradaptez-vous&#160;?
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 228 à 263 | Chapitre 14. Changer pour&#160;s’adapter… à&#160;soi-même&#160;!
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 264 à 280 | Chapitre 15. Osez expérimenter moins d’adaptation
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 281 à 282 | Conclusion
                                            |  Karine Aubry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 283 à 283 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 284 à 284 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_BATAI_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Se reconstruire après un burn-out
                    (2022)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Les chemins de la résilience professionnelle]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/se-reconstruire-apres-un-burn-out--9782100839308?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-05-25T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2022-10-25T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Salué à sa sortie comme un <b>ouvrage visionnaire</b>, ce guide
a permis à des milliers de personnes de mieux comprendre leur
burn-out et de s’en sortir pour de bon&#160;!</p>
<p>Basée sur l’excellence de la <b>méthode RPBO®</b>
(1<sup>er</sup>&#160;prix du Jury Anact/Dauphine), cette
4<sup>e</sup>&#160;édition a été enrichie <b>de cas réels en
entreprise</b>. Elle invite le lecteur à réfléchir à son écologie
professionnelle avant d’arpenter son chemin de résilience
professionnelle.</p>
<p>Au fil des pages, l’auteure donne différentes clés possibles
parmi les typologies de reconstruction et permet ainsi au lecteur
d’adapter son rythme et sa progression.</p>
<p><b>Travaillant sur les forces plus que sur les vulnérabilités,
le parti pris de cet ouvrage est de garantir un retour à l’emploi
plus serein et/ou une reconversion plus durable.</b></p>
<p>L’ouvrage intéressera aussi les professionnels impliqués dans la
<b>prévention du burn-out</b> (managers, responsables de
formation), ainsi que les intervenants de la sécurisation des
parcours (conseillers en évolution professionnelle, en bilan de
compétences) et du maintien dans l’emploi (médecins du travail,
service social de l’Assurance Maladie, psychiatres, RH).</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages I à IV | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages V à XI | Préface
                                            |  Boris Cyrulnik
                                    </li>
                            <li>
                    Pages XIII à XVI | Se remettre sur les rails de la vie
                                            |  Jean-Christophe Seznec
                                    </li>
                            <li>
                    Pages XVII à XXVIII | Avant-propos
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 1 à 3 | Introduction
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 5 à 6 | Présentation
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 16 | 1. Un chagrin d’honneur… tabou
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 17 à 48 | 2. À vos risques et périls
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 49 à 75 | 3. La chute dans le vide
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 77 à 77 | Présentation
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 79 à 94 | 4. La fêlure, la cicatrice
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 95 à 117 | 5. Les chemins de la résilience
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 135 | 6. Se reconstruire
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 137 à 137 | Présentation
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 139 à 149 | 7. Le temps d’y penser
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 151 à 166 | 8. Réécrire le scénario pour éviter la rechute
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 167 à 179 | 9. Ne pas oublier pour se protéger
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 183 à 196 | 10. Mieux comprendre avec Franck
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 197 à 206 | 11. Mieux comprendre avec Ulrike
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 207 à 213 | 12. Mieux comprendre avec Claire
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 215 à 215 | Présentation
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 217 à 220 | 13. Avec qui faire le chemin&#160;?
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 221 à 230 | 14. À qui demander de l’aide&#160;?
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 231 à 247 | 15. Changer de métier
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 249 à 274 | 16. Retour vers le futur
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 275 à 278 | Conclusion&#160;: se souvenir du futur
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 279 à 286 | Puisque les dessins parlent autant que les mots
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 287 à 290 | Mesdames et Messieurs des Directions des Ressources humaines
                                            |  Sabine Bataille
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 291 à 294 | Quelques adresses d’urgence
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 295 à 296 | Vos droits face à la souffrance mentale au travail
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 297 à 300 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 301 à 306 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_GAUTH_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La force du mental
                    (2022)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Être gagnant s'apprend, dans l'entreprise comme dans le sport]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-force-du-mental--9782100806447?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-01-26T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2022-05-17T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p><b>«&#160;À niveau égal, disent tous les grands performeurs, le
mental fait la différence&#160;».</b> Cette part du mental, on le
sait aujourd’hui, est déterminante pour réussir. Mais de quoi
s’agit-il exactement&#160;?<br />
Les auteurs définissent les composantes qui entrent en jeu dans la
performance mentale. Réussite et accomplissement personnel sont
indissociables de <b>la maîtrise des émotions, l’estime de soi, la
motivation, la concentration et la communication.</b><br />
Les auteurs s’inspirent de <b>20 ans de pratique auprès de sportifs
de haut niveau</b> en tant que joueurs, entraîneurs, coachs et
tirent de leur expérience, les outils et techniques essentiels de
la <b>préparation mentale</b>, facteur majeur de toute réussite
professionnelle.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages III à VI | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages VII à VII | Préambule
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages IX à IX | Remerciements
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 1 à 2 | Introduction
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 3 à 4 | Présentation
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 5 à 22 | Chapitre 1. Des bases solides
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 23 à 52 | Chapitre 2. Un état d’esprit gagnant
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 53 à 73 | Chapitre 3. Des comportements et savoir‑faire de
«&#160;champion&#160;»
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 75 à 91 | Chapitre 4. Une philosophie du coaching
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 93 à 159 | Chapitre 5. Une méthode pas à pas
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 161 à 162 | Conclusion
                                            |  Pier Gauthier,  Jean-Marc Sabatier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 163 à 164 | Bibliographie
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
    </feed>
