Pour un réarmement de la pensée stratégique | Cairn.info https://shs.cairn.info/build/assets/cairn-B7RWiji2.png tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/613680 Cairn.info 2026 tag:cairn.info,2005:numero:PUF_ALTER_2010_01 <![CDATA[ L'innovation ordinaire (2010) ]]> 2010-07-07T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:50:40+01:00
  • Pages I to VIII| Pages de début | Norbert Alter
  • Pages IX to XI| Préface à l'édition « Quadrige » | Norbert Alter
  • Pages 1 to 4| Introduction | Norbert Alter
  • Pages 5 to 39| Chapitre 1. La trajectoire des innovations | Norbert Alter
  • Pages 41 to 63| Chapitre 2. Inventions organisationnelles et décisions normées | Norbert Alter
  • Pages 65 to 88| Chapitre 3. Les processus créateurs | Norbert Alter
  • Pages 89 to 116| Chapitre 4. Les inventions dogmatiques | Norbert Alter
  • Pages 117 to 129| Chapitre 5. L'organisation en mouvement | Norbert Alter
  • Pages 131 to 154| Chapitre 6. Organisation et activité organisatrice | Norbert Alter
  • Pages 155 to 173| Chapitre 7. L'autonomie relative des formes | Norbert Alter
  • Pages 176 to 201| Chapitre 8. Morcellement et dyschronies | Norbert Alter
  • Pages 203 to 234| Chapitre 9. L'échange social comme compétence | Norbert Alter
  • Pages 235 to 266| Chapitre 10. L'ambivalence des acteurs | Norbert Alter
  • Pages 267 to 269| Conclusion | Norbert Alter
  • Pages 271 to 276| Postface à la deuxième édition « Quadrige » | Norbert Alter
  • Pages 277 to 282| Bibliographie des ouvrages cités | Norbert Alter
  • Pages 283 to 284| Index des noms
  • Pages 285 to 291| Pages de fin | Norbert Alter
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:article:EMS_LOILI_2020_01_0090 <![CDATA[ V. <i>Dan Schendel</i> – De la <i>Business Policy</i> au <i>Strategic Management</i> | Les grands auteurs en stratégie (2020) ]]> 2020-01-01T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:49:29+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RFG_255_0139 <![CDATA[ L’apprentissage intergénérationnel | Processus stratégiques innovants | Revue française de gestion (2016/2 N° 255) ]]> 2016-06-20T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:49:21+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RFG_223_0027 <![CDATA[ Les stratèges face à la stratégie. Tensions et pratiques | Le management face à la complexité | Revue française de gestion (2012/4 N° 223) ]]> 2012-06-01T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:49:07+01:00 tag:cairn.info,2005:article:MANA_073_0137 <![CDATA[ Opportunisme ou besoin d'appartenance ? La dualité coopérative dans le cas d'équipes projet | Friends or foes ? practicing collaboration | M@n@gement (2004/3 Vol. 7) ]]> 2004-09-01T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:48:52+01:00 tag:cairn.info,2005:numero:EMS_ALTER_2024_01 <![CDATA[ Pour en finir avec le Machin (2024) ]]> 2024-10-29T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:47:37+01:00
  • Pages 2 to 6| Pages de début
  • Pages 7 to 13| Avant-propos | Norbert Alter
  • Pages 15 to 29| Chapitre 1. L’absurdité ordinaire | Norbert Alter
  • Pages 31 to 39| Chapitre 2. Transformer le bordel en village de vacances | Norbert Alter
  • Pages 41 to 52| Chapitre 3. Remplacer les solutions par des problèmes | Norbert Alter
  • Pages 53 to 66| Chapitre 4. Vendre des rêves | Norbert Alter
  • Pages 67 to 76| Chapitre 5. Des marchés de dupes | Norbert Alter
  • Pages 77 to 94| Chapitre 6. La force des belles idées | Norbert Alter
  • Pages 95 to 106| Chapitre 7. Traiter les faits sociaux comme des choses | Norbert Alter
  • Pages 107 to 116| Chapitre 8. Remettre le machin sur ses pieds | Norbert Alter
  • Pages 117 to 131| Chapitre 9. Détruire l’engagement | Norbert Alter
  • Pages 133 to 145| Chapitre 10. Je change donc je suis | Norbert Alter
  • Pages 147 to 163| Chapitre 11. Inventer pour ne pas innover | Norbert Alter
  • Pages 165 to 181| Chapitre 12. Passer du solide au liquide | Norbert Alter
  • Pages 183 to 196| Chapitre 13. Dîner chez les oligarques | Norbert Alter
  • Pages 197 to 214| Chapitre 14. L’ordre moral du machin | Norbert Alter
  • Pages 215 to 219| Glossaire
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_THIET_2025_01 <![CDATA[ Méthodes de recherche en management (2025) ]]> 2025-01-15T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:44:08+01:00 Ouvrage de référence depuis sa première publication en 1994, Méthodes de recherche en management présente les différentes étapes du travail de recherche en sciences des organisations :
    • élaboration d’une problématique,
    • choix du terrain d’observation,
    • collecte et traitement des données,
    • sélection et utilisation des méthodes d’analyses qualitative et quantitative,
    • présentation des outils statistiques et d’études qualitatives,
    • conseils de rédaction et pour la publication…
    Son approche holistique, autant théorique que pratique, répond à toutes les questions que se pose un chercheur lors de ses investigations.

    Écrit par des chercheurs pour des chercheurs, qu’ils soient débutants ou chevronnés, Méthodes de recherche en management présente les outils d’analyse les plus récents.  Cette cinquième édition entièrement mise à jour prend en compte les dernières avancées technologiques impactant la recherche, telle l’intelligence artificielle, et les enjeux actuels de la recherche en management.
    __________
    Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2015
    __________
    ]]>
  • Pages I to VIII| Pages de début
  • Pages 1 to 11| Introduction | Raymond-Alain Thiétart
  • Pages 13 to 13| Présentation | Raymond-Alain Thiétart
  • Pages 14 to 46| Chapitre 1. Fondements épistémologiques de la recherche | Florence Allard-Poesi, Véronique Perret
  • Pages 47 to 75| Chapitre 2. Construction de l’objet de la recherche | Florence Allard-Poesi, Garance Marechal
  • Pages 76 to 104| Chapitre 3. Explorer et tester : les deux voies de la recherche | Sandra Charreire-Petit, Florence Durieux
  • Pages 105 to 128| Chapitre 4. Quelles approches avec quelles données ? | Jérôme Ibert, Philippe Baumard
  • Pages 129 to 165| Chapitre 5. Recherches sur le contenu et recherches sur le processus | Corinne Grenier, Emmanuel Josserand
  • Pages 167 to 167| Présentation | Raymond-Alain Thiétart
  • Pages 168 to 201| Chapitre 6. Le design de la recherche | Isabelle Royer, Philippe Zarlowski
  • Pages 202 to 223| Chapitre 7. Comment lier concepts et données ? | Jacques Angot, Patricia Milano
  • Pages 224 to 254| Chapitre 8. Échantillon(s) : choix des individus et des cas | Isabelle Royer, Philippe Zarlowski
  • Pages 255 to 289| Chapitre 9. La collecte des données et la gestion de leurs sources | Philippe Baumard, Carole Donada, Jérôme Ibert, Jean-Marc Xuereb
  • Pages 290 to 327| Chapitre 10. Validité et fiabilité de la recherche | Corinne Grenier, Carole Godard, Sylvie Ehlinger
  • Pages 328 to 329| Présentation | Raymond-Alain Thiétart
  • Pages 330 to 377| Chapitre 11. Construire un modèle | Ababacar Mbengue, Isabelle Vandangeon-Derumez, Lionel Garreau
  • Pages 378 to 395| Chapitre 12. Analyses longitudinales | Bernard Forgues, Isabelle Vandangeon-Derumez, Lionel Garreau
  • Pages 396 to 450| Chapitre 13. Estimation statistique | Ababacar Mbengue
  • Pages 451 to 476| Chapitre 14. Méthodes de classification et de structuration | Carole Donada, Ababacar Mbengue
  • Pages 477 to 502| Chapitre 15. Analyse des réseaux | Emmanuel Josserand, Jacques Angot, Barthélemy Chollet
  • Pages 503 to 528| Chapitre 16. Méthodes de simulation | Manuel Cartier
  • Pages 529 to 551| Chapitre 17. Exploitation des données textuelles | Antoine Blanc, Carole Godard, Sylvie Ehlinger
  • Pages 553 to 553| Présentation | Raymond-Alain Thiétart
  • Pages 554 to 571| Chapitre 18. Publier | Bernard Forgues
  • Pages 572 to 587| Chapitre 19. L’environnement du chercheur | Jean-Marc Xuereb
  • Pages 588 to 631| Bibliographie
  • Pages 632 to 634| Index
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:numero:PUF_BASSO_2015_01 <![CDATA[ Politique de la Très Grande Entreprise (2015) ]]> 2015-02-11T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:40:13+01:00
  • Pages 1 to 8| Pages de début
  • Pages 9 to 18| Introduction | Olivier Basso
  • Pages 19 to 36| Chapitre I. La puissance d’action des « Grandes Entreprises » | Olivier Basso
  • Pages 37 to 46| Chapitre II. Qu’est-ce qu’une Grande Entreprise ? | Olivier Basso
  • Pages 47 to 68| Chapitre III. Le cœur juridique de la Grande Entreprise | Olivier Basso
  • Pages 69 to 92| Chapitre IV. Modèle managérial et marchés financiers | Olivier Basso
  • Pages 93 to 110| Chapitre V. Le principe de mouvement de la Grande Entreprise | Olivier Basso
  • Pages 111 to 126| Chapitre VI. Le creuset de nouvelles réalités collectives | Olivier Basso
  • Pages 127 to 138| Chapitre VII. Le statut de l’entreprise en common law | Olivier Basso
  • Pages 139 to 150| Chapitre VIII. Le phénomène « entreprise » et l’espace de la pensée politique | Olivier Basso
  • Pages 151 to 162| Chapitre IX. La définition de l’espace marchand | Olivier Basso
  • Pages 163 to 178| Chapitre X. Des pouvoirs légitimes de la Grande Entreprise | Olivier Basso
  • Pages 179 to 234| Chapitre XI. Pour constituer les Grandes Entreprises en corps politiques légitimes | Olivier Basso
  • Pages 235 to 254| Chapitre XII. La Grande Entreprise, acteur de la démocratie planétaire ? | Olivier Basso
  • Pages 255 to 262| Conclusion | Olivier Basso
  • Pages 263 to 266| Bibliographie indicative
  • Pages 267 to 268| Index des noms
  • Pages 269 to 270| Remerciements | Olivier Basso
  • Pages 271 to 280| Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:article:MANA_271_0001 <![CDATA[ La construction d’une problématique stratégique : L’<i>issue selling</i> comme mise en récit | Varia | M@n@gement (2024/1 Vol. 27) ]]> 2024-01-20T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:38:10+01:00 tag:cairn.info,2005:numero:MANA_073 <![CDATA[ Friends or foes ? practicing collaboration | M@n@gement (2004/3 Vol. 7) ]]> 2004-09-01T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:38:05+01:00
  • Pages 37 to 45| Friends or Foes? Practicing Collaboration—An Introduction | Emmanuel Josserand, Stewart R. Clegg, Martin Kornberger, Tyrone S. Pitsis
  • Pages 47 to 67| The Art of Managing Relationships in Interorganizational Collaboration | Tyrone S. Pitsis, Martin Kornberger, Stewart R. Clegg
  • Pages 69 to 83| Communicating the Right Relationship— For Now | Marc W. D. Tyrrell
  • Pages 85 to 107| Creating Value-Based Collaboration: Life Forms and Power in a Change Project | Kenneth Mølbjerg Jørgensen
  • Pages 109 to 135| Une approche socio-cognitive de l'opportunisme : le cas d'un réseau interorganisationnel européen | Xavier Lecocq
  • Pages 137 to 160| Opportunisme ou besoin d'appartenance ? La dualité coopérative dans le cas d'équipes projet | Stéphanie Dameron
  • Pages 161 to 193| Avoir le sentiment de faire partie d'une équipe : de l'identification à la coopération | Frédérique Chédotel
  • Pages 195 to 214| Structural Embeddedness and Community-Building through Collaborative Network Relationships | Kathryn Pavlovich, Kate Kearins
  • Pages 215 to 238| Social and Information Relations in Networks of Small and Medium-Sized Firms | Cristóbal Casanueva, José Luis Galán González
  • Pages 239 to 256| The Role of Trust in Collaborative Relationships: A Multi-Dimensional Approach | Bo Bernhard Nielsen
  • Pages 257 to 273| The Impact of Organizational Settings on Creativity and Learning in Alliances | Tania Bucic, Siegfried P. Gudergan
  • Pages 275 to 306| Comment peut-on se faire confiance sans se voir ? Le cas du développement des logiciels libres | Thomas Loilier, Albéric Tellier
  • Pages 307 to 339| Cooperation within Bureaucracies: Are Communities of Practice an Answer ? | Emmanuel Josserand
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:article:MANA_202_0166 <![CDATA[ A quoi sert la recherche en management ? Une analyse systématique de la littérature anglo-saxonne sur le débat rigueur-pertinence (1994-2013) | Varia | M@n@gement (2017/2 Vol. 20) ]]> 2017-07-10T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:37:13+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RFG_256_0011 <![CDATA[ Recherche en stratégie : un problème de granularité | Les relations interorganisationnelles déséquilibrées | Revue française de gestion (2016/3 N° 256) ]]> 2016-06-20T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:36:02+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RFG_253_0041 <![CDATA[ Stratégie et pensée complexe | 40 ans d’influence | Revue française de gestion (2015/8 N° 253) ]]> 2016-02-25T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:35:53+01:00 tag:cairn.info,2005:article:RFG_285_0013 <![CDATA[ La recherche en stratégie et management | La recherche en stratégie et management | Revue française de gestion (2019/8 N° 285) ]]> 2020-02-18T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:35:32+01:00 tag:cairn.info,2005:article:EMS_LOILI_2020_01_0060 <![CDATA[ III. <i>H. Igor Ansoff</i> – Le fondateur du management stratégique | Les grands auteurs en stratégie (2020) ]]> 2020-01-01T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:35:25+01:00 tag:cairn.info,2005:article:EMS_DENIS_2022_01_0573 <![CDATA[ 39. Épistémologie de la stratégie | Encyclopédie de la stratégie (2022) ]]> 2022-10-13T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:35:15+01:00 tag:cairn.info,2005:numero:GALL_LEGR_2024_01 <![CDATA[ Portrait d'un monde cassé (2024) ]]> 2024-04-25T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:33:56+01:00 « Par un curieux hasard de calendrier, les citoyens de soixante-seize pays sont appelés aux urnes en 2024. Quatre milliards de personnes, plus de la moitié de l’humanité, seront affectées par les résultats de ces élections.
    À y regarder de plus près, ce qui frappe n’est pas tant le caractère exceptionnel du climat électoral qui s’est installé sur la planète que sa banalité.
    Nous sommes entrés en campagne permanente, dans un univers où il n’existe plus aucune différence entre l’agitation et la conflictualité qui caractérisaient autrefois les campagnes électorales et le débat démocratique ordinaire.
    Nos sociétés sont prises dans une spirale centrifuge, frénétique, où les périodes électorales se confondent avec la normalité du monde cassé que nous habitons – et dont, avec le Grand Continent, nous décryptons les lignes de faille.« 
    Giuliano da Empoli.

    ]]>
  • Pages 4 to 8| Pages de début
  • Pages 9 to 12| Introduction | Giuliano da Empoli
  • Pages 15 to 51| La nouvelle fracture : écologie et société dans le nouveau cycle politique européen | Jean-Yves Dormagen
  • Pages 52 to 65| Pourquoi le vert embrase-t-il tout ? | Julia Cagé, Jean-Marc Jancovici
  • Pages 66 to 81| Le choix ukrainien de l’Europe : comment sortir de notre moment Hamlet ? | Timothy Garton Ash
  • Pages 82 to 93| Élargir ou réformer l’Europe : portrait d’un continent cassé | Lea Ypi
  • Pages 94 to 103| À l’ombre de Trump : l’Europe face aux élections américaines | Niall Ferguson
  • Pages 107 to 119| La disruption de la grande convergence | Branko Milanović
  • Pages 120 to 127| La naissance du « Nord global » | Vladislav Sourkov
  • Pages 128 to 139| De quoi le Sud global est-il le nom ? | Aude Darnal
  • Pages 140 to 157| Le piège du « Sud global » | Bruno Tertrais
  • Pages 158 to 173| L’Europe entre deux guerres : la transition géopolitique de l’Union | Josep Borrell
  • Pages 177 to 195| La terreur et l’IA : la violence millénariste à l’ère de ChatGPT | Hugo Micheron
  • Pages 196 to 217| Plusieurs mondes sur une seule planète | Dipesh Chakrabarty
  • Pages 218 to 245| Trouver du nouveau : sortir de l’impasse climatique | Pierre Charbonnier
  • Pages 246 to 260| L’autonomie stratégique pour les classes moyennes : à la recherche du nouveau cap de la construction européenne | Anu Bradford, Isabella Weber, Paul Magnette, Nicholas Mulder
  • Pages 261 to 273| Postface | Javier Cercas
  • Pages 275 to 279| Présentation des auteurs
  • Pages 281 to 287| Pages de fin
    • ]]>         tag:cairn.info,2005:article:DEC_RECHE_2016_01_0065 <![CDATA[ VI. La compétitivité des entreprises françaises : sortir du paradigme dominant | L'état des entreprises 2016 (2016) ]]> 2016-02-04T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:33:26+01:00 tag:cairn.info,2005:article:MANA_224_0725 <![CDATA[ La Grande Transformation du Métier de Chercheur : discussion et points de vue | Varia | M@n@gement (2019/4 Vol. 22) ]]> 2020-04-15T00:00:00+02:00 2026-01-10T15:33:12+01:00 tag:cairn.info,2005:numero:EMS_COTTA_2024_01 <![CDATA[ La castocratie mondiale (2024) ]]> 2024-10-28T00:00:00+01:00 2026-01-10T15:32:27+01:00
  • Pages 2 to 5| Pages de début
  • Pages 6 to 9| Préambule | Jean-Philippe Denis, Aude Deville, Olivier Meier
  • Pages 10 to 12| Avant-propos | Alain Cotta
  • Pages 14 to 27| 1. L’âge d’or des entreprises | Alain Cotta
  • Pages 28 to 40| 2. L’âge adulte de la famille | Alain Cotta
  • Pages 41 to 60| 3. L’âge agité des gouvernements | Alain Cotta
  • Pages 61 to 76| 4. La castocratie mondiale | Alain Cotta
  • Pages 77 to 78| Présentation | Alain Cotta
  • Pages 79 to 92| 5. La science au service de la vie | Alain Cotta
  • Pages 93 to 108| 6. L’intelligence artificielle | Alain Cotta
  • Pages 109 to 117| 7. Le sceau d’une alliance entreprise-famille | Alain Cotta
  • Pages 118 to 127| 8. Une rivalité à la carte | Alain Cotta
  • Pages 128 to 152| 9. Les trois mondes | Alain Cotta
    • ]]>