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    <title>Travail syndical | Cairn.info</title>
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    <id>tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/380405</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <updated></updated>

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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:TRAV_050</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Action syndicale, clinique du travail et critique sociale
                    | Travailler
            (2023/2 n° 50)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travailler-2023-2?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-09-22T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:33:02+02:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 5 à 5 | Éditorial
                                            |  Duarte Rolo
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 30 | Introduction. Souffrance au travail et action syndicale&#160;:
sortir du long malentendu
                                            |  Stéphane Le Lay,  Duarte Rolo
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 31 à 63 | À l’ombre des grands soirs. Les&#160;syndicats contre les
souffrances du&#160;travail
                                            |  Rémy Ponge
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 65 à 89 | À l’assaut du travail réel. Ce que la santé mentale fait au
syndicalisme
                                            |  Fabien Brugière,  Sabine Fortino,  Lucie Goussard,  Guillaume Tiffon
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 91 à 107 | Forêt publique, paradoxes gestionnaires et complexité&#160;:
comment l’action syndicale du SNUPFEN aborde les questions de santé
mentale à l’ONF
                                            |  Ramuntcho Tellechea
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 109 à 130 | Le&#160;Liyannaj Kont Pwofitasyon (LKP) et le travail Dialogue avec
Eli&#160;Domota
                                            |  Valérie Ganem
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 131 à 155 | Accident ferroviaire de Brétigny-s-Orge du 12 juillet 2013&#160;:
sur quelques causes liées au déni du&#160;réel du travail
                                            |  Jean-René Delépine,  Philippe Mühlstein
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 157 à 188 | Psychodynamique du travail et action syndicale. Un point de vue
singulier depuis SUD-Rail
                                            |  Jean-René Delépine
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 189 à 213 | Clinique du travail et construction de l’action syndicale. Regards
croisés
                                            |  Anna Michaut,  Marie Leclair
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 215 à 240 | Les syndicats doivent répondre au&#160;droit au travail et à la
souffrance au travail
                                            |  Raquel Varela,  Duarte Rolo
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 241 à 256 | Autour de Primo Levi et de la “zone grise”&#160;: une réflexion sur
l’usage de cette notion pour l’analyse du travail contemporain
                                            |  Armando Arata
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TA_006_0150</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Reprise et développement de l’expérience : de l’activité syndicale
à la production d’un référentiel d’activité |
        Expérience, apprentissages et formation
                    | Travail et Apprentissages
            (2010/2 N° 6)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travail-et-apprentissages-2010-2-page-150?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-11-02T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:30:22+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[La demande sociale de référentiels pose des problèmes de conception
doublée de problèmes d’utilisation. Confrontés à ces questions,
nous avons tenté de proposer une voie qui prend pour origine
l’analyse de l’activité. À partir d’une recherche fondamentale de
terrain réalisée en convention avec un syndicat français
représentatif des cadres, nous interrogeons principalement dans cet
article la place de l’expérience professionnelle. Par la
co-construction de différents contextes d’analyse, les
cadres-militants ont pu reprendre à nouveaux frais leur expérience
pour qu’elle devienne alternativement objet de controverses entre
eux et moyen de développement de nouvelles expériences. De notre
côté, nous avons été contraints de transformer et de renouveler à
la fois nos méthodes d’analyse et le cadre conceptuel pour
distinguer ce à quoi se mesure l’activité des militants dans
l’exercice quotidien de leur travail, et ce à quoi ils se référent
pour affronter les obstacles. Le résultat de ce long travail de
co-construction et de co-analyse est un référentiel d’activité qui
différencie deux niveaux : les dilemmes et les acquis de
l’expérience.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TE_145_0121</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        ‪Négocier sur les carrières syndicales pour lutter contre la
discrimination‪ |
        La discrimination syndicale en question
                    | Travail et emploi
            (2016/1 n° 145)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-1-page-121?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-11-07T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:29:11+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Depuis la fin des années 1990, le droit de la non-discrimination
syndicale a été largement renforcé, que ce soit dans les textes de
loi ou à travers la&#160;mobilisation judiciaire. En 2008, la loi
portant réforme de la représentativité syndicale crée ainsi une
obligation pour les grandes entreprises de négocier sur
l’articulation de l’activité syndicale et professionnelle pour les
entreprises de plus de 300 salariés. Cet article porte sur la façon
dont ces évolutions juridiques ont effectivement modifié la
situation des représentants syndicaux en entreprises. Quatre
monographies de grandes entreprises permettent d’éclairer des
dynamiques contrastées d’appropriation du droit, en fonction des
accords de droit syndical et d’éventuels contentieux. Ces
monographies révèlent un écart entre les accords de droit syndical
négociés pour les mandatés les plus investis, et visant à garantir
une évolution salariale équivalente à celle de leur groupe
professionnel, et les pratiques managériales de terrain, marquées
par une stigmatisation des syndicalistes de proximité et des
pratiques protestataires. Les rares dispositifs de valorisation des
compétences acquises par l’expérience syndicale (VAES) visent à ce
jour moins à reconnaître des compétences syndicales, et à répondre
aux aspirations à une progression de carrière, qu’à faciliter pour
les permanents l’exercice d’un dialogue social d’accompagnement.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:SAVO_024_0009</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Entre travail, citoyenneté et militantisme&#160;: un panorama des
travaux sur les relations polyphoniques entre syndicalisme et
formation |
        Syndicats et formation
                    | Savoirs
            (2011/3 n° 24)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-savoirs-2010-3-page-9?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2011-03-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:26:50+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:ARCO_BETHO_2013_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Sociologie d'un syndicalisme catégoriel
                    (2013)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[La CFE-CGC ou la fin d'une exception ?]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/sociologie-d-un-syndicalisme-categoriel--9782200280598?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2013-04-10T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:24:11+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Qui sont les cadres de la CFE-CGC, le syndicat des cadres et de
l’encadrement ? Quels sont leurs parcours professionnels et
militants ? Leurs motivations et les raisons qui les poussent à
s’investir dans cette organisation dont la singularité longtemps
revendiquée, et encore observable dans certains de ses principes et
modes d’action, tendrait aujourd’hui à s’estomper ?</p>
<p>Cet ouvrage de recherche rend compte de la diversité et de la
complexité de la CFE-CGC et déconstruit les représentations
courantes, et parfois simplificatrices, qui lui sont associées.
Alors que les règles du jeu syndical français viennent d’être
modifiées en profondeur, il dévoile une organisation en pleine
interrogation sur sa stratégie et sur son identité
catégorielle.</p>
<p>À travers cette vaste enquête sur une organisation syndicale mal
connue, car très peu étudiée, c’est donc plus largement ce qu’est
le syndicalisme aujourd’hui en France qui se trouve
interrogé&#160;: qui l’anime et s’y engage, qui il représente,
quels sont ses fonctions, ses ressources et ses contraintes
institutionnelles et pratiques. L’étude s’inscrit ainsi dans le
renouveau actuel des travaux sur la sociographie des militants et
prolonge ceux consacrés depuis plusieurs années aux transformations
du salariat français, et du groupe cadres en particulier.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 4 à 10 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 11 à 11 | Les auteurs
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 13 | Remerciements
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 14 à 21 | Sigles et abréviations
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 22 à 39 | Introduction
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 40 à 41 | Présentation
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 42 à 72 | 1. Le syndicalisme cadre dans l’histoire
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 73 à 104 | 2. Des congressistes aux militants des années&#160;2000&#160;:
entre homogénéité et segmentations
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 105 à 131 | 3. Venir à la CFE-CGC&#160;: les figures de l’engagement
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 133 à 133 | Présentation
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 134 à 152 | 4. L’entreprise comme espace de référence et d’action
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 153 à 186 | 5. Les stratégies de développement&#160;: une action prioritaire
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 187 à 206 | 6. Agir sans la grève
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 207 à 216 | 7. La CFE-CGC et les autres syndicats
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 218 à 219 | Présentation
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 220 à 252 | 8. La fin de l’identité catégorielle&#160;?
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 253 à 284 | 9. Repenser l’organisation interne de la CFE-CGC
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 285 à 300 | Conclusion. La «&#160;drôle de crise&#160;» d’un syndicalisme
singulier
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 302 à 310 | Bibliographie
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUG_ANDOL_2021_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Anatomie du syndicalisme
                    (2021)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/anatomie-du-syndicalisme--9782706151279?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2021-07-01T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:19:39+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p><b>Mouvements de cheminots, manifestations contre la réforme du
Code du travail, grèves contre le nouveau régime des retraites…
L’action collective des ­salariés polarise régulièrement
l’actualité sociale en France.</b><br />
Pour autant, elle ne se limite pas à ces phénomènes médiatisés et
aux perturbations de la vie quotidienne qu’ils entraînent.
Elle concerne d’abord le quotidien au travail, la participation des
salariés à la gestion des entreprises et des administrations et,
plus largement, à celle de notre système de protection
sociale.<br />
Les organisations syndicales ont une place de choix dans cette
action collective. Ce livre analyse l’évolution de ces
organisations en tant que vecteurs de l’action collective&#160;:
leurs réussites et leurs échecs, leurs relations aux
salariés.<br />
S’appuyant sur des données originales ainsi que sur une analyse
comparative entre les principaux pays industriels, ­combinant
perspective sociohistorique, analyse des relations
professionnelles, et sociologie politique, les auteurs sortent des
discours convenus sur le sujet pour apporter une ­lecture nouvelle
mettant en évidence le fonctionnement, les ­ressources et
l’audience des organisations syndicales.<br /></p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 6 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 10 | Introduction
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 11 à 30 | Chapitre 1. La défense des intérêts professionnels
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 31 à 53 | Chapitre 2. Le cadre de l’action collective&#160;: métier ou
industrie&#160;?
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 55 à 74 | Chapitre 3. La tradition issue du mouvement ouvrier
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 75 à 94 | Chapitre 4. Catholicisme social et mouvements autonomes
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 95 à 118 | Chapitre 5. L’organisation
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 135 | Chapitre 6. Finances et moyens
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 137 à 159 | Chapitre 7. Combien d’adhérents&#160;?
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 161 à 189 | Chapitre 8. Les audiences aux élections professionnelles
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 191 à 213 | Chapitre 9. Manifester et faire grève
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 215 à 241 | Chapitre 10. La négociation collective
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 243 à 248 | Conclusion
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 249 à 270 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 271 à 277 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_VAKAL_2007_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le syndicalisme d'expérimentation
                    (2007)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-syndicalisme-d-experimentation--9782130562771?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2007-12-05T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:18:44+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Cet ouvrage est un témoignage politique et une réflexion critique
sur un monde encore méconnu&#160;: le syndicalisme salarié. En
traitant ce thème de la vie syndicale, l’auteur prolonge&#160;ses
travaux sociologiques précédents sur la dynamique de l’action
collective en France. Il cherche ainsi à construire des repères
pour mieux concevoir les modes d’action et de représentation des
salariés confrontés à la profonde transformation du capitalisme
d’entreprise. La confrontation du chercheur à l’univers syndical se
révèle instructive d’une part en réhabilitant des pratiques
contestataires souvent dévalorisées d’autre part en suscitant une
interrogation théorique sur la recomposition du travail salarié,
les limites des formes de «&#160;protestation&#160;» et des
mouvements sociaux. Elle aide à s’interroger sur la pertinence de
l’action syndicale, sa communication pour «&#160;réinventer&#160;»
un répertoire d’action militante. &#160;]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 5 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 18 | Introduction
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 38 | Chapitre premier&#160;: La perpétuelle réforme de l’entreprise
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 39 à 53 | Chapitre II&#160;: La communication patronale au poste de
commandement
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 55 à 84 | Chapitre III&#160;: Luttes symboliques et stratégies syndicales
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 85 à 99 | Chapitre IV&#160;: Le pari de la mobilisation collective
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 101 à 122 | Chapitre V&#160;: Puissances et faiblesses de l’acteur syndical
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 123 à 142 | Chapitre VI&#160;: Chantiers du renouveau
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 143 à 157 | Chapitre VII&#160;: Un avenir exigeant
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 159 à 162 | Conclusion&#160;: Le nouvel esprit du syndicalisme
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 163 à 166 | Bibliographie indicative
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 167 à 171 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:MOUV_043_0023</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le défi de l'égalité hommes/femmes dans le syndicalisme |
        Réinventer le syndicalisme
                    | Mouvements
            (2006/1 n<sup>o</sup> 43)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-mouvements-2006-1-page-23?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2006-01-15T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:16:53+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ARSS_155_0004</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le capital militant. Essai de définition |
        Le capital militant (1)
                    | Actes de la recherche en sciences sociales
            (2004/5 n<sup>o</sup> 155)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-actes-de-la-recherche-en-sciences-sociales-2004-5-page-4?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2004-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:15:42+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ARSS_155_0034</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Devenir syndicaliste ouvrier |
        Le capital militant (1)
                    | Actes de la recherche en sciences sociales
            (2004/5 n<sup>o</sup> 155)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[«&#160;Journal&#160;» d'un délégué CGT de la métallurgie]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-actes-de-la-recherche-en-sciences-sociales-2004-5-page-34?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2004-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:14:54+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Résumé Issu d’une correspondance électronique avec un jeune
métallurgiste militant à la CGT, le «&#160;journal&#160;» d’usine
présenté dans cet article invite à s’interroger sur les raisons et
les modalités de l’engagement de jeunes ouvriers dans l’action
syndicale. Ces récits du militantisme au quotidien dans un petit
établissement éclairent aussi les conditions ordinaires du travail
militant, si souvent négligées par les analystes de la
«&#160;désyndicalisation&#160;» et toujours ignorées par les
journalistes. Ils montrent comment des syndicalistes ouvriers déjà
acculés par la concurrence internationale à la défense de leurs
garanties sociales doivent aussi composer avec les mille et un
obstacles à l’action collective que dressent devant eux un
environnement rude, une situation économique précaire, des formes
de sociabilité et de solidarité fragilisées. Ce document expose
enfin la diversité des ressources mobilisées par des militants
isolés qui poursuivent et renouvellent, malgré tout, le travail
syndical. Passé d’une cité ouvrière à l’usine après un détour par
l’université, l’auteur du «&#160;journal&#160;» présente une
trajectoire à la fois singulière et banale, qui fait apparaître les
conditions dans lesquelles des ressources scolairement acquises et
dévaluées sur le marché du travail peuvent trouver à s’investir
dans le champ du syndicalisme ouvrier pour y fonctionner comme un
capital reconverti.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DEC_THERY_2010_01_0095</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        10. Quelle pratique syndicale&#160;? |
        Le travail intenable
                    (2010)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-travail-intenable--9782707164476-page-95?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-06-10T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:14:22+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_081_0033</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        S'arracher à sa condition d'ouvrier&#160;: de l'engagement syndical
à l'encadrement intermédiaire |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2014/2 n° 81)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2014-2-page-33?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2015-02-06T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:09:10+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Cet article étudie les trajectoires militantes et professionnelles
de deux ouvriers d’une petite et moyenne entreprise (PME)
industrielle devenus agents de maîtrise après avoir occupé un
mandat de représentant syndical. L’analyse de ces deux parcours
biographiques permet de rendre compte des tensions et des
contradictions qui opposent ces deux positions ouvrières, mais
aussi ce que les modalités de leur engagement syndical et de leur
promotion par la voie hiérarchique ont de commun dans la manière de
s’accommoder de leur condition ouvrière. Ce faisant, cet article
entend montrer l’intérêt de réintégrer l’analyse des ressorts de
l’engagement et du désengagement syndical des salariés d’exécution,
dans une perspective attentive à la diversité des voies de salut et
des motifs de satisfaction qu’ils peuvent trouver dans l’exercice
de leur activité professionnelle.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_098_0059</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La représentation syndicale des femmes, de l’adhésion à la prise de
responsabilités&#160;: une inclusion socialement sélective |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2019/2 n° 98)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2019-2-page-59?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-07-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:08:35+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[En s’appuyant sur les données de l’enquête Relations
professionnelles et négociations d’entreprise (REPONSE) de
la&#160;Dares et de l’enquête Statistiques sur les ressources et
conditions de vie&#160;(SRCV) de l’Insee, l’article explore le rôle
des politiques volontaristes et de la mutation des organisations
syndicales sur l’engagement des femmes depuis la fin des
années&#160;1990. Bien que l’on assiste à une relative féminisation
du tissu militant, les femmes sont encore sous-représentées au sein
du mouvement syndical en&#160;2010. Dans un contexte législatif qui
porte dorénavant une exigence d’inclusion des femmes au sein de
différentes sphères d’activité (notamment politique et militante)
et le renforcement du modèle du cumul des mandats syndicaux, au
sens où limiter son engagement reste difficile, l’article rend
compte d’un effet ambivalent sur la présence des femmes au sein de
l’institution syndicale&#160;: plus de femmes cadres, et moins
d’ouvrières et d’employées.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_114_0063</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Devenir «&#160;permanent&#160;»&#160;: rupture et continuité des
filières d’accès à la professionnalisation syndicale |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2024/3 n° 114)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2024-3-page-63?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2025-05-05T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:06:53+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[À partir d’une enquête sur les carrières syndicales à la CFDT,
l’article met en lumière l’existence de deux filières d’accès à
l’espace des permanents. La première filière est empruntée par des
personnes relativement plus jeunes et diplômées qui entament une
carrière syndicale « par le haut » de l’organisation. Si cette
filière est facilitée par des mesures d’égalité, notamment entre
les femmes et les hommes, des inégalités de genre subsistent en
particulier dans l’articulation des temps de vie. Les femmes
accèdent certes plus rapidement à l’espace, mais leur durée en
poste reste incertaine relativement aux hommes. La seconde filière
se caractérise quant à elle par un accès « par le bas » de
l’organisation. Elle est sur-représentée par les militants plus
âgés et davantage issus des classes populaires. La mobilité
géographique est déterminante, mais discriminante selon le genre.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_085_0145</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Temps de travail, charge de travail et articulation
emploi-famille&#160;: enjeux pour les milieux syndicaux |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2015/2 n° 85-86)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2015-2-page-145?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-04-20T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:06:24+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Nous nous intéressons à l’articulation travail-famille chez les
employés et conseillers des organisations syndicales, à partir
d’une recherche par entrevues. Nos résultats montrent que malgré
leur expertise en matière de négociation sur ce sujet, les
conseillers syndicaux ne semblent pas toujours pouvoir utiliser des
aménagements pour la famille pour eux-mêmes. Bien que
l’organisation ait mis en place quelques mesures pour mieux
harmoniser les sphères professionnelle et personnelle de ses
employés, l’ethos de fort engagement et de militantisme façonne
l’implication dont doit faire preuve un «&#160;bon&#160;»
conseiller. La charge de travail, les horaires de travail et les
déplacements constituent des défis majeurs, qui pèsent sur la vie
personnelle.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_112_0181</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Réguler et pratiquer le (télé)travail à distance&#160;:
syndicalistes et télétravail dans les services |
        Genre et régulation du travail
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2024/1-2 N° 112-113)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2024-1-page-181?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2024-12-06T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:05:53+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_065_0041</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Comprendre le pouvoir syndical&#160;: ressources et aptitudes
stratégiques pour renouveler l'action syndicale |
        Repenser la représentation collective
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2010/2 n° 65)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2010-2-page-41?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-06-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:04:23+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Le pouvoir est au cœur des débats actuels sur l’avenir du
syndicalisme. Le présent article fournit un cadre d’évaluation des
ressources de pouvoir et des aptitudes stratégiques pour le
renforcement des capacités d’action syndicales. Les auteurs
identifient quatre ressources fondamentales de pouvoir&#160;: la
solidarité interne, l’ancrage dans des réseaux, les ressources
discursives qui encadrent les approches et les actions des
syndicats et les ressources d’infrastructure (matériel, ressources
humaines, processus, politiques et programmes). Les ressources
seules ne suffisent pas. Les syndicats doivent également être
capables de les utiliser. Les auteurs identifient quatre aptitudes
stratégiques&#160;: la médiation entre des intérêts en jeu afin de
favoriser une action commune et d’activer les réseaux,
l’encadrement, l’articulation d’actions dans le temps et dans
l’espace et l’apprentissage. Une expérimentation et une recherche
accrues sur les interactions entre ces ressources et ces capacités
dans des contextes particuliers sont nécessaires pour approfondir
notre compréhension du renouveau du pouvoir syndical.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_096_0123</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Agir syndicalement en Europe. La&#160;CES, un espace pour l’action
collective&#160;? |
        Europe sociale&#160;: dynamiques, acteurs et enjeux
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2018/3 n° 96-97)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2018-3-page-123?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-05-06T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:03:47+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[L’article retrace les différentes étapes de construction de la
Confédération européenne des syndicats&#160;(CES) en lien,
notamment, avec les étapes de la construction européenne. La
captation libérale du processus de l’Union européenne&#160;(UE)
prive l’organisation européenne des syndicats d’un moyen de
construire une légitimité inscrite dans les institutions. Sans
doute convient-il d’aborder l’espace syndical européen sous un
autre jour, prenant en compte les acquis organisationnels que
représente la Confédération européenne mais aussi la nécessité d’un
engagement plus conséquent de ses affiliés. Dès lors, la&#160;CES
peut être considérée non pas comme un simple appendice des
institutions européennes mais comme un des outils possibles situé
au cœur d’un réseau permettant l’établissement d’une puissance
d’agir syndical sur l’espace de l’UE.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_068_0003</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les délégués, acteurs stratégiques du renouveau syndical&#160;? |
        Les délégués et le renouveau syndical
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2011/1 n° 68)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2011-1-page-3?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2011-03-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:02:48+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Les représentants sur les lieux de travail (shop stewards,
délégués) semblent au cœur des processus de renouveau syndical,
mais cette catégorie de représentants est délaissée dans la
littérature internationale. A la différence notable des traditions
de recherche autour de la figure du shop steward britannique, les
différentes littératures nationales tendent à réserver au délégué
de terrain un rôle de figurant plutôt que de leader. Nous explorons
quatre facteurs qui motivent le regain d’intérêt pour les délégués
du côté tant des politiques syndicales que de la recherche&#160;:
une crise globale de représentativité des syndicalismes au niveau
sociétal&#160;; une crise de représentativité des délégués
eux-mêmes à l’égard de leurs mandants&#160;; la complexité et la
diversification croissantes des lieux de représentation autant que
des stratégies d’employeurs&#160;; les transformations et/ou
l’affaiblissement des systèmes de référence des acteurs syndicaux
locaux. Chacun de ces facteurs constitue un défi pour les
représentants de terrain mais pousse aussi à de nouvelles
investigations de recherche, investigations dont nous témoignons
ici et auxquelles nous souhaitons nous-mêmes contribuer.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_PIOTE_2009_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La CGT et la recomposition syndicale
                    (2009)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-cgt-et-la-recomposition-syndicale--9782130579618?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2009-11-18T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-08-17T15:59:07+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Dans un contexte où l’adhésion aux syndicats est particulièrement
faible, la CGT a mis en place en 2003 une politique de
développement de l’adhésion articulée sur des propositions de
réforme de son organisation et de ses modes de fonctionnement. Une
enquête conduite pendant trois années auprès des syndicats de base
et des structures interprofessionnelles révèle les difficultés
rencontrées pour convaincre les salariés de se syndiquer tout
autant que les réticences des militants à mettre en œuvre les
consignes confédérales. Utilisant les pratiques de syndicalisation
comme un analyseur du fonctionnement du syndicat, l’ouvrage propose
une vision de la CGT très éloignée des stéréotypes en vigueur pour
caractériser ce syndicat, révélant une organisation très peu
centralisée, une direction faible, et des structures entretenant
des liens très lâches avec leur confédération, chacune d’entre
elles élaborant pour elle-même «&#160;sa&#160;» conception de la
CGT.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages I à XIII | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages XV à XVI | Liste des sigles utilisés
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 1 à 27 | Introduction. En quête d’adhérents
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 29 à 31 | Présentation
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 33 à 63 | 1. Deux formes de résistance syndicale dans les entrepôts d’un
groupe d’hypermarché
                                            |  Anne Catherine Wagner
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 65 à 94 | 2. Un syndicalisme de lutte des classes dans la métallurgie
                                            |  Azdine Henni
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 95 à 118 | 3. La difficile transmission d’un syndicalisme d’ouvriers à
«&#160;statut&#160;»
                                            |  Yasmine Siblot
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 121 | Présentation
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 123 à 152 | 4. Le syndicat des personnels navigants
                                            |  Mathieu Bensoussan
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 153 à 177 | 5. Cadres et syndiqués à la <span class=
"marquage petitecap">cgt</span> dans une grande banque
                                            |  Mathieu Bensoussan
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 179 à 204 | 6. Le syndicalisme à l’épreuve de la réforme de l’État&#160;:
l’exemple du syndicat aux impôts
                                            |  Azdine Henni
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 205 à 241 | 7. Les nouvelles frontières de la <span class=
"marquage petitecap">cgt</span> dans l’enseignement secondaire
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 243 à 244 | Présentation
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 245 à 266 | 8. Le rapport aux structures
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 267 à 293 | 9. Le dispositif institutionnel de socialisation&#160;: l’exemple
des formations de «&#160;premier niveau&#160;»
                                            |  Yasmine Siblot
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 295 à 315 | Conclusion. Les <span class="marquage petitecap">cgt</span>
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 317 à 320 | Bibliographie générale
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            </feed>
