<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <title>Gestion - Listes de lectures | Cairn.info</title>
    <icon>https://shs.cairn.info/build/assets/cairn-B7RWiji2.png</icon>
    <id>tag:cairn.info,2005:rss/discipline/160/listes-lecture</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

    <link href="https://shs.cairn.info/rss/discipline/160/listes-lecture" rel="self" type="application/atom+xml" />
    <link href="https://shs.cairn.info?lang=fr" type="text/html" />

    <updated></updated>

                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:648402</id>
    <title>Chaînes globales de valeur et entreprises mondialisées : pouvoir et résistances</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/aIM0hlW?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-04-08T16:36:39+02:00</updated>
    <summary>
        Des chaînes globales de valeur à la violence managériale, en passant par la financiarisation et les approches critiques en sciences de gestion : une sélection de textes pour prolonger la réflexion
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:643018</id>
    <title>Gouvernance, émotion et transmission dans l’entreprise familiale</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/9rF4KGJ?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-03-23T18:16:22+01:00</updated>
    <summary>
        Des biais comportementaux à la pérennité organisationnelle : richesse socio-émotionnelle, mimétisme, rivalités successorales et capital patient dans les entreprises familiales.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:642998</id>
    <title>Intégrité académique : du chercheur au système </title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/z3g437z?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-03-23T17:31:51+01:00</updated>
    <summary>
        De la transgression individuelle aux responsabilités systémiques : intégrité académique, économie du don, justice restaurative et conditions de travail des enseignants-chercheurs à l’ère du &lt;i&gt;New Public Management&lt;/i&gt;.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:642077</id>
    <title>De Pontigny à Cerisy : expériences de vie, chemins de pensées</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/2PidgkR?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-03-20T14:02:44+01:00</updated>
    <summary>
        Le château de Cerisy : un lieu qui produit de la pensée en mettant en présence, dans la durée, des personnes que les formats institutionnels ordinaires n’auraient jamais réunies.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:626673</id>
    <title>Les coulisses du management</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/vwKx7j4?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-02-09T15:32:04+01:00</updated>
    <summary>
        Les coulisses du management : une analyse des organisations à partir du terrain, de l’autorité et du consentement, en montrant comment se fabriquent la coordination, l’adhésion et le pouvoir dans la vie organisationnelle ordinaire.

    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:626633</id>
    <title>Gouverner l&#039;entreprise comme un collectif</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/3V6vrJq?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-02-09T14:36:41+01:00</updated>
    <summary>
        L&#039;entreprise n&#039;est pas qu&#039;une organisation. Elle est une institution, productrice de règles, de rapports de pouvoir, de compromis, de responsabilités et à ce titre sa gouvernance est un sujet politique de premier ordre. 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:616163</id>
    <title>Le management : un métier de la Société</title>
            <author>Champ social</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/7eRS61S?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-01-16T16:08:55+01:00</updated>
    <summary>
        Si le management est si omniprésent, c&#039;est que nous vivons dans des sociétés d&#039;organisations fabriquées par le travail des managers. Reste qu&#039;il existe différents types d&#039;organisations possibles, lesquels appellent des pratiques d&#039;intervention managériale adaptées.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:613680</id>
    <title>Pour un réarmement de la pensée stratégique</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/dua81Ie?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-01-10T13:13:15+01:00</updated>
    <summary>
        Cette sélection explore la grammaire de la coopération et les pratiques des stratèges, jusqu’aux enjeux de souveraineté et d&#039;intelligence économique. 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:613678</id>
    <title>L&#039;anthropologie stratégique : comprendre le monde par la consommation</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/LovfjVY?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-01-10T13:11:39+01:00</updated>
    <summary>
        Cette sélection approfondit les piliers de l&#039;anthropologie stratégique : l&#039;analyse des jeux d&#039;acteurs et des zones d&#039;incertitude, la méthode inductive ou encore le « puzzle des indices ». 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:613677</id>
    <title>La recherche face au réel : du e-management à l’impact</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/pK20UJz?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-01-10T13:08:52+01:00</updated>
    <summary>
        Cette liste explore les transformations du travail à l&#039;ère du numérique et de l&#039;IA. Elle interroge la valeur de la recherche en management, la création de savoirs par les managers,  la mesure de l&#039;impact et l&#039;innovation face aux normes. 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:613666</id>
    <title>La comptabilité et le contrôle de gestion à l&#039;épreuve des limites</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/Im8o6Tr?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-01-10T12:20:54+01:00</updated>
    <summary>
        Cette sélection invite à explorer l&#039;histoire, les théories et les pratiques du contrôle de gestion face aux questions d&#039;incertitude radicale, de finitude des ressources, des paradoxes de la performance et des responsabilités qui échouent désormais aux organisations. 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:612743</id>
    <title>Articles de Sciences Humaines et Sociales les plus consultés sur Cairn.info  en 2025</title>
            <author>Cairn.info</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/ZsnXoiq?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2026-01-07T15:03:28+01:00</updated>
    <summary>
        Top 20 des consultations en institutions, durant les 60 jours suivant la mise en ligne de chaque nouvel article, robots et doublons exclus.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:600772</id>
    <title>Le management et les démocraties face aux risques majeurs  </title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/FzT8XyD?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-11-27T12:50:14+01:00</updated>
    <summary>
        La diffusion du management dans toutes les sphères de la vie sociale produit des effets majeurs sur les institutions et les sources de légitimation du pouvoir. La légitimité des institutions traditionnelles (Etat, Droit, Science) n&#039;est plus donnée, elle se reconstruit sans cesse.  
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587871</id>
    <title>Stratégie : De la guerre économique à l’innovation managériale et la coopétition</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/i1LXqil?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T11:13:29+01:00</updated>
    <summary>
        Longtemps pensée comme art de la conquête, la stratégie intègre des logiques d’innovation managériale et de lutte/coopération. Autant de sources de renouvellements que de tensions nouvelles. 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587866</id>
    <title>Pour une anthropologie du management : langage, travail, pouvoir</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/blc35R2?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T11:08:20+01:00</updated>
    <summary>
        Pour penser des organisations habitées, il faut entrer par une anthropologie du management et faire place au langage et à la parole, au travail réel, au sujet et à la reconnaissance, aux identités et cultures, au pouvoir et cadres symboliques... 
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587864</id>
    <title>L&#039;efficacité des transformations silencieuses</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/fbqfWCA?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T11:04:58+01:00</updated>
    <summary>
        Du legs grec de nos formes et catégories à l’horizon chinois de la propension, exploration des transformations silencieuses et de la dé-coïncidence. Avec une attention  au discret, à la justesse du geste, à l&#039;art d’ajuster plutôt que contraindre.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587854</id>
    <title>L’innovation au-delà des dogmes économiques</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/KHPmDvJ?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T10:54:14+01:00</updated>
    <summary>
        Les limites des approches économiques standard pour penser l&#039;innovation sont patentes. Parce que l’innovation est un objet social, politique et managérial, c&#039;est une lecture critique des instruments de gouvernement qui s&#039;impose.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587852</id>
    <title>Economie politique du lien : Don, reconnaissance, société</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/SWfaZU9?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T10:49:04+01:00</updated>
    <summary>
        Redécouvrir le paradigme du don, depuis la critique de la raison utilitaire jusqu’aux formes instituées de reconnaissance pour explorer les chemins d&#039;une refondation du lien social et politique.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587845</id>
    <title>L’agir entrepreneurial en action</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/evpanrc?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T10:44:38+01:00</updated>
    <summary>
        Cette sélection explore les dynamiques de l’agir entrepreneurial, de l’intention à la reconnaissance et l’accompagnement. Elle met en lumière la richesse des approches qui articulent conception et engagement dans l’incertitude.
    </summary>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:liste-lecture:587841</id>
    <title>Regénérer le management</title>
            <author>IQSOG</author>
        <link href="https://shs.cairn.info/liste-lecture/k03ticD?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <updated>2025-10-28T10:40:15+01:00</updated>
    <summary>
        La singularité du projet épistémologique des sciences de gestion est d&#039;être fondé sur la prise directe avec les pratiques. Sélection d’approches centrées sur l’analyse des situations concrètes et l’enquête sur l’action collective organisée.
    </summary>
</entry>
    </feed>
