<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <title>Économie - Ouvrages | Cairn.info</title>
    <icon>https://shs.cairn.info/build/assets/cairn-B7RWiji2.png</icon>
    <id>tag:cairn.info,2005:rss/discipline/1/numeros/3</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

    <link href="https://shs.cairn.info/rss/discipline/1/numeros/3" rel="self" type="application/atom+xml" />
    <link href="https://shs.cairn.info?lang=fr" type="text/html" />

    <updated>2026-04-03T00:00:00+02:00</updated>

                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EDSO_MARX_2022_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Sur les sociétés précapitalistes
                    (2022)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/sur-les-societes-precapitalistes--9782353670864?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2022-08-26T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-03T00:00:00+02:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 5 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 24 | Marx, Engels et les sociétés précapitalistes
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 25 à 28 | Note des éditeurs
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 29 à 182 | Introduction
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 185 à 203 | L’Idéologie allemande
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 205 à 222 | Articles et lettres de&#160;1853
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 223 à 230 | Introduction de&#160;1857
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 231 à 282 | Manuscrits de&#160;1857-1858 dits «&#160;grundrisse&#160;»
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 283 à 287 | Contribution à la critique de l’économie politique
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 289 à 315 | Le capital livre 1
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 317 à 319 | Le capital livre 2
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 321 à 342 | Le capital livre 3
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 343 à 352 | Théories sur la plus-value
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 353 à 371 | Anti-dühring
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 373 à 377 | Deux lettres de Marx à Engels (1868)
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 379 à 406 | Lettre à Véra Zassoulitch (1881)
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 407 à 412 | Lettres à Karl Marx sur la commune agricole (1882)
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 413 à 416 | Lettre à la rédaction des <i>otétchestvenniye zapisky (1877)</i>
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 417 à 420 | Réflexions sur la commune agricole russe
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 421 à 423 | Épilogue aux «&#160;rapports sociaux en russie&#160;»
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 425 à 442 | La marche
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 443 à 447 | Sur l’histoire des anciens Germains
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 449 à 451 | L’Époque franque
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 453 à 474 | Le système foncier en algérie au moment de la conquête française
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 475 à 481 | Administration et lois agraires
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 483 à 489 | Deux textes Lénine
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 493 à 554 | La notion de «&#160;mode de production asiatique&#160;» et les
schémas marxistes d’évolution des sociétés
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 555 à 576 | Le mode de production asiatique&#160;: un concept stimulant, mais
qui reste d’une portée analytique limitée
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 577 à 598 | Les contextes illusoires de la transition au socialisme
                                            |  Friedrich Engels,  Karl Marx,  Maurice Godelier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 599 à 608 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EDSO_HELLE_2024_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La théorie des besoins chez Marx
                    (2024)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-theorie-des-besoins-chez-marx--9782353671076?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2024-05-03T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-03T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Ágnes Heller ne propose pas une étude sur Marx mais une théorie
critique de la vie quotidienne et de l'aliénation, non seulement
dans les sociétés capitalistes mais aussi socialistes. Philosophe
hongroise, élève du philosophe marxiste Georg Lukacs et de l'École
de Budapest, elle répond à une question simple : de quoi avons-nous
besoin ? A travers sa théorie des « besoins radicaux », elle montre
qu'une partie de ce qui passe pour être des « besoins » n'en est
pas vraiment et que satisfaire certains besoins est préjudiciable
pour la personne et la société. Son livre est accompagné d'une
introduction de Jean-Michel Palmier, retraçant l'histoire de
l'École de Budapest et d'une préface de Razmig Keucheyan qui montre
avec force l'actualité politique de la théorie de Heller.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 5 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 6 à 6 | Note éditoriale
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 19 | Préface. La société de l’espèce en soi penser les besoins avec
agnes heller
                                            |  Razmig Keucheyan
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 21 à 28 | Notice biographique
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 29 à 52 | I. Remarques préliminaires à propos du concept de besoin chez marx
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 53 à 89 | II. À Propos du concept philosophique général de besoin aliénation
des besoins
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 91 à 99 | III. À Propos du concept de «&#160;besoin social&#160;»
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 101 à 130 | IV. Lesdits «&#160;besoins radicaux&#160;»
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 131 à 162 | V. Le «&#160;système des besoins&#160;» et la société des
«&#160;producteurs associés&#160;»
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 163 à 181 | Conclusion
                                            |  Agnès Heller,  de Martine Morales
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 183 à 209 | Postface. Quelques remarques sur l’actualité de l’école de budapest
                                            |  Jean-Michel Palmier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 205 à 210 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:FADI_BELLI_2023_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’innovation de rupture, terrain de jeu exclusif des start-up ?
                    (2023)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[L’industrie française face aux technologies-clés]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/linnovation-de-rupture-terrain-de-jeu-exclusif-des-start-up--9782385421229?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-12-07T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-04-03T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Depuis que la planète entière s’en est remise aux vaccins à ARN
messager, il n’est plus un seul secteur d’activité qui ne redoute
de se faire tôt ou tard "désintermédier" par les géants du
numérique ou désintégrer par des start-up triomphantes&#160;:
l’enjeu de la disruption technologique a ainsi pris une acuité
nouvelle. C’est en effet par le biais des innovations de rupture
qu’une économie anticipe et favorise les grandes transitions qui
modèleront la société de demain.</p>
<p>C’est également comme cela que les entreprises se distinguent
dans un environnement changeant et très concurrentiel. L’enjeu est
non seulement d’inventer mais surtout de prendre de l’avance face à
des pays étrangers qui n’hésitent pas à soutenir lourdement
certaines entreprises pour dominer des secteurs clés. Si les
start-up sont présentées comme un modèle de référence depuis des
années, les grandes entreprises françaises sont-elles toujours en
mesure de réaliser les ruptures technologiques que les marchés
attendent d’elles&#160;? A partir de témoignages et d’une analyse
originale de données de brevets portant sur douze domaines
technologiques, dont huit concourent à la transition écologique,
cet ouvrage permet de saisir la dynamique d’innovation en France,
son positionnement technologique et le type d’entreprises
impliquées.</p>
<p>Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants d’entreprises, décideurs
publics, chercheurs, étudiants, ainsi qu’à l’ensemble des lecteurs
intéressés par les problématiques de l’innovation en France.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 15 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 5 à 8 | Préface
                                            |  Denis Ranque
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 9 | Remerciements
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 11 à 13 | Résumé
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 17 à 18 | Introduction
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 21 à 35 | Chapitre 1. Les innovations de rupture&#160;: un ensemble
hétérogène
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 37 à 58 | Chapitre 2. L’Asie et les États-Unis dominent les dépôts de brevets
de manière écrasante
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 59 à 63 | Les trajectoires de l’innovation
                                            |  Martin Ho
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 65 à 80 | Chapitre 3. Le rôle discret mais déterminant de la recherche
publique
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 81 à 83 | L’innovation ouverte au service du secteur de la Défense
                                            |  Massis Sirapian
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 85 à 110 | Chapitre 4. Les rôles complémentaires des start-up et des grands
groupes
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 111 à 113 | L’innovation entrepreneuriale&#160;: une nouvelle frontière&#160;?
                                            |  Christophe Deshayes
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 115 à 117 | Conclusion
                                            |  Sonia Bellit,  Vincent Charlet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 122 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 123 à 139 | Annexes
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 141 à 144 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:FADI_FROCR_2018_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Parcours de travailleurs dans une économie mondialisée
                    (2018)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/parcours-de-travailleurs-dans-une-economie-mondialisee--9782356715029?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2018-05-29T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-03T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Les fragilités de l'industrie française, couplées à la forte
couverture médiatique des fermetures d'usines (Whirlpool,
Tupperware, GM&amp;S...), nourrissent le sentiment que les
travailleurs exposés à la mondialisation sont plus vulnérables que
ceux qui en sont abrités. Est-ce vraiment le cas ? Les exposés
risquent-ils davantage le licenciement que les abrités ? Ont-ils
plus de difficultés à retrouver un emploi ? Le licenciement
induit-il un manque à gagner en termes de revenus à long terme ?
Afin d'éclairer le débat, cet ouvrage examine le processus de
retour à l'emploi de salariés licenciés suite à la fermeture d'un
site de production, selon qu'ils proviennent d'un secteur exposé à
la concurrence internationale ou au contraire d'un secteur qui en
est abrité.</p>
<p>En suivant plusieurs centaines de milliers de salariés sur une
douzaine d'années, elle livre une analyse détaillée des
déterminants du retour à l'emploi : caractéristiques
sociodémographiques, compétences, secteur, territoire, etc.
L'ouvrage va plus loin en offrant une vision d'ensemble des
mobilités sectorielles, professionnelles, et géographiques de ces
travailleurs. Ces résultats originaux, reposant sur une analyse
statistique fouillée, permettent d'engager la discussion sur les
politiques à mener pour compenser et accompagner efficacement les
travailleurs licenciés.</p>
<p>Cette étude s'adresse donc aussi bien à un public de chercheurs
que de dirigeants d'entreprises, de décideurs publics ou encore
d'étudiants, désireux de bénéficier d'un éclairage sur la situation
des travailleurs licenciés dans une économie mondialisée.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 7 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 10 | Préface
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 13 | Remerciements
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 15 à 16 | Résumé
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 20 | Introduction
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 23 à 39 | Chapitre 1. La mondialisation modifie la structure de l’emploi
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 41 à 58 | Chapitre 2. Retour à l’emploi dans les secteurs exposé et abrité
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 61 à 66 | Conclusion
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 68 à 70 | Commentaire
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 72 à 73 | Commentaire
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 75 à 79 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 81 à 88 | Annexes
                                            |  Eugénie Tenezakis,  Philippe Frocrain
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 91 à 92 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:FADI_GRANI_2025_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Industries circulaires
                    (2025)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Esquisse d’une transformation]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/industries-circulaires--9782385427009?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2025-05-15T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-03T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Depuis l’adoption de la loi de transition énergétique pour la
croissance verte en&#160;2015, l’économie circulaire est un
objectif à atteindre au niveau national. Dix ans plus tard, les
entreprises industrielles se sont-elles réellement engagées dans
cette transition&#160;?</p>
<p><br /></p>
<p>Grâce à un travail d’enquête sur le terrain, les auteurs
montrent non seulement que l’activité circulaire existe depuis
longtemps dans un grand nombre de secteurs manufacturiers mais
aussi qu’il existe plusieurs modèles circulaires. En dépit de cette
diversité, les entreprises engagées dans cette transformation
partagent les mêmes problématiques pour pouvoir la rendre rentable
et pérenne&#160;: comment s’approvisionner en matières secondaires
en quantité et de qualité suffisantes, tandis que les industriels
et les consommateurs sont de leur côté incités à produire moins de
déchets&#160;? où trouver les compétences et comment motiver les
salariés et les consommateurs&#160;? comment construire un
écosystème territorial et un cadre normatif propices à l’économie
circulaire&#160;?</p>
<p><br /></p>
<p>En explorant ces enjeux et les inflexions nécessaires, du côté
des entreprises comme de celui des consommateurs, les auteurs
offrent une réflexion inspirante sur notre capacité à rompre avec
le modèle linéaire dominant. Ce livre est en cela précieux pour les
décideurs politiques et les industriels, comme pour les
citoyens.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages I à 7 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 4 à 7 | Préface
                                            |  Franck Aggeri
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 9 | Merci
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 10 à 13 | Pour résumer
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 16 à 18 | Introduction
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 23 | Présantation
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 24 à 41 | <i>Chapitre</i> 1. Une alternative au schéma linéaire
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 42 à 59 | <i>Chapitre</i> 2. Les consommateurs d’une offre circulaire
existent-ils&#160;?
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 60 à 63 | Le renforcement de la circularité de l’industrie métallurgique, un
levier pour l’autonomie stratégique des filières
                                            |  Bruno Jacquemin
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 64 à 81 | <i>Chapitre</i> 3. Entre continuité et transformation
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 82 à 83 | En Italie, l’exemple de Rifò
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 84 à 97 | <i>Chapitre</i> 4. Construire son (éco)système d’acteurs
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 98 à 105 | Du fast fashion au sustainable fashion&#160;: le cas du district
italien de Prato
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 106 à 108 | Comment une collectivité permet d’accélérer la transition vers un
modèle circulaire
                                            |  Emeline Baume
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 110 à 113 | Conclusion
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 114 à 118 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 122 à 122 | Annexe I. Méthodologie
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 123 à 123 | Annexe II. Entreprises interrogées
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 124 à 124 | Annexe III. Personnes interrogées
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 125 à 125 | Annexe IV. Les personnes ayant participé à l’atelier de travail du
5 septembre 2024
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 126 à 128 | Annexe V. Le cadre réglementaire européen
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 130 à 131 | À lire
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 132 à 132 | Les membres du Conseil d’orientation
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 133 à 133 | Composition du Conseil au 1<sup>er</sup> janvier 2025
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 134 à 134 | Présentation
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 135 à 135 | Opeo
                                            |  Caroline Granier,  Sandrine Cathelat,  Grégory Richa,  Juliette Tessier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 136 à 136 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_CLEME_2009_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Méthodes quantitatives en gestion des risques financiers et
papillons noirs
                    (2009)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/methodes-quantitatives-en-gestion-des-risques-financiers-et-papillons-noirs--9782746225152?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2009-12-09T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>S’il est difficile de prédire les circonstances exactes d’une
période d’instabilité financière, il est cependant possible de
gérer au mieux les événements annonciateurs de cette crise.</p>
<p>L’ouvrage <em>Méthodes quantitatives en gestion des risques
financiers et papillons noirs</em>, propose aux professionnels de
la gestion des méthodes, des outils et des process pour limiter
l’impact des crises et mieux gérer l’imprévisible.</p>
<p>Il apporte ainsi un éclairage pour maîtriser de façon
rationnelle et prudente les risques financiers, plus
particulièrement les grands risques. Afin d’éclairer les décisions
par des quantifications et dans une optique de prudence
systématique, l’ouvrage examine les modèles et les processus
participant à la mise en place d’une philosophie protectrice.</p>
<p><em>Méthodes quantitatives en gestion des risques financiers et
papillons noirs</em>, présente également les définitions
fondamentales en matière de mesure des grands risques (value at
risk et mesures associées) et développe la méthodologie ALM (Asset
Liability Management) permettant l’équilibrage des risques dans le
cadre de règlements internationaux tels que IFRS, Bâle II et
Solvency II.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 364 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 15 à 17 | Préface
                                            |  Régis de Laroullière
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 33 | Introduction
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 39 à 61 | Chapitre 1. Bases probabilistes
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 71 | Chapitre 2. Modèles stochastiques d’évolution de taux
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 73 à 100 | Chapitre 3. Modèle de Black-Scholes-Samuelson
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 101 à 113 | Chapitre 4. Les options exotiques
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 115 à 129 | Chapitre 5. Gestion quantitative de portefeuille
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 131 à 140 | Chapitre 6. Principales distributions utilisées en finance
quantitative
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 141 à 152 | Chapitre 7. Le risque de crédit
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 153 à 191 | Chapitre 8. L’après Black-Scholes
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 197 à 205 | Chapitre 9. L’indicateur de risque VaR et la prudence financière
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 207 à 216 | Chapitre 10. Calcul approché de la VaR en cas de non-normalité
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 217 à 225 | Chapitre 11. VaR pour un portefeuille
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 227 à 238 | Chapitre 12. Autres indicateurs
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 243 à 278 | Chapitre 13. L’ALM classique (première et deuxième générations)
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 279 à 315 | Chapitre 14. L’ALM stochastique (ou de troisième génération)
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 317 à 347 | Glossaire
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 349 à 355 | Bibliographie
                                            |  Arnaud Clément-Grandcourt,  Jacques Janssen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 365 à 371 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_CORSI_2011_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les dynamiques de l'innovation
                    (2011)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-dynamiques-de-linnovation--9782746231580?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2011-04-14T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Il manque aujourd’hui un modèle et une méthode permettant de
définir et d’évaluer le niveau de la capacité d’une organisation à
innover. Plus précisément, un modèle reflétant la maturité de son
«&#160;innovabilité&#160;».</p>
<p><em>Les dynamiques de l’innovation</em> présente un système de
référence qui distingue les cinq niveaux primaires de la capacité
d’innovation d’une organisation&#160;: réalisation et réussite
d’une première innovation ; capacité d’itération et
d’amélioration ; atteinte d’un degré d’efficacité collective sur un
portefeuille de projets innovants ; diffusion de cette efficacité
pour une efficience collective ; intégration dynamique et durable
de la capacité d’innovation dans l’organisation.</p>
<p>Ce cadre, autant opérationnel que conceptuel, permet de
déterminer, évaluer, prescrire et mesurer la capacité de toute
entreprise à réussir ses innovations, puis de l’améliorer et de
l’élever au niveau supérieur.</p>
<p>Cet ouvrage traite des modèles dynamiques interniveaux pour
déceler de nouvelles sources immédiates de compétitivité pour les
entreprises.</p>
<p>Assorti d’outils de terrain et de fiches repères pour chaque
niveau, les méthodes qu’il propose accompagneront, quel que soit le
niveau de départ, les organisations sur le chemin de la
compétitivité et du succès durable.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 13 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 15 à 16 | Remerciements
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 17 à 19 | Avant-propos
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 23 à 29 | Chapitre 1. Pour poser l’innovation dynamique
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 31 à 36 | Chapitre 2. Référencer la maturité de la capacité à innover
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 37 à 50 | Chapitre 3. Une méthode pour progresser
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 53 à 65 | Chapitre 4. Deux niveaux préliminaires 0 et 1 indispensables
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 67 à 73 | Chapitre 5. Le niveau 2 d’une non-maturité
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 75 à 83 | Chapitre 6. Le niveau 3 d’une maturité en formation
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 85 à 96 | Chapitre 7. La maîtrise au niveau 4
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 97 à 105 | Chapitre 8. La maîtrise durable au niveau 5
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 109 à 114 | Chapitre 9. Innover au niveau 1
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 115 à 123 | Chapitre 10. Ré-innover au niveau 2 en capitalisant – abandonner le
passé pour entrer au niveau 3
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 125 à 137 | Chapitre 11. Pour abandonner les niveaux 1 et 2
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 139 à 145 | Chapitre 12. Renforcer les systèmes en vue du niveau 3
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 147 à 151 | Chapitre 13. Gérer le déploiement au niveau 4
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 153 à 163 | Chapitre 14. Pérenniser au niveau 5
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 167 à 171 | Chapitre 15. Utiliser les cinq niveaux pour progresser
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 173 à 178 | Chapitre 16. Des fiches outils pour chaque niveau, des dynamiques
interniveaux
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 179 à 181 | Récapitulatif des cinq niveaux dans la capacité à innover
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 183 à 187 | <i>Vade-mecum</i> de l’innovation
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 189 à 190 | Emploi des outils d’innovation selon le niveau de maturité
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 191 à 203 | Un lot de quinze exemples de sujets de réunions pour innover
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 205 à 221 | Les freins à l’innovation… pour éviter des erreurs que d’autres ont
pu commettre
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 223 à 233 | Bibliographie
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 235 à 241 | Quelques expressions usitées en innovation
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 243 à 245 | Index
                                            |  Patrick Corsi,  Erwan Neau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 247 à 259 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_GERAU_2012_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Écosystèmes d'affaires et PME
                    (2012)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/ecosystemes-daffaires-et-pme--9782746232938?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2012-05-25T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Les écosystèmes d’affaires représentent des enjeux à la fois
économiques et territoriaux. Plusieurs dimensions les
caractérisent&#160;: une grande hétérogénéité des acteurs, un
destin commun, un standard ou un savoir-faire utilisé par plusieurs
entreprises, un ou plusieurs leaders dont le rôle est crucial pour
l’écosystème, une vision partagée par les autres membres de
l’écosystème d’affaires et des processus de coopétition. À partir
d’études de cas, mais aussi de points de vue théoriques
structurants, cet ouvrage propose un état des lieux des
connaissances actuelles des écosystèmes d’affaires.Il examine plus
particulièrement le rôle des PME dans ces coalitions. Comment les
différencier des autres formes de réseaux ? Quel cadrage théorique
utiliser pour bien appréhender les écosystèmes ? Quelles stratégies
mettre en œuvre ? Comment coordonner l’écosystème ?]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 14 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 16 à 18 | Préface
                                            |  Roy Thurik
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 20 à 23 | Introduction
                                            |  Annabelle Jaouen,  Mickaël Géraudel
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 24 à 55 | Chapitre 1. Les écosystèmes d’affaires&#160;: une approche
théorique en cours de structuration
                                            |  Soumaya Ben Letaïfa
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 56 à 85 | Chapitre 2. De l’évolution des formes d’organisation en
réseau&#160;: des <i>clusters</i> aux écosystèmes d’affaires
                                            |  Mickaël Géraudel,  Annabelle Jaouen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 86 à 113 | Chapitre 3. Les modes de coordination des écosystèmes d’affaires et
la place des PME&#160;: approche théorique comparative
                                            |  Élodie Gardet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 114 à 146 | Chapitre 4. Quelles stratégies pour les <i>niche players</i> dans
les écosystèmes d’affaires&#160;?
                                            |  Thierry Isckia,  Denis Lescop
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 148 à 177 | Chapitre 5. Lorsqu’une institution conçoit un écosystème d’affaires
à destination des PME&#160;: le cas du Digital Business Ecosystem
                                            |  Gaël Gueguen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 178 à 200 | Chapitre 6. Nature et déterminants de la coopétition au sein d’un
écosystème d’affaires&#160;: une comparaison entre grandes firmes
et PME
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 202 à 222 | Chapitre 7. La destruction créatrice des écosystèmes
d’affaires&#160;: le cas du livre électronique
                                            |  Soufiane Mezzourh,  Walid A. Nakara
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 224 à 245 | Chapitre 8. Comment les PME managent-elles leurs connaissances
autour de la firme pivot&#160;? Le cas de l’écosystème d’affaires
d’Astrium
                                            |  David Salvetat
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 246 à 263 | Chapitre 9. Défis de management et nouvelles pistes de recherche
                                            |  Soumaya Ben Letaïfa
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 264 à 267 | Biographie des auteurs
                                            |  Mickaël Géraudel,  Annabelle Jaouen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 268 à 269 | Index
                                            |  Mickaël Géraudel,  Annabelle Jaouen
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 270 à 274 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_GUILH_2008_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le capital-risque
                    (2008)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-capital-risque--9782746219397?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2008-09-04T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Dans un contexte économique caractérisé par la concurrence et la
mondialisation, les entreprises se doivent d’être innovantes.</p>
<p>Proposant un mode de financement pour les entreprises
naissantes, l’industrie du capital-risque joue un rôle primordial
dans cette recherche de l’innovation.</p>
<p><em>Le capital-risque</em> est désormais au cœur de la dynamique
technologique et industrielle de nos sociétés.</p>
<p>Cet ouvrage analyse la constitution progressive de cette
nouvelle forme de financement de l’innovation en la situant dans un
cadre macroéconomique et macro-sociétal.</p>
<p>Après un rappel historique de la naissance de ce mécanisme de
financement, <em>Le capital-risque</em> démontre le rôle
fondamental joué par les capital-risqueurs et l’importance des
architectures institutionnelles et du contexte macroéconomique. Il
étudie également, les bienfaits et les performances du
capital-risque dans les entreprises.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 9 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 11 à 25 | Introduction
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 27 à 61 | Chapitre 1. Le capital-risque et le financement des jeunes
entreprises innovantes&#160;: historique et justification
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 97 | Chapitre 2. Les caractéristiques de l’industrie du capital-risque
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 99 à 142 | Chapitre 3. La fonction d’intermédiation accomplie par le
capital-risque
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 143 à 175 | Chapitre 4. Le capital-risque dans son environnement&#160;:
l’analyse de ses déterminants et de ses performances économiques
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 177 à 182 | Conclusion
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 183 à 184 | Sigles
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 185 à 207 | Bibliographie
                                            |  Bernard Guilhon,  Sandra Montchaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 209 à 211 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_PELLE_2010_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La coopétition
                    (2010)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-coopetition--9782746224872?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2010-06-29T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>La coopétition, combinaison simultanée de coopération et de
compétition, suscite depuis quelques années un intérêt croissant au
sein des différents secteurs économiques, qu’ils soient high-tech
ou, au contraire, traditionnels.</p>
<p>Les nombreux cas d’alliances entre concurrents montrent
d’ailleurs que les entreprises n’hésitent plus à «&#160;pactiser
avec l’ennemi&#160;», tout en maintenant un niveau élevé de
concurrence.</p>
<p><em>La coopétition, enjeux et stratégies</em> propose de
décrypter et d’assimiler ces mécanismes d’associations complexes
aujourd’hui indissociables de l’action stratégique en
entreprise.</p>
<p>Il définit et décompose les différentes formes de coopétition,
livrant ainsi les éléments de son cadre théorique. Puis, afin d’en
appréhender de manière empirique les différentes dimensions, il
décrit la dynamique de ces relations ainsi que les outils
managériaux qui conduisent à leur maîtrise.</p>
<p>Cette approche, à la fois théorique et pratique, est illustrée
d’études de cas et d’exemples issus de différents secteurs qui
permettent une analyse concrète des avantages et des limites de
cette stratégie paradoxale.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 11 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 16 | Avant-propos
                                            |  Frédéric Le Roy
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 17 à 17 | Remerciements
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 27 | Introduction
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 31 à 84 | Chapitre 1. La coopétition&#160;: définition et historique
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 85 à 118 | Chapitre 2. Les enjeux de la coopétition
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 142 | Chapitre 3. Réalités de la coopétition
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 145 à 170 | Chapitre 4. Dynamique de la coopétition
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 171 à 226 | Chapitre 5. Le management de la coopétition
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 227 à 229 | Conclusion
                                            |  Estelle Pellegrin-Boucher
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 231 à 243 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 245 à 246 | Index
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 247 à 259 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_TANZI_2013_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Gestion des risques et création de valeur
                    (2013)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/gestion-des-risques-et-creation-de-valeur--9782746232020?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2013-10-02T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Le développement de nouveaux instruments financiers et la prise
de conscience par les agents économiques des enjeux sont les deux
évolutions majeures qui ont marqué la gestion des risques
d’entreprise ces dernières années.</p>
<p>Un double mouvement de financiarisation se produit dans cet
environnement, celui des modes de transfert des risques et celui de
la gouvernance.</p>
<p>Dans ce contexte, le management des risques devient une source
de création de valeur pour l’entreprise.</p>
<p>Véritable panorama de ces évolutions et de leurs impacts sur la
gestion des organisations, cet ouvrage présente successivement
l’historique du management des risques d’entreprise, les processus
mis en œuvre, les outils utilisés et enfin le rôle des principales
fonctions de l’entreprise et leur contribution à la création de
valeur par la gestion des risques.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 9 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 10 à 11 | Préface
                                            |  Joël Hamelin
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 12 à 15 | Introduction
                                            |  Tullio Tanzi,  Pierre d’Argenlieu
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 16 à 61 | Chapitre 1. Risque et mise en perspective historique
                                            |  Tullio Tanzi,  Pierre d’Argenlieu
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 62 à 114 | Chapitre 2. Gouvernance et maîtrise des risques
                                            |  Tullio Tanzi,  Pierre d’Argenlieu
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 116 à 175 | Chapitre 3. Méthodes et outils
                                            |  Tullio Tanzi,  Pierre d’Argenlieu
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 176 à 180 | Conclusion
                                            |  Tullio Tanzi,  Pierre d’Argenlieu
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 182 à 188 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 190 à 207 | Glossaire
                                            |  Tullio Tanzi,  Pierre d’Argenlieu
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 208 à 210 | Index
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 211 à 211 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:LS_PISTO_2023_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le Code du capital
                    (2023)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Comment la loi crée la richesse capitaliste et les inégalités]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-code-du-capital--9782021468410?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-03-03T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>La capacité qu’ont les capitalistes de s’enrichir et de nuire au
bien commun ne tient qu’à un… code&#160;! Car, en soi, la
possession d’une terre, d’un atelier, d’une idée, etc., ne procure
qu’un outil. Celui-ci ne devient une source durable de richesse et
de pouvoir opposable à autrui qu’en raison des droits et
protections que lui confère son codage juridique. Dans une langue
accessible à tous, Katharina Pistor nous explique la fabrique du
capital. Elle raconte l'histoire de l'adaptation du droit pour
instituer successivement le codage capitaliste de la terre, de
l'entreprise, de la connaissance, de la dette, de la nature. Elle
met au jour le rôle des «&#160;maîtres privés du code&#160;» – ces
avocats et banquiers qui élaborent de fait le code public en
inventant des contrats et des instruments qu'ils font ensuite
valider par la loi. Ce droit conçu par et dans l’intérêt de riches
acteurs privés induit à la fois l’accumulation de richesse, l’envol
des inégalités et les crises à répétition. Mais, puisque c'est la
loi qui fait le pouvoir du capital, l’auteure peut esquisser la
manière de concevoir un autre code qui remettrait le droit des
entreprises, des marchés et de la finance au service de l'intérêt
commun.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 6 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 12 | Préface
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 44 | Chapitre 1. L’empire du droit
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 45 à 78 | Chapitre 2. Coder la terre
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 79 à 118 | Chapitre 3. Cloner les personnes morales
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 160 | Chapitre 4. Monétiser la dette
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 161 à 192 | Chapitre 5. Privatiser le code de la nature
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 193 à 228 | Chapitre 6. Un code pour le monde
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 229 à 264 | Chapitre 7. Les maîtres du code
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 265 à 296 | Chapitre 8. Un nouveau code&#160;?
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 297 à 336 | Chapitre 9. Le capital fait sa loi
                                            |  Katharina Pistor
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 337 à 371 | Index
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 373 à 380 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:LS_SAINT_2023_02</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chantage sur ordonnance
                    (2023)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Comment les labos vident les caisses de la Sécu]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/chantage-sur-ordonnance--9782021518894?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-03-17T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-04-02T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Manque de personnel soignant, de médicaments, fermetures de
services à l’hôpital, morts évitables… La santé est à bout de
souffle, alors que la part du budget qui lui est allouée n’a pas
diminué depuis des années. Où va l’argent de la Sécurité
sociale&#160;? Le temps est venu de faire les comptes. L’industrie
pharmaceutique est celle aux marges les plus élevées. C’est aussi
celle qui bénéficie le plus du «&#160;quoi qu’il en coûte&#160;»
d’Emmanuel Macron. Combien extorque-t-elle d’argent public chaque
année&#160;? Dans cette enquête, Rozenn Le Saint montre comment
l’État laisse les laboratoires vider ses caisses. Quitte à nous
mettre toutes et tous en danger. La journaliste dévoile le palmarès
de ce racket décerné aux firmes qui profitent le plus de sa
générosité et chiffre l’immense gâchis de la pandémie. Les
fabricants de vaccins ont pressé les pouvoirs publics pour signer
des contrats déséquilibrés&#160;: des doses d’une valeur de
plusieurs centaines de millions d’euros ont déjà été jetées.
Chèques à des pseudo-experts englués dans les conflits d’intérêts,
promotion abusive de produits inefficaces, addictifs ou néfastes,
remèdes hors de prix, chantage à la délocalisation et à
l’approvisionnement au détriment des malades… Les laboratoires
parviennent à cacher leur responsabilité dans les pénuries de
médicaments et même, à se faire aider. Cette immersion dans la
sphère d’influence de Big pharma raconte comment notre État s’est
soumis à une industrie toujours plus puissante, qui reçoit toujours
plus de cadeaux. Sept années d’investigation, une centaine de
témoignages recueillis, des chiffres inédits et une question
finale&#160;: quelles alternatives pour mettre fin au casse du
siècle&#160;?</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 7 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 09 à 11 | Préface. Déconfiner les scandales
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 20 | Introduction. Comment les laboratoires ont vraiment pris le pouvoir
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 23 à 41 | 1. Présidentielle 2022&#160;: Big Pharma en campagne
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 43 à 62 | 2. La bourse ou la vie&#160;? Le chantage à 2&#160;millions d’euros
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 78 | 3. Le palmarès du grand racket
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 79 à 88 | 4. McKinsey, industrie pharma, même combat
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 91 à 98 | 5. Comment le lobby pharmaceutique force les portes du pouvoir
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 99 à 118 | 6. Pénuries&#160;: les aides de l’État malgré la faute de Big
Pharma
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 121 à 127 | 7. Comment Big Pharma a grossi sur le dos des États
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 129 à 141 | 8. La bataille secrète des labos pour les vaccins
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 143 à 151 | 9. Comment les firmes négocient à prix d’or leurs doses
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 153 à 161 | 10. Sanofi, champion du lobbying, dernier de la course aux vaccins
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 165 à 179 | 11. Le grand gaspillage de la pandémie
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 181 à 187 | 12. Les nouveaux ultra-riches du Covid-19
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 189 à 194 | 13. Le terrain glissant de l’après-crise sanitaire
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 195 à 208 | 14. Et ensuite&#160;? Sortir du «&#160;syndrome de Stockholm
pharmaceutique&#160;»
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 209 à 211 | Épilogue. Après le «&#160;quoi qu’il en coûte&#160;», à quand la
«&#160;sobriété&#160;» pour Big Pharma&#160;?
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 215 à 215 | Le palmarès du grand racket 2021
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 216 à 216 | Le top des médocs 2021
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 217 à 218 | Déclaration d’intérêts de l’autrice
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 219 à 219 | Remerciements
                                            |  Rozenn Le Saint
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 221 à 222 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_BEITO_2025_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La dissertation de science économique
                    (2025)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-dissertation-de-science-economique--9782100865512?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2025-08-27T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-01T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Réussir la rédaction d'une dissertation de science économique est
un exercice difficile qui suppose une solide culture dans la
discipline et la mise en oeuvre d'une méthodologie rigoureuse et
adaptée. Cet ouvrage propose à tout étudiant qui prépare un examen
ou candidat à un concours les clés de cette réussite : - la
méthodologie présentée de manière progressive et détaillée :
cadrage du sujet, construction du plan, mobilisation des
connaissances, rédaction, etc. ; - 14 sujets entièrement rédigés ;
- de nombreux entraînements proposés à partir des dernières annales
de concours (grandes écoles, Capes ou agrégation). Entièrement
revue, cette 3e édition s'enrichit notamment d'un chapitre
méthodologique sur l'utilisation des outils d'intelligence
artificielle, ainsi que de nouveaux sujets de dissertation. En
ligne : Pour continuer à s'exercer, 25 sujets et leurs corrigés.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 11 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 12 à 19 | Introduction
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 20 à 23 | Présentation
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 24 à 35 | Chapitre 1. Les règles de la dissertation
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 36 à 64 | Chapitre 2. Du libellé du sujet à la problématisation
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 65 à 79 | Chapitre 3. De la construction du plan à la mobilisation des
connaissances
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 80 à 84 | Chapitre 4. De la conclusion à l’introduction
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 85 à 86 | Chapitre 5. La rédaction finale et le jour de l’épreuve
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 87 à 104 | Chapitre 6. Utiliser l’IA pour s’entraîner à la dissertation de
science économique&#160;: conseils pédagogiques et pratiques
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 106 à 122 | Sujet 1. Marchés et institutions
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 123 à 141 | Sujet 2. Le progrès technique nuit-il à l’emploi&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 142 à 156 | Sujet 3. Dans quelle mesure la dette publique est-elle un
problème&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 157 à 176 | Sujet 4. La concurrence doit‑elle être stimulée&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 177 à 190 | Sujet 5. Le niveau du coût du travail suffit-il à expliquer le
chômage&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 191 à 206 | Sujet 6. La croissance économique a-t-elle des limites&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 207 à 222 | Sujet 7. Ouverture commerciale et développement depuis le
<span class="marquage petitecap">xix</span><sup>e</sup> siècle
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 223 à 235 | Sujet 8. La construction européenne est-elle encore source de
libre-échange&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 236 à 252 | Sujet 9. Dans quelle mesure le multilatéralisme commercial peut-il
encore faciliter les échanges&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 253 à 267 | Sujet 10. Les relations monétaires internationales peuventelles
être régulées&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 268 à 281 | Sujet 11. Taux de change et compétitivité des entreprises
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 282 à 296 | Sujet 12. Faut-il s’en remettre au marché pour lutter contre le
réchauffement climatique&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 297 à 311 | Sujet 13. Faut-il des règles de politique économique&#160;?
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 312 à 329 | Sujet 14. La gouvernance de la zone euro&#160;: enjeux et
difficultés
                                            |  Mickaël Joubert,  Lionel Lorrain,  Alain Beitone
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 330 à 336 | Index
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 337 à 338 | Compléments numériques&#160;: mode d’emploi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 339 à 344 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_GRUSO_2013_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L'investissement en obligations
                    (2013)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/linvestissement-en-obligations--9782746232891?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2013-06-25T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-01T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>La crise financière de 2007 a mis en lumière l’importance vitale
des produits obligataires pour nos économies, mais elle a aussi
révélé la nécessité de gérer les risques qui les accompagnent.</p>
<p>Véritable panorama de l’investissement en obligations, cet
ouvrage présente une étude des taux d’intérêt et de leur structure,
ainsi qu’une analyse complète des titres obligataires (obligations
convertibles, indexées, à taux fixe, etc.).</p>
<p>Il traite également de la gestion des risques sur les marchés
dérivés, par des opérations de gré à gré, ou sur les marchés
organisés (futures, options, swaps, dérivés de crédit).</p>
<p>Illustré d’exemples s’appuyant sur des cotations et des
performances réelles tirées de l’actualité des marchés, ce livre
propose aussi des applications numériques détaillées.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 10 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 12 à 16 | Introduction
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 18 à 66 | Chapitre 1. La structure des taux d’intérêt et les prévisions de
taux
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 68 à 96 | Chapitre 2. L’émission d’un programme d’obligations
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 98 à 139 | Chapitre 3. L’évaluation d’une obligation classique
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 140 à 186 | Chapitre 4. Les autres obligations
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 188 à 221 | Chapitre 5. La gestion du risque des obligations par opérations de
gré à gré
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 222 à 276 | Chapitre 6. La gestion du risque des obligations sur les marchés
dérivés organisés
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 278 à 279 | Conclusion
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 280 à 288 | Annexes
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 290 à 291 | Bibliographie
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 292 à 294 | Index
                                            |  Pierre Gruson
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 295 à 295 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_HILLA_2005_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Sport et innovation
                    (2005)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Stratégies, techniques et produits]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/sport-et-innovation--9782746212411?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2005-10-12T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-01T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Loin de représenter un vecteur de stabilité sociale et
technologique, les innovations perturbent immuablement le bon ordre
des choses. Qu’en est-il au niveau des pratiques et des
organisations sportives ? Comment les entreprises et les
professionnels conçoivent-ils les innovations ? Qui sont les
«&#160;vrais&#160;» innovateurs du domaine ?</p>
<p>L’objectif de cet ouvrage est de comprendre les processus et la
dynamique des innovations dans un secteur où le changement est
largement institué et structurant.</p>
<p>Une double orientation organise le cheminement de cette
étude&#160;: tout d’abord, les connaissances scientifiques et les
courants d’idées qui ont forgé la théorie, ensuite, les modalités
opératoires de gestation et de diffusion des innovations dans les
différents secteurs du sport (industrie des articles de sport,
prestations de services et de conseils, encadrement et gestion des
activités, nouvelles technologies, environnement fédéral et
associatif, enseignement de l’EPS, etc.).</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 12 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 17 | Introduction
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 62 | Chapitre 1. L’innovation dans tous ses états&#160;: principes,
limites et champs d’intervention
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 128 | Chapitre 2. Les typologies, les mécanismes d’émergence et de
diffusion des innovations
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 129 à 190 | Chapitre 3. L’innovation et la création d’activités nouvelles dans
les APS
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 191 à 251 | Chapitre 4. Les innovations des sportifs et des agents historiques
du changement
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 253 à 318 | Chapitre 5. L’innovation et les petites entreprises productives du
secteur des SAR
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 319 à 364 | Chapitre 6. L’innovation dans le milieu de l’éducation physique et
sportive (EPS)
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 365 à 422 | Chapitre 7. L’impact du progrès technologique dans l’essor et la
transformation des pratiques sportives
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 423 à 431 | Conclusion
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 433 à 441 | Bibliographie
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 443 à 446 | Index
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 447 à 448 | Liste des abreviations
                                            |  Dieter Hillairet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 449 à 449 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:HERME_LEHMA_2012_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le marché des actions
                    (2012)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-marche-des-actions--9782746232945?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2012-04-18T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2026-04-01T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Les actions sont indéniablement l’instrument financier le plus
connu du grand public. Cette renommée et le fait qu’elles
constituent le financement originel des entreprises en font un
produit dont la compréhension est primordiale.</p>
<p>Cet ouvrage est destiné à apporter les connaissances nécessaires
à tout étudiant en finance, et plus généralement à toute personne
désireuse d’appréhender le fonctionnement des marchés
boursiers.</p>
<p>Composé de trois grandes parties, Le marché des actions définit,
dans un premier temps, la notion même d’actions en explicitant
notamment les droits associés à leur détention puis les avantages
que peut tirer une société à demander une cotation en bourse.</p>
<p>Il présente ensuite les mécanismes de cotation de ces titres sur
le marché.</p>
<p>Enfin, la dernière partie a trait à la gestion de portefeuille,
en analysant comment valoriser les actions et couvrir les décisions
d’investissement sur les marchés dérivés.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 11 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 12 à 14 | Introduction
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 18 à 32 | Chapitre 1. Généralités sur les actions
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 34 à 54 | Chapitre 2. Les droits des actionnaires
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 56 à 76 | Chapitre 3. Le processus d’introduction en bourse
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 78 à 81 | Présentation
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 82 à 114 | Chapitre 4. Classification des marchés boursiers
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 116 à 146 | Chapitre 5. Le fonctionnement des marchés
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 148 à 158 | Chapitre 6. Les indices boursiers
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 160 à 173 | Chapitre 7. Les titres dérivés des actions
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 174 à 177 | Présentation
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 178 à 201 | Chapitre 8. La valorisation des actions
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 202 à 225 | Chapitre 9. Les marchés dérivés
                                            |  Manuela Lehmann
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 226 à 227 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 228 à 230 | Index
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 232 à 242 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:FADI_BELLI_2020_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Réindustrialiser plutôt que relocaliser
                    (2020)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/reindustrialiser-plutot-que-relocaliser--4203224577923?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2020-11-05T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-03-31T00:00:00+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>La crise liée à la pandémie Covid-19 a mis notre économie à rude
épreuve et a souligné le rôle clé du tissu industriel. Le plan de
relance consacre 35&#160;milliards d’euros pour rebâtir l’industrie
française en soutenant le développement d’une offre compétitive et
innovante.</p>
<p>Produire les biens stratégiques pour répondre aux besoins de la
population est nécessaire au maintien d’une certaine indépendance
économique vis-à-vis de nos partenaires extérieurs. De ce point de
vue, la relocalisation constitue un moyen de sécuriser l’accès à
certains biens et services essentiels.</p>
<p>Les débats en cours évoquent également les relocalisations
industrielles comme remède à la désindustrialisation. Les chiffres
sont pourtant clairs&#160;: la relocalisation d’emplois industriels
a du sens mais ne suffira pas à recréer massivement des emplois. Le
défi de la réindustrialisation offre, lui, des perspectives plus
prometteuses.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 4 | Réindustrialiser plutôt que relocaliser
                                            |  Sonia Bellit,  Caroline Granier,  Caroline Mini
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:LS_BONZI_2023_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La France qui a faim
                    (2023)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Le don à l'épreuve des violences alimentaires]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-france-qui-a-faim--9782021480832?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-03-10T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-03-26T00:00:00+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>En France, dans ce pays riche où l’agriculture se veut
productiviste et exportatrice, une personne sur dix doit recourir à
des dispositifs d’aide alimentaire. Les Restos du coeur en sont
l’un des acteurs principaux. Que leur existence soit devenue
indispensable révèle l’absurdité et la triple faillite de notre
système agricole, malade d’un bout à l’autre de la chaîne.
Mondialisé et industriel, celui-ci participe au désastre écologique
en cours tandis que nombre d’agriculteurs français sombrent dans la
pauvreté malgré un lourd labeur.</p>
<p>À travers l’incroyable travail réalisé par l’association fondée
par Coluche il y a bientôt quarante ans, on pourrait croire que les
dons de nourriture et de temps répondent au droit à l’alimentation.
Pourtant, il n’en est rien. Sur le terrain, les bénévoles sont en
souffrance. Ils constatent que leur action, loin d’aider à sortir
de la pauvreté, consiste surtout à maintenir une paix sociale, en
évitant des vols et des émeutes de la faim. Car l’impossibilité à
accéder à la nourriture est une violence qui s’exerce contre les
plus pauvres. On sort profondément ébranlé de cette enquête dans le
monde invisible du quotidien de l’aide alimentaire.</p>
<br />
<p>Et si, dans une société démocratique, l’urgence consistait moins
à donner de la nourriture que des droits pleins et
entiers&#160;?</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 6 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 24 | Introduction. C’est l’histoire de&#160;Paulo, vous
la&#160;connaissez&#160;?
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 25 à 25 | Présentation
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 27 à 51 | 1. 1985&#160;: «&#160;Il est midi, l’heure de la faim dans le
monde&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 53 à 69 | 2. «&#160;La raison d’État, c’est des tas de raisons&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 71 à 102 | 3. «&#160;Ce que donner veut dire&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 103 à 103 | Présentation
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 105 à 136 | 4. «&#160;Le peuple a faim&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 137 à 162 | 5. «&#160;Eh bien qu’il mange&#160;!&#160;»&#160;–&#160;La maraude
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 163 à 182 | 6. «&#160;Mais, il ne peut pas&#160;!&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 183 à 185 | «&#160;Eh bien qu’il se force&#160;!&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 187 à 187 | Présentation
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 189 à 220 | 7. L’incompressible tension entre droit à l’alimentation et libre
commerce
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 221 à 246 | 8. Accéder à l’alimentation, des dimensions spatio-temporelles
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 247 à 291 | 9. La quantité et la qualité, des dimensions matérielles chargées
d’éthique
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 293 à 298 | Jusqu’à quand l’impossible dignité&#160;?
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 299 à 299 | Présentation
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 301 à 341 | 10. Les violences alimentaires
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 343 à 404 | 11. Le plat de résistance
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 405 à 408 | «&#160;Écrivez-nous de quoi vous avez besoin, on vous expliquera
comment vous en passer&#160;!&#160;»
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 409 à 421 | Conclusion
                                            |  Bénédicte Bonzi
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 423 à 433 | Notes
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 435 à 443 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_STAHE_2025_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Économie circulaire
                    (2025)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Les défis à relever pour atteindre une économie de performance]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/economie-circulaire--9782100872626?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2025-03-19T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2026-03-25T00:00:00+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>L’économie circulaire a été une véritable stratégie de survie de
l’humanité jusqu’à la révolution industrielle. Elle a alors été
supplantée par l’économie linéaire, formidable moteur de
développement pour sortir de la rareté et de la pauvreté, mais
causant aujourd’hui la dégradation de la planète et nous menant
inexorablement vers l’épuisement des ressources.</p>
<p>Dans cet ouvrage, Walter Stahel, considéré comme le père du
concept d’économie circulaire, et François-Michel Lambert,
co-fondateur de l’AIFREC, société savante de recherche
interdisciplinaire en économie circulaire, présentent une vision
réconciliante capable de créer des opportunités économiques,
sociales et environnementales.</p>
<p>Innovation, technologies, politiques publiques, responsabilité
des acteurs… les auteurs posent les défis à relever et proposent
des solutions concrètes pour fusionner l’économie linéaire dans
l’économie circulaire et faire émerger un nouveau modèle de
circularité à même de rétablir l’équilibre entre production et
consommation&#160;: l’économie de performance.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 8 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 9 | Remerciements
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 10 à 11 | Avant-propos
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 12 à 13 | Définitions
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 14 à 14 | Présentation
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 15 à 22 | 1. La circularité
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 23 à 39 | 2. Circularité, développement soutenable, société de la prévenance
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 40 à 59 | 3. Diffuser le savoir et les compétences
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 60 à 60 | Présentation
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 61 à 79 | 4. Le domaine de R
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 80 à 91 | 5. Le domaine de D, enfant de l’anthropocène
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 92 à 106 | 6. Le point de vente
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 107 à 127 | 7. Le défi du partage
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 128 à 144 | 8. Injecter des idées, des systèmes, des composants et des
matériaux innovants dans les stocks existants
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 145 à 145 | Présentation
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 146 à 162 | 9. Le défi de légiférer
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 163 à 171 | Conclusion. Une voie d’avenir
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 172 à 187 | Épilogue
                                            |  Walter R. Stahel,  François-Michel Lambert
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 173 à 188 | Notes
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
    </feed>
