Dans un contexte marqué par l’intensification du travail, la mise sous tension des organisations et la fragilisation des collectifs, la « perte de sens » constitue aujourd’hui une formulation fréquemment mobilisée par les salarié·es pour exprimer les contradictions qu’ils et elles rencontrent dans l’exercice de leur activité.

En s’attachant à faciliter la révélation du travail « réel », certaines organisations syndicales peuvent relayer cette question du sens, voire en faire un levier de mobilisation collective.

Le premier article de ce numéro témoigne des pratiques syndicales dominantes, qui se préoccupent davantage du « sens de l’emploi » que du « sens du travail ».

Les suivants  montrent comment les organisations syndicales interviennent d’abord comme actrices de l’enquête et de production de savoirs situés sur le travail, puis comme relais des expériences vécues par les travailleurs et travailleuses, et enfin, dans certaines conditions précises, comme actrices de mobilisation.

Aujourd’hui, face au dérèglement climatique et aux tensions sur les ressources, la circularité devient un levier stratégique de sobriété et de décarbonation, mais aussi, et c’est là tout l’enjeu, un puissant vecteur de compétitivité, de souveraineté et de robustesse financière pour les entreprises qui s’y engagent résolument.

Cet ouvrage propose un modèle systémique d’industrialisation de la circularité, fondé sur le Lean 4R (Réinventer, Réduire, Rallonger, Recycler) et la Pérennité Programmée Circulaire®, nourri de recherches, de vingt-cinq témoignages d’industriels et d’experts, et du cas exemplaire de Mob-ion.

Par ailleurs, vingt-quatre études prospectives sur de grandes entreprises précisent des perspectives prometteuses, quant à l’application de ce cadre méthodologique innovant pour une transition économique pérenne.

Ces bouleversements, tant existentiels que techniques, font ressurgir des questions aussi vieilles que le travail lui-même. Où commence-t-il, où finit-il ? Est-il possible de se libérer du travail ? Est-ce souhaitable ? Plutôt que chercher à s’en libérer, faut-il plutôt chercher à le libérer de certaines logiques managériales et de certains dogmes économiques ?

Y répondre suppose d’affiner un outillage critique remodelé, mêlant sciences humaines et philosophie. Explorant les pistes de la planification écologique du travail comme de sa nécessaire démocratisation, cet entretien propose de saisir ses dernières grandes métamorphoses.

Dominique Méda est sociologue et philosophe. Spécialiste des politiques sociales et de l’emploi, elle est professeure de sociologie à l'Université Paris Dauphine-PSL.

Elle a publié de nombreux ouvrages à la charnière entre la critique économique et la philosophie du travail, parmi lesquels La mystique de la croissance (Flammarion, 2013) et Le travail. Une valeur en voie de disparition ? (Aubier, 1995). Présidente de l’Institut Veblen depuis 2020, elle a récemment fait paraître Le travail. Pourquoi travaillons-nous ? (Autrement, 2026).

En 2025, la France a montré sa vitalité : investissements étrangers en hausse, innovations, progrès dans la transition écologique, présence active à l’international… Mais face à l’urgence climatique, aux tensions géopolitiques et à une croissance atone, le pays navigue entre des réformes nécessaires et un paysage social fragilisé. Si la baisse de l’inflation soulage les ménages, le déficit reste préoccupant. L’instabilité politique et l’impasse budgétaire compliquent l’action publique. L’année 2025 révèle une société en mouvement et en quête d’un cap.

France 2026 vous apporte des informations objectives, factuelles et chiffrées pour mieux comprendre les principaux débats actuels : état de l’économie, pouvoir d’achat, finance publique, éducation, justice, santé… De la transformation écologique à l’égalité femmes-hommes, en passant par l’emploi, la sécurité, ou encore la place de la France dans le monde, chaque thématique est traitée sous forme de questions-réponses accessibles.

24 thèmes et 75 questions-réponses, un indispensable délivrant des informations factuelles documentées et à jour avec des analyses précises des grands sujets contemporains.

En croisant les regards historiques et philosophiques avec les résultats des enquêtes sociologiques et économiques les plus récentes, Dominique Méda interroge notre rapport au travail et, battant en brèche les idées reçues, nous invite à repenser sa nature ainsi que la place qu’il prend dans nos vies.

Cette rencontre propose un retour réflexif sur quarante ans d'évolution du droit des sociétés et de la corporate governance, à partir du regard d'une juriste qui en a observé les mutations. Le droit y apparaît non comme un décor normatif mais comme un agent de structuration de l'entreprise, traversé de tensions entre logique actionnariale et intérêt social élargi, entre soft law et durcissement réglementaire, entre importation de modèles anglo-saxons et tradition continentale.

Elle ouvre enfin un espace de dialogue entre droit et sciences de gestion et du management : que voit le juriste que le gestionnaire ne voit pas, et inversement, lorsque les deux disciplines parlent de gouvernance sans toujours se comprendre ?

Véronique Magnier est professeure à la faculté Droit-Économie-Management de l'Université Paris-Saclay. Elle est spécialiste de droit des sociétés et de gouvernance d'entreprise.

Cette confiance en l’avenir s’appuie sur le formidable cycle d’innovations qui s’ouvre à nous après des décennies sans rupture technologique majeure. En s’appuyant sur l’expérience des siècles passés pour tirer des leçons pour l’avenir, Philippe Dessertine nous propose de remettre radicalement en question notre manière de penser : mesurer le progrès non plus par la richesse matérielle, mais par des indicateurs comme l’espérance de vie en bonne santé ; repenser la notion même de valeur au sein du système financier pour accélérer la transition écologique ; réinventer nos villes et la mobilité en favorisant des communautés locales, repères de nos civilisations.

Cet ouvrage, fruit d’une décennie de recherches, est une invitation à rompre avec le passé pour inventer un modèle radicalement nouveau, basé sur la coopération, la justice sociale, l’innovation et un modèle financier qui va bouleverser notre rapport à la valeur. Cet essai propose une vision audacieuse et concrète : réinventer nos modèles, nos priorités et nos espoirs pour construire un avenir où chaque être humain peut prospérer tout en ayant la certitude que ses enfants vivront mieux que lui. Car l’avenir du monde dépend de nous tous.