FDJ UNITED : le jeu responsable à l’échelle européenne
- Par Stéphane Pallez
Page 116
Citer cet article
- PALLEZ, Stéphane,
- Pallez, Stéphane.
- Pallez, S.
https://doi.org/10.3917/servir.540.0116
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- Pallez, S.
- Pallez, Stéphane.
- PALLEZ, Stéphane,
https://doi.org/10.3917/servir.540.0116
Notre Groupe est désormais plus international et plus digital. Notre nouvelle marque institutionnelle, FDJ UNITED, reflète ce changement de dimension et nous permet de fédérer nos plus de 5 000 collaborateurs, issus de plus de 70 nationalités différentes.
Cela ne veut pas dire que nous renions nos convictions et nos origines. La France reste notre principal marché. Notre gouvernance s’appuie toujours sur un dialogue de qualité avec notre régulateur, l’ANJ, sur un contrôle étroit de l’État ainsi que sur une implication des acteurs de notre écosystème réunis au sein d’un Comité des parties prenantes. Enfin, nos engagements RSE et plus particulièrement de jeu responsable ont guidé notre stratégie d’internationalisation et demeurent notre priorité.
Mais surtout, nous restons fidèles à notre modèle redistributif. FDJ UNITED est l’héritier de la Loterie nationale créée en 19З;;З;; pour venir en aide aux blessés de la Grande Guerre. Aujourd’hui encore notre performance est au service de la société française. Ainsi en 2024, nous avons reversé 4,7 milliards d’euros aux finances publiques. Cet engagement dépasse nos frontières, avec près de 240 millions d’euros reversés à des « bonnes causes » par la loterie nationale irlandaise dont nous avons fait l’acquisition en 2023.
La Française des Jeux et Kindred ont été les deux premiers opérateurs au monde à se fixer des objectifs de réduction du produit brut des jeux (PBJ) lié aux joueurs à risque élevé. Nous avions des convictions communes et continuons aujourd’hui de développer nos mesures de protection des joueurs, tout en s’adaptant aux spécificités des différentes régulations dans les pays où nous opérons…
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