Article de revue

Engagement en contexte de télétravail : quels sont les facteurs-clés ?

Pages 3 à 22

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  • Falcon Cachat-Rosset, G.,
  • Tillou, C.,
  • Carillo, K.,
  • Klarsfeld, A.,
  • Saba, T.
  • et Marsan, J.
(2025). Engagement en contexte de télétravail : quels sont les facteurs-clés ? Revue de gestion des ressources humaines, 136(2), 3-22. https://doi.org/10.54695/grhu.136.0003.

  • Falcon Cachat-Rosset, Gaëlle.,
  • et al.
« Engagement en contexte de télétravail : quels sont les facteurs-clés ? ». Revue de gestion des ressources humaines, 2025/2 n° 136, 2025. p.3-22. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2025-2-page-3?lang=fr.

  • FALCON CACHAT-ROSSET, Gaëlle,
  • TILLOU, Caroline,
  • CARILLO, Kevin,
  • KLARSFELD, Alain,
  • SABA, Tania
  • et MARSAN, Josianne,
2025. Engagement en contexte de télétravail : quels sont les facteurs-clés ? Revue de gestion des ressources humaines, 2025/2 n° 136, p.3-22. DOI : 10.54695/grhu.136.0003. URL : https://shs.cairn.info/revue-revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2025-2-page-3?lang=fr.

https://doi.org/10.54695/grhu.136.0003


L’engagement des employés est un sujet crucial pour les organisations. Les employés pleinement engagés démontrent davantage de comportements de citoyenneté organisationnelle (Saks, 2006), de performance au travail (Ayub & Islam, 2018; Harter et al., 2002; Inamizu & Makishima, 2018; Markos & Sridevi, 2010; Saks, 2006), et moins de comportements de retrait (Yuan et al., 2021). L’engagement favorise également la rétention des employés (Harter et al., 2002; Saks, 2006) et le profit des organisations (Baumruk et al., 2006; Harter et al., 2002).
Aux Etats-Unis, seuls 6% des salariés dont le poste peut être exercé à distance souhaitent travailler en présentiel à temps plein (Wigert & Agrawal, 2022). En France, 55% des salariés souhaiteraient pouvoir télétravailler plus (Abord de Chatillon et al., 2020) et 23% sont prêts à refuser une offre d’emploi si leur futur employeur leur impose le travail en présentiel (Owl Labs, 2022). Dans le contexte canadien, 70% des télétravailleurs souhaitent continuer à télétravailler (Saba et al., 2021). Le souhait du maintien du télétravail en tant que mode de travail durable peut s’expliquer par une expérience de télétravail plus réussie que prévu en temps de pandémie, la réalisation d’investissements importants dans le capital physique et humain, une forte diminution de la stigmatisation associée au télétravail, des préoccupations persistantes concernant la santé mentale et l’environnement et une augmentation des innovations technologiques (Barrer…


Date de mise en ligne : 11/07/2025

https://doi.org/10.54695/grhu.136.0003

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