Numéro de revue

Crise pandémique, crise globale

Réalité et controverses théoriques

Marché et organisations
2021/2 n° 41


168 pages

Présentation

La crise est généralement vue comme une menace, un danger et une source d'angoisse et de risques. Lors d'une crise, les règles, les normes et les critères de décision et d'action sont remis en question, voire deviennent obsolètes. Cette période à la limite de l'anomie appelle dès lors les acteurs à interroger la situation, à imaginer de nouvelles approches. Selon cette perspective, la crise devient aussi une opportunité, une source de changements, de transformations, ou de renouveau. Ce numéro, au-delà de la définition de concepts sur la crise et les cycles économiques, revient sur ses aspects paradigmatiques et met en exergue, l'adaptation du management stratégique face à la situation actuelle.

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Sommaire

Article de revue

Thème : le marché et les organisations : quelles controverses théoriques face à la crise globale ?

Article de revue

« L'avenir est comme le reste : il n'est plus ce qu'il était ». Quelques éléments de réflexion à propos de la crise globale actuelle

Article de revue

Nouvelle crise et vieux débats : la résurgence des difficultés de l’économie administrée sous la Covid-19

Article de revue

La science économique comme idéologie. La science de gestion comme viatique de l’actionnaire

Article de revue

La Covid-19 et les politiques économiques du monde d’après

Article de revue

La science, le politique, et le citoyen : des relations revisitées à la faveur de la crise

Article de revue

La consilience en management stratégique, une voie pour prévenir les crises et promouvoir un développement durable « fort » des entreprises ?

Article de revue

L'entrepreneur de l’« avec-Covid-19 »

Article de revue

Antilogie. Guerre(s) et crise(s) globales : sur leurs relations systémiques

Article de revue

Compte-rendu

Note sur les anticipations financières dans le modèle néo-classique


Date de parution : 05/05/2021

Date de mise en ligne : 18/05/2021

ISBN 9782343230474

Ce numéro est en accès conditionnel