Notre recherche vise à montrer que la RSE, abordée comme un projet, permettrait de « régénérer » le management stratégique. Pour ce faire, nous analysons une démarche de déploiement de la RSE, selon l’ISO 26000, au prisme de la Project Based View. Par ce biais, nous montrons que cette démarche constitue un projet qui fait évoluer les structures de l’organisation en élargissant leur objet à des enjeux sociétaux. Cette évolution est concomitante d’une stratégie qui reprend alors sa pleine dimension en dépassant, progressivement, l’horizon court-termiste imposé par les marchés. Ce travail d’opérationnalisation de la RSE pour régénérer le management stratégique s’appuie sur deux études de cas longitudinales. Elles sont issues de deux recherches-intervention menées pendant trois ans au sein d’un ETI de l’agro-alimentaire et d’un GIE issu de l’économie sociale.
Mots-clés
- RSE
- comportement organisationnel
- management stratégique
- Project Based View
- ISO 26000
- études de cas longitudinal
- recherche-intervention
CSR as project: a way to “regenerate” the strategic management?
This article aims to demonstrate that CSR, as a project, could "regenerate" strategic management. Through the prism of the "Project-Based View" approach, we analyze the "ISO 26000" way to implement CSR within an organization. With doing this, we demonstrate that this approach is a project. This project can change the structures of the organization because their aims are not limited to the shareholder’s expectations, but integrate all the stakeholders, social issues and the long term. This research is based on two longitudinal case studies: two action-research carried out for three years in the food industry and of an in the social economy.
Keywords
- CSR
- Organizational Behavior
- Strategic Management
- Project-Based View
- ISO 26000 standards
- longitudinal case studies
- action-research
Mots-clés éditeurs : ISO 26000, recherche-intervention, études de cas longitudinal, comportement organisationnel, management stratégique, RSE, Project Based View
Date de mise en ligne : 02/02/2017.
https://doi.org/10.3917/rips1.hs03.0061
