Cet article s’inscrit dans le champ de recherche qu’est la philosophie du management en s’interrogeant sur sur la possibilité de présence de philosophes dans les entreprises. Nous abordons cette question de savoir ce que serait la portée organisationnelle de cette présence au travers des analyses de Michel Foucault sur les discours de vérité et d’un témoignage auto-ethnographique. Ainsi, après avoir déterminé en quoi un philosophe en entreprise se retrouve dans la position précaire du dire-vrai, sont examinées les avantages et désavantages de recourir au service d’un philosophe, qui peut tour à tour devenir “parrèsiaste” ou habile consultant.
Mots-clés
- philosophie du management
- Foucault
- parrêsia
- courage de la vérité
- auto-ethnographie
Exposing corporations to the philosophers’ truth-telling: strengths, weaknesses, opportunities and threats of parrêsia.
Exposing corporations to the philosophers’ truth-telling: strengths, weaknesses, opportunities and threats of parrêsia.
This article investigates the field of management philosophy. This research aims to highlight the strengths, weakness, opportunities and threats associated with the presence of a philosopher in a company. Based on an interpretativist approach, the strategic importance of the presence of a company philosophy will be questioned through a qualitative analysis of an auto-ethnographic narrative. The article points out how a business philosopher finds himself in a position to say true. It then considers the advantages and disadvantages of using the service of a philosopher, which can be both “parrèsiaste” or skillful consultant.
Keywords
- philosophy of management
- Foucault
- parrêsia
- courage of the truth
- auto-ethnography
Mots-clés éditeurs : parrêsia, Foucault, courage de la vérité, philosophie du management, auto-ethnographie
Mise en ligne 02/02/2017
https://doi.org/10.3917/rips1.hs03.0043
