La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) constitue l’une des préoccupations majeures des entreprises qui tentent de s’inscrire dans une stratégie durable. En effet, plusieurs scandales environnementaux, financiers et sociaux sont venus asseoir la légitimité de la RSE dans la lutte contre la dangerosité sociale. C’est pourquoi, plusieurs travaux se sont intéressés aux pratiques organisationnelles qui conduisent les employés à s’engager dans la RSE. Cependant peu de recherches se sont intéressées à l’effet de la dimension intrinsèque dans l’engagement social individuel. Dans cette perspective, la spiritualité constitue une dimension intrinsèque susceptible d’influencer le comportement organisationnel des employés. Ce travail repose sur une étude qualitative de nature exploratoire. Des entretiens semi-directifs sont réalisés au sein d’une entreprise engagée dans la RSE. A l’issue des témoignages recueillis, il ressort que la spiritualité prédispose d’une part au comportement socialement responsable, et conduit d’autre part à différentes sortes d’engagement des employés envers la RSE. Enfin, il apparait que l’approche spirituelle diffère selon l’appartenance générationnelle.
Mots-clés
- responsabilité sociale de l’entreprise
- spiritualité au travail
- engagement des employés à la RSE
Back to spirituality supported by vector of corporate social responsibility
How can Corporate Social Responsibility be a manifestation of spirituality in workplace ?
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Corporate social responsibility (CSR) is one of the major concerns of companies trying to enroll in a sustainable strategy. Indeed, several environmental, social and financial scandals legitimize the role of CSR in the fight against social dangerousness. Therefore, several studies have focused on organizational practices that lead employees to engage in CSR. However, only few studies have examined the effect of intrinsic dimension in individual social commitment. In this perspective, spirituality represents an intrinsic dimension that may influence the organizational behavior of employees. This paper is based on a qualitative exploratory study conducted in a one company that is engaged in CSR and relying on semi-structured interviews. These interviews show that spirituality accelerates socially responsible behavior, and leads to various other kinds of employee commitment to CSR. Finally it also appears that the spiritual approach differs generational membership.
Keywords
- corporate social responsibility
- spirituality at work
- employee commitment in CSR
