Couverture de RIPS1_047

Article de revue

Désapprendre pour être institutionnellement performant

Une lecture par l'anthropologie symétrique

Pages 105 à 124

Français

La recherche montre que l’introduction d’un outil de gestion dans un secteur peut être un vecteur de désapprentissage. Les données issues d’une observation participante sont analysées au regard de l’anthropologie symétrique, qui permet d’identifier des mécanismes de « médiation» et de « purification ».

Mots-clés

  • outils de gestion
  • désapprentissage
  • anthropologie symétrique
English

Unlearn to be institutionally efficient

A reading by the symmetrical anthropology

Unlearn to be institutionally efficient

This research shows that the introduction of a management system in a whole sector of activity can be a vector of unlearning. Data from a participant observation are analyzed in terms of the symmetrical anthropology, which identifies mechanisms of “mediation” and “purification”.

Keywords

  • management systems
  • unlearning
  • symmetrical anthropology

Mots-clés éditeurs : anthropologie symétrique, outils de gestion, désapprentissage

Date de mise en ligne : 06/06/2013.

https://doi.org/10.3917/rips1.047.0105

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