Résumé
Cet article explore l’hypothèse de l’existence d’un milieu interstitiel au sein des environnements de coopération inter-organisationnelle. Il établit la thèse d’une relation hodologique entre les acteurs qui organisent dans ce milieu le déplacement des transformations à envisager pour réaliser un changement stratégique.
Mots-clés
- interstice
- milieu interstitiel
- univers hodologique
- relation ocnophile
- invariant de transformation
Mots-clés
- interstice
- interstitial medium
- hodologic universe
- ocnophile relation
- invariant of transformation
To direct the change starting from the concept of interstitial medium. Application in environment of inter-organisational co-operation
To direct the change starting from the concept of interstitial medium. Application in environment of inter-organisational co-operation
This article explores the assumption of the existence of an interstitial medium within the environments of inter-organisational co-operation. It establishes the thesis of a hodologic relation between the actors who organize in this medium the displacement of the transformations to be planned to carry out a strategic change.
Mots-clés éditeurs : ocnophile relation, invariant de transformation, milieu interstitiel, interstitial medium, relation ocnophile, hodologic universe, interstice, univers hodologique
Date de mise en ligne : 28/10/2011
https://doi.org/10.3917/rips.043.0081
