Couverture de RIPS_043

Article de revue

Quand l'humour contribue à la performance de la relation

Observation participante de situations de relations commerciales et managériales

Pages 101 à 122

Français

Résumé

Les situations où l’humour est mobilisé en entreprises sont très nombreuses : on observe qu’elles sont souvent liées (mais sans obligation) à des moments de tensions et visent à les dénouer : tensions entre individus (situations de conflits), tensions situationnelles (problèmes liés au contexte de travail). Nous faisons l’hypothèse dans cette recherche que l’humour peut contribuer à la performance de la relation, de nature commerciale et/ou managériale (nous limitons notre champ aux services commerciaux). Une observation participante de plusieurs situations en entreprise nous permet de proposer une retranscription et une analyse de ce processus très complexe : double processus à la fois cognitif et affectif qui se met en place entre les partenaires de l’interaction. La littérature mobilisée est empruntée à la linguistique, la sociologie, la psychologie et la littérature car les sciences de gestion se sont encore peu intéressées à ce sujet, qui nous semble pourtant riche de potentiel explicatif et argumentatif dans le champ de la relation. La méthodologie mobilisée est l’approche énonciative issue de la socio-linguistique.

Mots-clés

  • humour
  • management
  • conflits
  • commercial
  • énonciation socio-linguistique

Mots-clés

  • humour
  • slling methods
  • management
  • conflicts
  • socio-linguistics enonciation
English

The effects of humour usage by sales managers on relation performance outcomes : an exploratory approach

The effects of humour usage by sales managers on relation performance outcomes : an exploratory approach

The purpose of this paper is to examine the effects of humour usage by sales managers on several management and sales performance outcomes.
The methodology is based on a qualitative exploratory approach (participative observation). The paper suggests many ways to use the results as a spring board by sales management researchers to accrue research efforts in understanding the truly rich role of humour. Some implications are suggested to entice organizations to emphasize salespeople’s humouristic skills as a competitive advantage.


Mots-clés éditeurs : humour, énonciation socio-linguistique, slling methods, management, socio-linguistics enonciation, conflits, conflicts, commercial

Mise en ligne 28/10/2011

https://doi.org/10.3917/rips.043.0101

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