Étude de cas : introduction d'une régulation de type transcendantal pour gérer la déception
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus
Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance
2011.
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance.
Revue internationale de psychosociologie,
2011/41 Vol. XVII,
p.45-64.
DOI : 10.3917/rips.041.0045.
URL : https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2011-41-page-45?lang=fr.
Bourion, Christian.
« La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus : Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance ».
Revue internationale de psychosociologie,
2011/41 Vol. XVII,
2011.
p.45-64.
CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2011-41-page-45?lang=fr.
Bourion, C.
(2011).
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance.
Revue internationale de psychosociologie,
. XVII(41),
45-64.
https://doi.org/10.3917/rips.041.0045.
(2011).
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance.
Revue internationale de psychosociologie,
. XVII(41),
45-64.
https://doi.org/10.3917/rips.041.0045.
Bourion, Christian.
« La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus : Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance ».
Revue internationale de psychosociologie,
2011/41 Vol. XVII,
2011.
p.45-64.
CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2011-41-page-45?lang=fr.
BOURION, Christian,
2011.
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance.
Revue internationale de psychosociologie,
2011/41 Vol. XVII,
p.45-64.
DOI : 10.3917/rips.041.0045.
URL : https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2011-41-page-45?lang=fr.
https://doi.org/10.3917/rips.041.0045
Notes
[1]
Professeur, HDR, Cerefige EA 3942, ICN Business School Nancy-Metz.
Déçus par son refus, quelques jours plus tard, ils réclameront sa mise à mort Jn 12,37-41 ; Lc 19,39. Baignés par l’espérance, ils crient "Hosanna ", baignés par la déception, ils hurleront "Crucifie-le" ; Mt 21,1-11 ; Mc 11, 1-11 ; Lc 19,28-40 ; Jn 12,12-16.
BOURION, C. (2006), Gare au syndrome de Zidane ! L’Expansion Management Review, n°122, 90-99, ISSN 1254-3179 Classe III, Essec BOURION, C. (2006), « Les managers de proximité, pris en tenaille entre la provocation de leurs agents et le désaveu de leur supérieur» http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RIPS_028_0077 Revue Internationale de Psychosociologie, n°28, 77-104, ISBN 2-7472-1121-5 La Culture de la Provocation, (2003), Colloque international pluridisciplinaire, Univ. Nancy 2,10-12/03. BOURION, C. (2003), Surtout pas de vagues, 292 p., ESKA, Paris, ISBN 27420548-7, ESKA, Paris BOURION, C. (2001), Les abus de pouvoir, 298 p., ESKA, Paris, ISBN 274720207-0
Par exemple, « vous n’avez pas le monopole du cœur ». Phrase prononcée par Valery Giscard d’Estaing le 10 mai 1974, au cours du débat télévisé de l’entre deux-tours de l’élection présidentielle française de 1974 à François Mitterrand. Ce propos venait en réplique à la phrase de François Mitterrand « c’est une affaire de cœur et non pas seulement d’intelligence ».
Il avoue le 20 août 2007, dans une interview dans le magazine transalpin Sorrisi e Canzoni, avoir dit en réponse à Zidane, qui lui avait proposé ironiquement de lui donner son maillot à la fin du match, je préfère ta pute de sœur.
Né vers 10 av. J.-C. à Lugdunum (Lyon), était préfet (Praefectus) de la province romaine de Judée de 26 à 36 au Ier siècle. Il fut renvoyé à Rome et mourut vers 39 apr. J.-C. en exil à Vienne (Gaule) ou à Lucerne (Suisse).
BADARACCO, J., (1997), « Defining moments: « When managers must choose between right and right » Harvard Business School Press. Un premier article publié en 1998, sera traduit dans « Le leadership » sous le titre « L’art de forger un caractère » en 1999.
MILGRAM, S., (1994), La Soumission à l’autorité : Un point de vue expérimental « Obedience to Authority : An Experimental View », Calmann-Lévy, 2e éd., 270 p.
BOURION, C., (2009), La théorie réflexive de la substitution de normes, Les conflits de priorité au sein des représentations croisées, Revue Internationale de Psychosociologie, n° 37, hiver, 263-292
Dans les années soixante existaient des thérapies employant ce système. Avec la dominance « bisounours » du politiquement correct, elles vaudraient bien des ennuis à leurs thérapeutes aujourd’hui.
« Manifestes, traités, déclarations ou confessions, ils ont défrayé la chronique et changé le cours de l’histoire » explique Flammarion : L’origine des espèces (Charles Darwin) ; Comment je vois le monde (Albert Einstein) ; L’avenir d’une illusion (Sigmund Freud) ; De la guerre (Clausewitz), etc. http://fr.wikipedia.org/wiki/Gustave_Le_Bon
Au niveau international, qu’on pense à L’Observatoire international de l’usage du viol comme tactique de guerre « créé à l’initiative du Secours Catholique/Caritas France en 2005.http://www.secours-catholique.org/espace-presse/agenda/colloque-viol-en-situation-de,7923.html. Au niveau africain, qu’on pense au viol qui est dans la tradition des butins des guerres civiles : Louis Guinamard, (2010), Survivantes. Femmes violées dans la guerre en République démocratique du Congo, éditions de l’Atelier. En Europe, qu’on pense à la dernière guerre, à ce qu’on nommait : « La cinquième colonne ».
BOURION, C., (2006), Les managers de proximité, pris en tenaille entre la provocation de leurs agents et le désaveu de leur supérieur, Revue Internationale de Psychosociologie, n°28, 77-104, ISBN 2-7472-1121-5 http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RIPS_028_0077 BOURION, C., (2004), Surtout pas de vagues, ESKA, Paris, 282 p.
Suivant d’autres interprétations, la flagellation serait un acte à abréger ses souffrances. La flagellation épuise le Christ de façon à ce qu’il meurt plus vite sur la croix.
« Je détruirai ce temple fait de main d’homme (à gauche) et en 3 jours j’en reconstruirai un autre, non fait de main d’homme (à droite)» (Mc 14,58 ; Mt, 26,61),
BOURION, C., (2011), Contribution à la théorie de la régulation : pourquoi l’hyper régulation pousse-t-elle à la déviance ? Répondant à une demande excessive de sécurité, la prolifération des systèmes de régulation tisse une camisole de force, une sorte de carcan, qui complexifie à l’infini le cadre légal de l’activité de production de richesse. La Nation a alors le choix entre accroître sa consommation de psychotropes ou adopter les perversions, les transgressions et autres comportements déviants., Revue internationale de psychosociologie, Volume XVII – N°43, hiver 2011, à paraître.
Le comportement organisationnel (OB) nous fournit des théories explicatives du comportement des hommes impliqués dans ce cadre événementiel de la passion du Christ, qui se confirment, alors que 2000 ans séparent les faits des théories. Les théories concernées sont celle de la provocation, celle de la rumeur, de la dissonance cognitive, le moment de définition, la soumission à l’autorité, la théorie de la substitution de normes, l’intelligence économique, la théorie de l’erreur, celles sur le comportement permissif de la foule, celles sur le management surtout quand il est sans pouvoir et qu’il ne veut surtout pas de vagues. L’ensemble s’organise pour donner du sens à un cas emblématique d’actualité, qui explique encore aujourd’hui, comment les choses arrivent quand on tient un discours de vérité promettant des larmes et du sang face à une foule qui attend du plaisir et de la joie. Aujourd’hui, on parlerait d’une opinion publique manipulée par les media. Ce cas apparaît comme un fondamental du management de proximité.
Mots-clés
passion
Christ
dissonance
erreur
Judas
management sans pouvoir
permissif
Ponce Pilate
provocation
rumeur
soumission
suicide
surtout pas de vagues
Mots-clés éditeurs :
Christ, dissonance, erreur, Judas, management sans pouvoir, passion, permissif, Ponce Pilate, provocation, rumeur, soumission, suicide, surtout pas de vagues
English
Skills needed to condemn Jeshua ben Joseph
Search for meaning in the Passion of Christ, in the light of Organizational Behavior
Abstract
Organizational Behavior provides us with theories to explain the behaviour of men involved in the circumstances of the passion of Christ. The theories have been confirmed, even though 2000 years separate them from the facts. The theories in question are those of provocation, of rumour, of cognitive dissonance, of the defining moment, of submission to authority, the theory of changing norms, of economic intelligence, the theory of error, theories concerned with the permissive behavior of the crowd, and theories of management, especially when management lacks power and does ‘not want problems’. These theories combine, to give contemporary meaning to an emblematic event, which explains, even today, what happens when a message of truth offers tears and blood, whereas the crowd expects pleasure and happiness. In contemporary times we would put this down to media manipulation of public opinion. The case can be seen as a fundamental exercise in proximity management.
Keywords
passion
Christ
dissonance
error
Judas
management without power
permissive
Pontius Pilate
provocation
rumour
submission
suicide
especially no problems
Mots-clés éditeurs :
Christ, dissonance, error, especially no problems, Judas, management without power, passion, permissive, Pontius Pilate, provocation, rumour, submission, suicide