Si les convictions religieuses plurielles ont toujours existé dans les entreprises, les proportions et les comportements des salariés croyants se sont cependant transformés en quelques dizaines d’années en France. La diversité religieuse est ainsi devenue une caractéristique nouvelle mais aussi taboue des entreprises privées. L’objectif de cette communication est de mettre en évidence l’émergence du fait religieux dans les entreprises et la manière dont cette émergence conduit à reconsidérer les règles en vigueur. Les gestionnaires des ressources humaines sont en effet placés en première ligne pour gérer les effets organisationnels ou humains de la diversité croissante des croyances, mais aussi la montée des revendications. Dans une première partie, nous analyserons les besoins d’une nouvelle régulation face aux faits religieux en entreprise, en nous appuyant sur la théorie de la régulation de Reynaud. Dans une seconde partie, nous présenterons les trois cheminements possibles de régulation.