Résumé
La responsabilité sociale d’entreprise, souvent présentée comme la voie royale de réconciliation des intérêts privés et de l’intérêt commun, semble être devenue la panacée à nos problèmes de mondialisation et pourrait même venir combler le vide régulatoire ouvert par le démantèlement du fordisme et par la mondialisation économique. Nous explorons ici cet impact régulatoire annoncé pour voir si la responsabilité sociale peut être porteuse d’un tel espoir de réconciliation et constituer dès lors une avenue de régulation de l’entreprise mondialisée. Afin de mieux comprendre les lieux de rapprochements et de ruptures entre différents acteurs tels que les entreprises et le patronat, les syndicats ainsi que les organisations non gouvernementales (ONG), nous avons analysé leurs discours respectifs à partir de mémoires déposés dans le cadre de la Commission sur la démocratie canadienne et la responsabilisation des entreprises. De profondes divergences persistent quant au rôle de l’entreprise. Nos résultats indiquent cependant qu’un compromis s’établit sur la reddition de comptes, ce qui laisse non résolue la question de la définition de la RSE.
Mots-clés
- responsabilité sociale de l’entreprise
- discours
- entreprises
- patronat
- syndicats
- ONG
- débat public
- régulation
- Canada
At the confluences of CRS discourses in Canada
Abstract
Often regarded as a privileged instrument in the conciliation of private and common interests, corporate social responsibility (CSR) has allegedly become a panacea for globalization problems. It would even fill the regulatory void left by the dislocation of Fordism and the globalization of the economy. This article examines these contentions with a view to determining whether CSR could effectively bear the hopes of a redefined regulation system based on such conciliation. To better understand the dynamics of rupture and adhesion between actors such as corporations, employer organizations, trade unions, and non governmental organizations, we have analyzed their respective discourses, as offered in memoirs to the Canadian Democracy and Corporate Accountability Commission. The analysis reveals profound divergences on the subject of corporate role and responsibility. Results also suggest that compromises can more easily be established on the production of "triple bottom line" reports, without yet tackling the central problem of defining CSR.
Keywords
- corporate social responsibility
- discourses
- companies
- employers
- labour unions
- NGO
- public debate
- regulation
- Canada
