Le Viagra® : création d'une opportunité et performation d'un marché
- Par Gilles Marion
Pages 35 à 45
Citer cet article
- MARION, Gilles,
- Marion, Gilles.
- Marion, G.
https://doi.org/10.3917/geco.095.0035
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- Marion, G.
- Marion, Gilles.
- MARION, Gilles,
https://doi.org/10.3917/geco.095.0035
Notes
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[1]
Les énoncés performatifs sont ces actes de langage qui simultanément disent et font ce qu’ils disent, par exemple : « je vous déclare mari et femme » ou « je déclare la séance ouverte ». Le concept de performativité a été introduit en sociologie économique par Michel Callon [1998] pour suggérer que l’économie théorique crée le phénomène qu’elle décrit.
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[2]
Dans le lexique habituel de la profession, on parle d’autorisation de mise sur le marché, nous préférons l’expression ‘mise en marché’, car « sur » laisse entendre que le marché est déjà constitué et dans l’attente que l’on y dépose quelque nouveauté. En revanche, le concept de performativité suggère que le marché est constitué à la fois par l’apparition de l’innovation et par l’action de ceux qui contribuent à le construire.
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[3]
L’hypothèse générale des tenants de l’orientation client soutient que la probabilité de succès est plus forte si l’on considère les problèmes (besoins, attentes), plus ou moins explicitement articulés par les clients, avant la solution. Elle fait partie des idées reçues du marketing.
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[4]
De nombreux travaux soulignent les multiples formes d’enrôlement des médecins et des chercheurs par les laboratoires pharmaceutiques, depuis les conversations avec les visiteurs médicaux jusqu’aux pages publicitaires dans leurs revues scientifiques, en passant par le financement de leurs travaux de recherche ou la proposition (et l’acceptation) de diverses positions de conseillers. Si l’on ne peut conclure de notre analyse que Pfizer a été capable de procéder à de tels enrôlements, on peut néanmoins en faire l’hypothèse.
L’apparition du Viagra® est un cas remarquable, notamment en raison de deux temps forts dans son processus de développement : la création d’une opportunité et la performation de son marché. Le premier souligne le rôle de la sérendipité dans la création d’une innovation de rupture. Le second souligne les efforts pour formater le marché, notamment au travers des annonces préalables au lancement, afin de construire une interprétation nouvelle de la situation.
Viagra®, creating an opportunity and market performatives
Viagra®, creating an opportunity and market performatives
Two factors stand out in the development of Viagra : the creation of an opportunity and market performance performatives (in the linguistics sense). The first draws attention to the effect of serendipity in breakthroughs. The second highlights the efforts made to format the market — in particular by announcements prior to the product’s release — so as to establish a new interpretation of the situation.
Viagra® : die schaffung einer opportunität und der aufbau eines marktes
Viagra® : die schaffung einer opportunität und der aufbau eines marktes
Das Medikament Viagra® hat eine bemerkenswerte Geschichte, in der vor allem zwei entscheidende Phasen hervorzuheben sind : die Schaffung dieser Opportunität und der Aufbau eines Marktes. Die erste offenbart die Rolle der einem glücklichen Zufall zu verdankenden Entdeckung bei der Schaffung einer Innovation. Die zweite zeichnet sich durch die Bemühungen aus, den Markt zu formatieren, insbesondere durch Anzeigen, die vor der Produkteinführung eine neue Interpretation der Situation konstruieren sollten.
Viagra® : creación de una oportunidad y rendimiento de un mercado
Viagra® : creación de una oportunidad y rendimiento de un mercado
La aparición del Viagra® es un caso único, en particular a causa de los dos momentos fuertes en su proceso de desarrollo : la creación de esta oportunidad y el rendimiento de su mercado. El primero pone de relieve el papel de la serendipidad en la creación de una innovación de ruptura. El segundo subraya los esfuerzos por formatear el mercado, principalmente a través de anuncios previos al lanzamiento, con el fin de construir una nueva interpretación de la situación.
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