Couverture de RFG_313

Article de revue

Cultiver ses différences, et celles des autres. Pour un management de la distinction atypique

Pages 127 à 135

Notre première impression une fois l’ouvrage d’Olivier Meier, Cultiver ses différences, et celles des autres, en main a été de nous demander quelle valeur ajoutée spécifique et originale ce livre pouvait présenter vis-à-vis des chroniques de Xerfi Canal que nous connaissions, et apprécions. Quel fil directeur allions-nous découvrir ? Dans quels dédales ce fil d’Ariane nous mènerait-il ?
Au fil des pages, nous avons découvert un véritable bréviaire à destination du manager du XXIe siècle. À l’origine religieux, le terme « bréviaire » peut également être utilisé pour désigner un livre ou un document résumant de manière concise et simplifiée un ensemble de connaissances, de principes ou de procédures. Cela peut être un guide rapide ou une synthèse d’informations essentielles sur un sujet particulier. Un « bréviaire de la gestion » par exemple peut désigner un document qui résume des principes clés de la gestion d’entreprise et de son incarnation par le management. Celui-ci implique la tête certes, mais également le cœur, les mains, l’ensemble de notre corps et de ses sensorialités. Tout un ensemble de ressentis qui peuvent faire écho avec certaines situations relationnelles et managériales présentées dans cet ouvrage.
Ce livre visite à la fois des réalités du monde de l’entreprise très actuelles comme la mondialisation, les personnalités atypiques, le management de la diversité ou la responsabilité sociale et environnementale (RSE) ; des réalités mobilisant des concepts anthropologiques ou de neuro-cognitivisme d’aujourd’hui…

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