Les communs de connaissance dans les « fablabs »:Mythe ou réalité ?

Gaëlle Dechamp; Maud Pelissier

doi:10.3166/rfg.2019.00333

Revue française de gestion 2019/2 N° 279

Article de revue

Les communs de connaissance dans les « fablabs »

Mythe ou réalité ?

Par Gaëlle Dechamp
et Maud Pelissier

Pages 97 à 112

Industrie & production

DECHAMP, Gaëlle
et PELISSIER, Maud,

2019. Les communs de connaissance dans les « fablabs » Mythe ou réalité ? Revue française de gestion, 2019/2 N° 279, p.97-112. DOI : 10.3166/rfg.2019.00333. URL : https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-2-page-97?lang=fr.

Dechamp, Gaëlle.
et al.

« Les communs de connaissance dans les “fablabs” : Mythe ou réalité ? ». Revue française de gestion, 2019/2 N° 279, 2019. p.97-112. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-2-page-97?lang=fr.

Dechamp, G.
et Pelissier, M.

(2019). Les communs de connaissance dans les « fablabs » Mythe ou réalité ? Revue française de gestion, 279(2), 97-112. https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00333.

https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00333

Tableau 1

Description de l'image par IA : Tableau comparatif des droits des usagers et composants d'un commun de connaissance avec des descriptions en français.

<div> <body> <div class="page"> <table> <tbody> <tr> <th>Droits et devoirs des usagers contribu- teurs (charte du MIT)</th> <th>Composantes d'un commun de connaissance (Hess et Ostrom, 2007 Coriat, 2015)</th> </tr> <tr> <td>Les usagers ont un devoir de documenter syslématiquement</td> <td>partagé aux connaissances</td> </tr> <tr> <td>Les et procédés peuvent être protégés et vendus mais doivent rester disponibles pour un usage et apprentissage pour la communauté designs</td> <td>Conception inclusive de la propriété</td> </tr> <tr> <td>Lactivité commerciale doit bénéficicr à Finventeur mais aussi à la communaulé et au fablab qui</td> <td>Une gouvernance orientée vers Fenrichissement de la connaissance</td> </tr> </tbody> </table> </div> </body> </div>

Grille d’analyse des communs de connaissances

Tableau 2

Description de l'image par IA : Tableau comparatif des fablabs avec localisation, nombre d'entreprises et d'usagers.

<div> <body> <div class="page"> <table> <tbody> <tr> <th>Nom et site weh</th> <th>Localisation</th> <th>Nb dentre- animateur fablab</th> <th>Nb dentre- tiens d'usagers</th> </tr> <tr> <th>Lacantine</th> <td>Toulon</td> <td></td> <td>2</td> </tr> <tr> <th>Le Zinc http:l/www zinclalriche orgldyn/</th> <td>Marseille</td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <th>Factory http:l/www,openfactory42.org Open</th> <td>Saint-Étienne</td> <td>2</td> <td></td> </tr> <tr> <th>Avilab http:l/wwwavilab frl</th> <td>Avignon</td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <th>La Myne hup:llwww lamyne org</th> <td>Lyon</td> <td></td> <td></td> </tr> <tr> <th>Fablab Berlin hups:llfablab berlinldel</th> <td>Berlin</td> <td></td> <td>2</td> </tr> </tbody> </table> </div> </body> </div>

Caractéristiques des fablabs rencontrés

Tableau 3

Description de l'image par IA : Tableau comparant résultats et préconisations pour le développement de communs de connaissance dans les fablabs.

<div> <body> <div class="page"> <table> <tbody> <tr> <th>Principaux résultats</th> <th>Préconisations</th> </tr> <tr> <td>Freins au processus systématique de documentation Individuels manque de temps. dintérêt, de compétences numériques) Organisationnels (non promotion de la culture du partage, peu de préconisations techniques)</td> <td>Développement dun wiki pOur tous les fablabs (par le MIT ? : condition essentielle pour un partage et un enrichissement récl des communs de connaissance. Inscrire 'obligation de documenter dans les règles du fablab et accompagner, vérifier (gouvernance) unique</td> </tr> <tr> <td>Faible maîtrise des licences libres utilisées Dispositifs techniques pas toujours maîtrisés Contributeurs potentiels peu formés aux enjeux juridiques et socio-économiques Instabilité et incohérence juridiques</td> <td>Former les contributeurs :UX modèles économiques associés aux licences libres Travailler à un ajustement juridique des DPI</td> </tr> <tr> <td>Gouvernance se cherche Phénomène croissant de producérisme Écart entre la volonté de la gouvernance et la réalité qui</td> <td>Poser un cadre moral (valeurs favorisent la logique distributive) Proposer un cadre dactions (pour favoriser la proximité ct la confiance pour le 4 faire- ensemble Établir et afficher dans les règles de gouvernance ]obligation de documentation systématique des projets qui</td> </tr> <tr> <td>Rares développements de communs de connaissances entrepreneuriaux Pcu de création dentreprises dans les fablabs Projets collaboratifs souvent el exploités par une seule personne verrouille la connaissance produite repris qui</td> <td>Aide nécessaire dune communaulé évolutive. existante à la gouvernance Proccssus de documentation explicite destiné à une réappropriation Limiter les dépôts de brevets Favoriser les licences libres ouvrant le plus de droits possibles grâce</td> </tr> </tbody> </table> </div> </body> </div>

Synthèse des apports, et recommandations pour le développement de communs de connaissance entrepreneuriaux dans les fablabs

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