Article de revue

Quand le management devient patrimoine : défis et enjeux d’une muséalisation

Pages 119 à 127

Citer cet article


  • Donzé, P.-Y.,
  • Garel, G.,
  • Le Masson, P.,
  • Le Roux, M.,
  • Winkin, Y.,
  • Débat réalisé par Gilles Garel et David, A.
(2024). Quand le management devient patrimoine : défis et enjeux d’une muséalisation. Entreprises et histoire, 116(3), 119-127. https://doi.org/10.54695/eh.116.0119.

  • Donzé, Pierre-Yves.,
  • et al.
« Quand le management devient patrimoine : défis et enjeux d’une muséalisation ». Entreprises et histoire, 2024/3 n° 116, 2024. p.119-127. CAIRN.INFO, shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2024-3-page-119?lang=fr.

  • DONZÉ, Pierre-Yves,
  • GAREL, Gilles,
  • LE MASSON, Pascal,
  • LE ROUX, Muriel,
  • WINKIN, Yves,
  • Débat réalisé par Gilles Garel et DAVID, Albert,
2024. Quand le management devient patrimoine : défis et enjeux d’une muséalisation. Entreprises et histoire, 2024/3 n° 116, p.119-127. DOI : 10.54695/eh.116.0119. URL : https://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2024-3-page-119?lang=fr.

https://doi.org/10.54695/eh.116.0119


Notes

  • [1]
    Voir dans cette revue Y. Winkin, « Le Musée des Arts et Métiers et le recours à la participation citoyenne », Entreprises et Histoire, n° 87, juin 2017, p. 160-164.
  • [2]
    F. Beltrami, N. Delachaux, R. Huguenin, « Les archives du Musée international d’horlogerie de La Chaux-de-Fonds », Entreprises et Histoire, n° 96, septembre 2019, p. 189-191.
  • [3]
    En dernier lieu : P.-Y. Donzé, La fabrique de l’excellence. Histoire de Rolex. Neuchâtel, Éditions Alphil, 2024.
  • [4]
    G. Garel, « Enseigner le management de l’innovation au Musée des Arts et Métiers. De la démonstration à la déambulation ou la pédagogie par l’objet », Revue Française de Gestion, n° 296, 2021, p. 27-48.
  • [5]
    Voir par exemple A. d’Angio, Schneider et Cie et la naissance de l’ingénierie. Des pratiques internes à l’aventure internationale, 1836-1949, Paris, CNRS Éditions, 2000.
  • [6]
    « Entretien sur la technologie avec Yves Deforge (1965) », in G. Simondon, Sur la technique (1953-1983), Paris, PUF, 2014, p. 397-403.
  • [7]
    J. Davallon, L’exposition à l ’œuvre. Stratégies de communication et médiation symbolique, Paris, L’Harmattan, 1999.
  • [8]
    J. Hainard, « Du musée spectacle à la muséographie de la rupture : entretien avec Patrick Ferla », in M.-O. Gonseth, J. Hainard, R. Kaehr (dir.), Cent ans d’ethnographie sur la colline de Saint-Nicolas 1904-2004, Neuchâtel, Musée d’ethnographie, 2005, p. 367-373.
  • [9]
    S. Cras, L’œil capitaliste. Du musée commercial au musée colonial, mémoire inédit présenté en vue de l’obtention de l’habilitation à diriger des recherches en histoire de l’art, Sciences Po Paris, 2024.
  • [10]
    Cf. M. Gasnier, Le patrimoine industriel au prisme de nouveaux défis. Usages économiques et enjeux environnementaux, Besançon, Presses universitaires de Franche-Comté, 2018.
  • [11]
    Y. Winkin, Réinventer les musées ?, Paris, MkF Éditions, 2020.
  • [12]
    Cf. C. Gendron et M. Pierssens (dir.), Entreprises et science-fiction, Entreprises et Histoire, n° 96, septembre 2019.
  • [13]
    Cf. l’entretien avec Stéphane Lacroix (Michelin) réalisé par l’agence Limonade & Co en 2011 : « Michelin : le patrimoine au service d’une marque », https://www.limonadeandco.fr/michelin-le-patrimoine-au-service-dune-marque/
  • [14]
    Cf. A.-S. Rozay (dir.), Les « vingt ans » de la mission nationale de sauvegarde et de valorisation du patrimoine scientifique et technique contemporain (PATSTEC), Histoire de la recherche contemporaine, t. XII, n° 1, 2023.

Comment repenser le management lorsqu’il devient objet d’exposition ? Ce débat explore les façons dont les pratiques de gestion peuvent être valorisées dans un cadre muséal, offrant ainsi un terrain fertile pour réfléchir aux racines et aux évolutions des méthodes managériales.
Albert David et Gilles Garel : Comment décririez-vous votre expérience dans le domaine muséal ?Yves Winkin : J’ai « plongé » dans le domaine muséal en 2014 lorsque j’ai été invité à candidater pour le poste de directeur du Musée des Arts et Métiers à Paris. À l’époque, j’étais professeur de sciences de l’information et de la communication au Conservatoire national des Arts et Métiers, dont le musée est une entité. J’ai été sélectionné et j’ai exercé la fonction de directeur de 2015 à 2018. Parallèlement, j’étais co-éditeur de la revue francophone Culture & Musées. Mon expérience dans le domaine muséal est donc double : sur le terrain, en tant que praticien, quotidiennement impliqué dans la gestion opérationnelle, et dans le monde des idées en muséologie. À la retraite depuis 2019, je continue à m’investir dans le domaine muséal, à la fois comme membre du conseil d’administration du Musée d’art contemporain en plein air du Sart Tilman (à Liège en Belgique) et comme conseiller du pôle muséal de l’Université de Liège. C’est à ce dernier titre que j’ai monté un colloque qui s’y tiendra en novembre 2024 sur le thème « Gestes et musées » : comment muséaliser les gestes techniques et scientifiques …


Date de mise en ligne : 08/01/2025

https://doi.org/10.54695/eh.116.0119

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