Ce travail propose d’étudier l’influence des compétences individuelles de l’artisan sur la pérennisation de sa TPE. Le concept de pérennité organisationnelle suppose que pour durer une organisation devra trouver un équilibre entre la continuité et le changement. En mobilisant une approche des compétences individuelles selon un processus combinatoire, nous proposons une analyse sur la manière dont il pérennise sa TPE et comment il réussit l’équilibre entre continuité et changement. Pour mener ce travail, quatre études de cas sont réalisées. Les résultats permettent d’aborder l’articulation entre les différents types de compétences individuelles de l’artisan au regard de l’approche combinatoire. Il montre également que la compétence entrepreneuriale est déterminante dans la recherche de pérennité organisationnelle, notamment pour atteindre l’équilibre. Une discussion est proposée sur le concept de compétence et sur le concept de pérennité organisationnelle.
This work studies the ways in which artisans’ individual skills affect the sustainability of their VSEs (very small enterprises). The concept of organizational sustainability assumes that, in order to survive, an organization will have to find a balance between continuity and change. We apply a combinatorial approach to artisans’ individual skills to examine how they sustain their VSEs and how they achieve this balance between continuity and change. To do this, we conducted four case studies. The results allow us to analyze the interaction between the artisans’ different skills through the lens of the combinatorial approach. We also show that entrepreneurial skill is a determining factor in the search for organizational sustainability, particularly in achieving a balance between continuity and change. We discuss the concepts of skill and organizational sustainability.
