Couverture de GRHU_118

Article de revue

The impact of organizational culture on work performance: the mediating role of intrinsic motivation

Pages 38 à 54

English

The objective of this study is to identify the dimensions of organizational culture (Involvement, Consistency, Adaptability, Mission), which affect task- and contextual- performance through intrinsic motivation at work. The results drawn from regression analyses on a sample of 300 employees show that some dimensions of organizational culture are positively correlated with intrinsic motivation and job performance. Also based on Hayes’ method for the investigation of indirect effects (2013), our data analysis shows that the mediating effect of intrinsic motivation between the subdimensions of organizational culture and job performance depends on the type of performance: task- or contextual- performance. This study thus unfolds the particular mechanisms through which organizational culture influence job performance through intrinsic motivation. Theoretical and managerial contributions are discussed.

  • organizational culture
  • task performance
  • contextual performance
  • intrinsic motivation
Français

L’objectif de cette étude est d’identifier les dimensions de la culture organisationnelle (Implication, Cohérence, Adaptabilité, Mission) qui affectent la performance à la tâche et celle contextuelle par le biais de la motivation intrinsèque au travail. Les résultats issus d’analyses de régression sur un échantillon de 300 salariés montrent que certaines dimensions de la culture organisationnelle sont positivement associées à la motivation intrinsèque et à la performance au travail. Prenant également appui sur la démarche d’analyse des effets indirects d’Hayes (2013), l’analyse de nos données montrent que l’effet médiateur de la motivation intrinsèque entre les sous-dimensions de la culture organisationnelle et la performance au travail dépend du type de performance : performance à la tâche ou contextuelle. Cette étude dévoile ainsi les mécanismes particuliers par lesquels la culture organisationnelle influence la performance au travail par le biais de la motivation intrinsèque. Les contributions théoriques et managériales sont discutées.

  • culture organisationnelle
  • performance à la tâche
  • performance contextuelle
  • motivation intrinsèque

Cet article est en accès conditionnel

Acheter cet article

15,00 €

17 pages format électronique (HTML et PDF)
bb.footer.alt.logo.cairn

Cairn.info, plateforme de référence pour les publications scientifiques francophones, vise à favoriser la découverte d’une recherche de qualité tout en cultivant l’indépendance et la diversité des acteurs de l’écosystème du savoir.

Avec le soutien de

Retrouvez Cairn.info sur

18.97.9.169

Accès institutions

Rechercher

Toutes les institutions