«Hacerse» mujer de negocios asiática. El trabajo emocional y estético racializado de las mujeres asiáticas en el mundo empresarial francés
Páginas 31 a 54
Citar este artículo
- ZHOU-THALAMY, Anne,
- Zhou-Thalamy, Anne.
- Zhou-Thalamy, A.
https://doi.org/10.3917/crii.105.0031
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- Zhou-Thalamy, A.
- Zhou-Thalamy, Anne.
- ZHOU-THALAMY, Anne,
https://doi.org/10.3917/crii.105.0031
Este artículo examina las lógicas racializadas que subyacen al trabajo emocional y estético en la cima del espacio social, centrándose en las directivas y ejecutivas del sector privado que son percibidas como asiáticas en Francia. En primer lugar, aunque en Francia existe una exigencia social y legal de ceguera racial, la etnografía de tres multinacionales diferentes revela que, no obstante, la gerencia utiliza categorías raciales a diario. En segundo lugar, el artículo explica los productos del trabajo estético racializado de las ejecutivas y directivas asiáticas y las formas legítimas de encarnar la pertenencia a las clases altas. Por último, este artículo arroja luz sobre las lógicas racializadas que subyacen al trabajo emocional en el espacio profesional. Este trabajo emocional se desarrolla en varios ámbitos: tranquilizar a los directivos blancos sobre los efectos de la internacionalización de los mercados económicos, justificar la propia presencia en un entorno profesional predominantemente blanco y pasar por alto las experiencias de racismo.