Notes

• [1]
  J. Fombonne, Personnel et DRH (France 1830-1990), Vuibert, Paris, 2001.
• [2]
  F. Guérin, Faut-il brûler Taylor ?, Éditions Management, Caen, 1998.
• [3]
  J.-M. Peretti, « Le management des ressources humaines à travers des romans du xix^e siècle », in Littérature et Management, L’Harmattan, 2017.
• [4]
  J. Fombonne, op. cit.
• [5]
  H. Fayol, Administration générale et industrielle, 1916.
• [6]
  R. Vatier, L’Aventure d’un gamin des Trente Glorieuses, 2015.
• [7]
  J. Fombonne, op. cit.
• [8]
  A. de Vulpian, dans l’ouvrage collectif Dynamique de l’autoréforme de l’entreprise, Masson, 1976.
• [9]
  F. Dalle et J. Bounine, Quand l’entreprise s’éveille à la conscience sociale, Masson, 1975.
• [10]
  J.-M. Peretti et J.-L. Roy, in Revue française de gestion, n^os 12-13, décembre 1977.
• [11]
  M. Burchell et J. Robin, Ces entreprises où il fait bon travailler, Pearson, 2011.
• [12]
  Cofremca, La lettre de Sociovision Cofremca, n° 55, juin 2003.
• [13]
  G. X. Trépo, « Modes de management et d’évolution des entreprises », in L’Enjeu humain, n° 1, 1989.
• [14]
  M. Thévenet, « L’Écot de la mode », in Revue française de gestion, n^os 53-54, septembre/décembre 1985.
• [15]
  C.-H. Besseyre des Horts, Vers une gestion stratégique des Ressources humaines, Les Éditions d’Organisation, 1987.
• [16]
  Tous DRH, ouvrage collectif sous la direction de J.-M. Peretti, Les Éditions d’Organisation, 1^re édition en 1995 (4^e édition, 2012).
• [17]
  P. R. Lawrence et J. W. Lorsch, Adapter les structures de l’entreprise, 2^e édition, Les Éditions d’Organisation, 1989.
• [18]
  Insee Première, n° 1740, mars 2019.
• [19]
  M. G. Bruna, J.-M. Peretti et Z. yanat, « Les nouveaux défis de la diversité : totems à dépasser et paris à relever », in Revue interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, n° 20, janvier 2016, p. 68-88.
• [20]
  Dares Résultats, « Les grèves en 2016 », n° 218, décembre 2018.
• [21]
  Dares Analyses, « La négociation collective d’entreprise entre 2014 et 2016 : quelles caractéristiques, quelles pratiques ? », n° 2019-11, 25 février 2019.
• [22]
  Baromètre « L’expérience collaborateur vue par les acteurs RH », in Parlons RH, 2019.
• [23]
  D. Autissier, K. Johnson et J.-M. Moutot, « De la conduite du changement instrumentalisée au changement agile », in Question(s) de management, n° 10, septembre 2015, p. 36-44.
• [24]
  J.-M. Peretti, Les Clés de l’équité, Les Éditions d’Organisation, Paris, 2004.
• [25]
  J.-M. Peretti et al., Tous reconnus, Les Éditions d’Organisation, Paris, 2005.
• [26]
  J.-M. Peretti et al., Tous leaders, Les Éditions d’Organisation, Paris, 2011.
• [27]
  Tous DRH, op. cit. ouvrage collectif dirigé par J.-M. Peretti, rassemble les contributions de 34 enseignants, chercheurs et consultants (4^e édition, 2011).
• [28]
  Y. Reale, De la GRH au management stratégique des RH, Eyrolles, 2018 ; D. Ulrich et J. Younger, HR from the Outside In : Six Competencies for the Future of Human Resources, McGraw-Hill Education, 2012.
• [29]
  A. Scouarnec et F. Brillet, « La fonction RH opère sa métamorphose », in Liaisons sociales magazine, n° 200, mars 2019.
• [30]
  S. Frimousse et J.-M. Peretti, « Tous apprenants : serial learner et rebel talent », in S. Frimousse et J.-M. Peretti, L’Apprenance au service de la performance, EMS, 2018.
• [31]
  J.-M. Peretti (sous la direction de), Tous vertueux, Les Éditions d’Organisation, 2010.
• [32]
  Willis Towers Watson/RH & M, « Baromètre des DRH », 2019.
• [33]
  E. Marbot et J.-M. Peretti, Les Seniors dans l’entreprise, 2^e édition, Village Mondial, 2006.
• [34]
  S. Frimousse et J.-M. Peretti, L’Apprenance au service de la performance, EMS, 2018.
• [35]
  J.-M. Peretti et al., Tous reconnus, Eyrolles, 2008.
• [36]
  M. Burchell et J. Robin, Ces entreprises où il fait bon travailler, Pearson, 2011.
• [37]
  Crf institute, Top Employeur 2016, 2016.
• [38]
  J.-M. Peretti et al., Tous talentueux, Eyrolles, 2009.
• [39]
  D. Autissier et J.-M. Peretti (sous la direction de), Les Miscellanées du changement, EMS, collection ASMP, 2016.
• [40]
  Baromètre « L’expérience collaborateur vue par les acteurs RH », in Parlons RH, 2019.
• [41]
  H. Lachman, C. Larose et M. Penicaut, Bien-être et efficacité au travail, rapport au Premier ministre, CESE, 2010.
• [42]
  B. J. Pine II et J. H. Gilmore, « Welcome to the Experience Economy », in Harvard Business Review, juillet-août 1998.
• [43]
  M. Peretti-ndiaye, J. Pralong et X. Philippe, « Les organisations et les construits générationnels. Le cas de la génération Y », in Question(s) de management, n° 6, 2014.
• [44]
  J.-M. Peretti et al., Encyclopédie des diversités, EMS, 2012.
• [45]
  Willis Towers Watson/RH & M, « Baromètre des DRH », 2019.
• [46]
  P. Cappelli., P. Tambe et V. Yakubovich, « Artificial Intelligence in Human Resources Management : Challenges and a Path Forward », in SSRN Electronic Journal, 2018.
• [47]
  J.-M. Peretti, « Un périmètre élargi de la fonction RH 2020 », in Personnel, n° 556, janvier 2015, pages 50-51.
• [48]
  J.-M. Peretti, « Et si le DRH devenait DRHRS ? », Site RH INFO, 25 avril 2012.
• [49]
  J.-M. Peretti, « RSE, réputation et performance », in Journal des Marques, avril 2017.