Nadine Dermit-Richard

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UFR STAPS – Université Rouen Normandie ; CETAPS UR3832, F-76000, France

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Article de revue

La reconfiguration institutionnelle de l’engagement social au sein du sport professionnel français : conséquences et défis pour l’acteur public

Dans Politiques & management public (2024/4 N° 41)


Articles les plus consultés

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Chapitre 3. Les politiques de communication et de sponsoring des clubs sportifs

Dans Management du sport - 5e éd. (2018)

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Chapitre 2. L’offre d’un club sportif : politique de produit et stratégie marketing

Dans Management du sport - 5e éd. (2018)

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Chapitre 1. Le marché des services sportifs

Dans Management du sport - 5e éd. (2018)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 4. La gestion des ressources humaines d’un club sportif

Dans Management du sport - 5e éd. (2018)

Chapitre d’ouvrage

3e partie. Enjeux

Dans Dictionnaire culturel du sport (2010)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. L’analyse financière d’un club sportif professionnel

Dans Management du sport - 5e éd. (2018)


Coauteur(e)s

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Article de revue

La reconfiguration institutionnelle de l’engagement social au sein du sport professionnel français : conséquences et défis pour l’acteur public

Dans Varia (2024/4 N° 41)

Article de revue

« Je pense donc j’abduis » : l’étude par abduction de la collaboration public-privé au sein des projets de concessions de centres aquatiques

Dans Dossier spécial : Apports et complexités des méthodologies de recherche en management du sport (2024/4 N° 147)

Article de revue

Vers une convergence des systèmes de régulation du football professionnel français et européen ? Quand la viabilité financière remplace le fair-play financier de l’UEFA

Dans Finance et sports (2024/2 N° 154)

Article de revue

Didier Delignières, On peut toujours penser autrement… L’école, l’université, l’éducation physique et sportive, Paris, Éditions EP&S, coll. « Activités physiques et sports. Recherche et formation », 2021, 265 p.

Dans Varia (2023/1 n° 139)

Article de revue

L’effectivité du rôle des instances de contrôle dans la régulation disciplinaire de l’éthique sportive : révélatrice d’une hiérarchie ?

Dans Organisations sportives et recherche en management : entre acteurs publics et acteurs privés, des frontières qui bougent (2021/1 n° 111)

Article de revue

Hybridité des formes d’engagement sociétal et financement public. L’exemple du football professionnel français

Dans Organisations sportives et recherche en management : entre acteurs publics et acteurs privés, des frontières qui bougent (2021/1 n° 111)

Article de revue

L’efficacité des partenariats public-privé des stades Euro 2016 : un contrat, 3 perdants ?

Dans Organisations sportives et recherche en management : entre acteurs publics et acteurs privés, des frontières qui bougent (2021/1 n° 111)

Article de revue

Gouvernance des clubs de football professionnels

Entre régulation et contrainte budgétaire

Dans Entreprendre et communs (2019/2 N° 279)

Article de revue

L’usage du concept d’éthique comme mode de gestion et de contrôle des comportements des acteurs. Une étude dans le cadre du football professionnel français

Dans Règles et régulation (2018/4 n° 33, vol. 7)

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L’efficacité d’un programme politique : Le cas du palais des sports de Rouen

Dans NPM ou bonne administration : le rôle de l'éthique (2015/4 Volume 4 / n° 2)

Article de revue

L'évolution juridique des clubs de football : de l'association à la société commerciale

Dans Sport et Management (2013/2 n°6, vol. 2)

Article de revue

Football professionnel en Europe : un modèle original de régulation financière sectorielle

Dans Management du sport (2012/7 n° 57)

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3e partie. Enjeux

Dans Dictionnaire culturel du sport (2010)

Article de revue

Régulation financière et sport professionnel : les conditions de l'indépendance du régulateur

Dans Volume 28 - Printemps 2007 (2007/2 n° 76)

Ouvrages

Couverture de DUNOD_TRIBO_2018_01

Ouvrage

Management du sport - 5e éd.

Marketing et gestion des clubs sportifs

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