Michel Louazel

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Docteur en sciences économiques, est professeur en stratégie hospitalière à l’EHESP, directeur des études de l’EHESP, UMR Arènes 6051. Il dirige le mastère spécialisé « Manager en santé ».

Dernière publication

Couverture de GRH_193

Article de revue

Certifié « Cadre administratif de pôle »LTD. L’encastrement identitaire pour légitimer un nouveau rôle

Dans @GRH (2019/3 n° 32)


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Dans Le management en santé (2018)

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Dans Le management en santé (2018)

Article de revue

Analyse des fusions hospitalières sur longue période : un changement institutionnel

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2013/2 Vol. 31)

Chapitre d’ouvrage

Introduction

Dans Le management en santé (2018)

Article de revue

Certifié « Cadre administratif de pôle »LTD. L’encastrement identitaire pour légitimer un nouveau rôle

Dans @GRH (2019/3 n° 32)


Coauteur(e)s

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Chapitres et articles

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Article de revue

Certifié « Cadre administratif de pôle »LTD. L’encastrement identitaire pour légitimer un nouveau rôle

Dans @GRH (2019/3 n° 32)

Article de revue

Qui veut laver ma blouse ? La légitimation collective d’activités teintes. Le cas des équipes de gestion de pôles

Dans Journal de gestion et d'économie de la santé (2019/2 N° 2)

Article de revue

Maillage territorial des établissements de santé : apport des modèles issus de la théorie des graphes

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2017/4 Vol. 35)

Article de revue

Analyse des fusions hospitalières sur longue période : un changement institutionnel

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2013/2 Vol. 31)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Stratégie de l'hôpital et organisation en pôles, la nécessité d'une réflexion conjointe

L'exemple du CH de Dreux

Dans Santé Social (2012)

Ouvrages

Couverture de EHESP_LOUAZ_2018_01

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L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre

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